【中國鞋網-鞋材資訊】“現在這樣的展會，基本可以說是名存實亡了。”進入鞋類成品場館左手邊第四家，來自廣州伊絲卡鞋業有限公司內銷事業部總經理朱紹鋒坦然地告訴網易財經，根本不會在這樣的展會期待客戶。

    這是第二十一屆廣州國際鞋類、皮革以及工業設備展會第一天，5個大型會館的展廳人流量稀稀拉拉，國際鞋類成本展的會館里更是沒有見到幾個買家入場。

    “今年很難，比2008年還艱難。”問到今年的經營狀況，朱紹峰脫口而出。他所在的公司，是一家有著20年時間，從貿易商的角色轉變成擁有自己鞋廠的，從外銷不得不做到內銷的老牌鞋廠。

    “今年誰擴張規模誰是傻子”

    “這個就是我們內銷的新品牌,，現在外銷情勢不好，我們專門成立這個內銷事業部。”朱紹鋒指出展示臺一側較為大的標志MA&CHA說到。

    朱紹鋒所在的廣州伊絲卡鞋業有限公司，已經有20余年歷史，從貿易商起家，后來專做鞋廠，主攻出口。2008年金融危機之后，他們成立了內銷部，開始做自己的品牌。

    他介紹，2008年遭遇金融危機的時候，很多企業就開始認真思考該怎么走才能走出困境。廣東皮革行業目前來看還是處于從OEM（代工貼牌）到 ODM（自我設計）再到OBM(品牌輸出）過渡階段。

    “但是，今年很難，比2008年還艱難。”朱紹峰談到今年皮革行業企業生存情況時，他脫口而出的就是這句話。目前市場上大多廠家仍然以外銷為主，因此遭受國際經濟環境影響較大。今年情況更為惡劣，加工單批量減少，匯率上升加上 國內通貨膨脹厲害導致今年鞋類產品普遍漲價。

    “今年誰擴張規模就是傻子，2007年之前是多少人就能做多少量，訂單量充足的企業，不斷擴充工人。”朱紹鋒表示。

    他的觀點，也得到另一家鞋類貿易公司董事長的證實。

    “從去年年底的時候，外銷的情況就不太好了。通貨膨脹的壓力下，內銷的消費力不強勁，主要是外銷歐美等地方的單都是高端產品，拿到內地市場其價格上當期區域又消費不起。”廣東惠東鞋業商會秘書長以及惠東縣銀和貿易有限公司董事長陳油表示。

    他指出，這兩年成本上上，人民幣升值，國內勞動力成本提升，國際市場消費力仍然不足 ，我們訂單量也最多能夠維持，相比往年的情況差了很多。

    “原材料漲價起碼10%。”陳油表示，例如牛皮，去年我們進貨是25元/尺，而今年要27元/尺，一雙女鞋的話，用皮量是1.2尺，一雙鞋僅皮面料就要32元/雙，加上其他各種成本，就算去年出廠價100元/尺來算，今年起碼也要110元/尺，這樣算下來，貨量越大，其成本也越大。

    “從今年年初的情況看，在惠東區域僅低檔外銷訂單就下降了15%。”陳油表示，2009年國際市場賣空了，2010年，國際采購商大量采購，庫存龐大，導致今年的訂單量下滑。

    “我們廠今年也僅能夠維持平衡，去年起碼都是每個月10萬雙的單量，今年就只有9萬雙的量。”陳油說，工人也從去年300多人規模縮減只有260左右。

    “惠東許多鞋廠，三條生產線的現在變成兩條生產線，以前有許多江西和湖南人開的鞋廠，現在基本一家都不剩了，都遷回老家，可以享受優惠政策。”陳油羨慕的表示。

    中型皮革企業“進退兩難”

    “對于小企業來說，關了就關了，大不了找投資機會東山再起；對于中型企業來說，畢竟做了那么多年，沒有太多機會再起來的可能，才是進退兩難。”深圳皮革協會副秘書長劉維東告訴網易財經。

    網易財經聯系上劉維東時，他正帶著一批廠商在江浙一帶進行考察市場，尋找合適的機會。“我們5月28日號就已經出來了，下一站還準備去山東看看。”劉維東表示，今年受國內通脹影響，勞動力成本提升，原材料的漲價，而國外人民幣匯率升值，企業可說是腹背受敵。

