中國鞋業“創造”之路任重道遠

    【中國鞋網-行業新聞】從2010年開始，“產自越南”的字樣越來越多地出現在了中國鞋專柜上。 耐克基本都是都是外包生產的，其美國總部只負責耐克鞋的設計、研發與品牌的營銷推廣。2010年以前，中國憑借自身廉價的勞動力、原材料，優惠的招商引資政策，一度成為了耐克的最大生產制造國，“中國制造”曾長期穩坐世界工廠的首席地位。但從2010年開始，隨著中國的勞動力“路易斯拐點”凸顯，勞動力成本開始呈現逐年上漲的趨勢，再加上中國的原材料，土地租金等價格也在通貨膨脹的背景下呈現大幅度上升。資源優勢相對突出的越南趁機“上位”，取代了中國的“老大”位置。

    長期以來，廉價是中國制造的代名詞，然而近年來，隨著人民幣升值、通脹壓力的加大，中國原有廉價勞動力優勢漸失，很多企業開始把生產工廠轉移到勞動力更廉價的地方。 從歷史上看，這是一種必然的趨勢。當年的耐克、阿迪達斯等品牌的遷移也紛紛經歷了從日本到韓國，再到臺灣，最后又到中國的演變。如今，又開始向越南、印度、非洲等地區大規模遷移。

    從本質上來說，國際制鞋巨頭的產地遷移史可以很形象的概括為一部“利益遷移史”。在全球的制鞋產業鏈中，生產制造環節是處于整個利益微笑曲線最低的一端。生產制造環節利潤相對較低。因此，要在這一環節獲得利潤，只有二種方法：第一，提高勞動生產率，加大生產環節科學技術的投入、技術人才的投入。第二，將生產投入到原材料生產地和勞動力低廉密集的地區，壓低產品生產的成本。

    上述兩種方法中，第一種的成本較第二種來說，成本會更高。因此，大多數國際一線會采用第二種方式賺取更多的利潤。那么最終造成的結果是，這些大品牌會在發展中不斷尋找與對比產地的成本，并最終形成生產工廠在發展過程中馬不停蹄的轉向成本更低廉的地區。所以，“越南制造”最終取代“中國制造”是大勢所趨，是時代發展的必然結果。

    從各大國際之前的生產遷移史中，中國鞋企就已經深刻意思到了他們的進駐同樣意味著將來的轉移。因此，幾年之前中國政府以及各大鞋企的“中國”制造呼聲就不斷高漲。但是由于受到勞動密集型產業投入成本低、獲益快、運營簡單等因素影響，使得許多鞋企在利益面前蒙蔽了雙眼，大多數鞋企意味的追求擴大生產規模，賺取更大的利潤。“中國制造”不過當做振臂高呼的口號罷了，真正落到實處的企業少之又少。

    同樣，國家在“中國創造”方面也沒有表現出大的決心來進行推廣與實行。如今，國內甚至國際上各種盜版鞋，高仿鞋可謂無孔不入，“山寨”在鞋類產業中竟有形成一種文化的趨勢，這對中國鞋業來說是一個不小的諷刺。國家沒有大的決心來打擊盜版、整頓鞋類市場、加大知識產權力度的保護力度，試問又有多少企業敢于大膽的自主研發與創新呢。任何一個鞋企都會害怕自己精心樹立起來的品牌或苦心多年研發出的新技術，倒在無數的“山寨”品牌面前。一個經濟體在經濟起飛階段必然會有一個學習和借鑒階段，但始終依賴這樣的“學習和借鑒”，就永遠不能發展出自己的創造力。

    隨著“越南制造”逐漸抬頭，如果我們還沉溺于“中國制造”的春秋大夢之中，中國鞋企必然遭受慘重的打擊。在日益升級的生存憂患之中，變“中國制造”為“中國創造”已經不能再成為眾多鞋企僅僅振臂高呼的口號了，他應成為中國鞋企產業優化升級、改革與發展、解決中國鞋企當下窘境、實現中國鞋業飛躍與發展的必由之路。（轉載請注明來源原創）