【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】“甘地在火車上扔鞋的故事告訴我們：鞋子是有靈魂的，一雙有靈魂的鞋子會引導人們進行哲學的思考。”6月7日晚，奧康總部國際廳座無虛席，來自各個崗位的中高層管理干部、基層行政人員以及上海康龍銷售精英近800人齊聚這里，聆聽由王振滔總裁帶來的奧康大講堂第十八期課程——《一雙鞋子引發(fā)的哲學思考》的主題演講。 

    演講中，王振滔通過一系列經(jīng)典的故事和生動的案例給學員講敘了在2011年奧康“智造元年”的開局之年中，如何抓住機遇再創(chuàng)發(fā)展新高。他還通過互動的方式，跟所有學員交流了一雙鞋子帶來的18個企業(yè)經(jīng)營方面的哲學思考，給學員們留下了深刻的印象。 

    王振滔說，一個有夢想的企業(yè)，既要做強，也要做大，更要做久。奧康要想實現(xiàn)“百年奧康，全球品牌”的企業(yè)愿景，就必須要重視企業(yè)的經(jīng)營管理。他指出，企業(yè)要做久，文化是核心；企業(yè)要規(guī)范，制度是基礎；企業(yè)要高效，流程是保障；企業(yè)要強大，人才是關鍵；企業(yè)要發(fā)展，學習是動力。一個企業(yè)只好做好這五個方面的修煉才能在激烈的市場競爭立于不敗之地，我們奧康要想實現(xiàn)企業(yè)愿景就必須在這五個方面做足功課。 

    他進一步指出，奧康在做好自身建設的同時，我們員工也要加強自身修養(yǎng)。他強調(diào)，人的品德決定企業(yè)的文化、人的境界決定企業(yè)的高度、人的胸懷決定企業(yè)的寬度、人的眼光決定企業(yè)的長度、人的能力決定企業(yè)的力度。奧康的員工修養(yǎng)很大程度上會影響奧康的發(fā)展，所以我們奧康人要始終重視自身的修煉，只有不斷提升自身能力才能為公司的發(fā)展提供不竭的動力。