    “銀行也喜歡嫌貧愛富，資金源大都向大企業的資源傾斜。”劉維東表示，“皮革行業屬于勞動密集型產業，從我們行業自身來定位的話，100-1000人工廠就已算是中型規模的廠家，因此廣東的皮革基本都屬于中等或者中等偏下小型規模。一直以外貿出口為主，起碼一半以上的企業都是以外銷為主。”

    在于網易財經的交談中，劉維東一直強調“政策因素”成為此次皮革行業面臨困境最大的不確定性因素。他指出，企業利潤開始下滑其實從2006年的時候就已經開始顯現，2006年國內經濟增長出現回落，國家出臺相關的調節政策；2007年新勞動法的實施；2008年遭遇全球金融風暴；截至目前，宏觀經濟一直處于政策調控狀態，而廣東又實施產業轉移的計劃，這類皮革行業的企業生存更為艱難。

    “此外加上市場的競爭 ，自身實力因素 一些企業吃不消了，就只有被迫縮減規模。”他補充。據行業協會調查情況顯示，有1000多人的大廠，今年縮減到只有300人的規模。廣東省皮革行業企業起碼超過九成的企業不同程度的縮減規模。

    劉維東說，這輪中小企業面臨的困境還是政策變化太快，受影響的中小型企業應變能力差。如果政策穩定一些的話，一些優惠政策落實起來，企業也會受益。

    另外，在勞動力成本方面，也成了這些企業不得不說的“痛點。”

    “今年你為了趕訂單，不得不高薪請人。”朱紹峰說，2007年期間，工廠招聘一個新人，試用期1000元，轉正加200-500不等，但一般1200他也能接受；但現在稍微做了一些年限的工人 ，起薪就每月3000—5000元，技術工更是高達每月4000多以上。

    除了難招，還難管理“現在工人很難管理啦！不敢炒他，炒了他又怕找不到人；又不敢讓他多加班，還耽誤訂單時間。”陳油用著他拿一腔廣東話很無奈的說道，只要你炒他，不到十分鐘他就可以在隔壁廠上工。

    業內人士初步估算，經過4年時間，其勞動力成本平均漲幅40%，加上原材料的漲價，勞動密集型行業最大支出的兩項成本上漲50%。

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    中小品牌只敢“微漲”價格

    網易財經在廣州摩登百貨，天河城百貨等鞋類品牌專柜發現，去年百麗旗下思加圖品牌價格在700-800元之間的，今年基本都提升到1000元以上，而所謂的牛皮材質其用料不到一個1平方分米的量。

    “今年在各大商場里面看到，大一些鞋類品牌，今年新款基本都很少在400元價位，而是在600元甚至以上的價格更多。”伊絲卡鞋業有限公司內銷事業部總經理朱紹鋒表示，今年又流行羅馬款式，做工非常繁復，成本也高，如鞋類最大的銷售商百麗，今年其鞋類價格普遍漲價20%。

    據了解，大品牌由于自己的設計、做工以及消費者認可等優勢，加上通貨膨脹的因素，即使終端漲價，消費者還是會選擇購買。不過，中小品牌在漲價方面就沒有那么“理直氣壯”。“原材料成本，人工成本以及其他雜七雜八的稅收、運輸等成本的高漲，一雙中低檔位的鞋，漲價都在5-8元/只 。”朱紹鋒說。

    “對于一直從事外銷的企業來講，不可能將雞蛋放在 一個籃子里面，只有分散投資，才能降低風險。”朱紹鋒說。基于這個理念，他們公司才成立了內銷部，開始做國內市場。

    “現在不出去找機會，難道等死嗎？”深圳皮革協會副秘書劉維東無奈表示，在政府的各種調控下，只有犧牲企業的利益，在2008年時候，就已經關了不少企業。現在這樣只能是更快的加速淘汰落后產能。

    “現在我們是必須要出來，來看看江浙一帶情況是怎樣的？看是否有各種可能的合作機會。”劉維東告訴網易財經，廣東省企業內外銷基本是四六開，想對于國內企業來說，競爭更為激烈現在企業只有維持心態，提高利潤的做法，保證相對穩定的銷量，緩解銷售壓力，只有向外轉移機會。

    “很多不確定的市場因素，導致不少企業人員不敢動，有錢也不敢投。”采訪快結束時，朱紹鋒意味深長表示，預計6月份過去，起碼好多企業都要倒閉。