中國鞋網9月26日訊，“全球青少年運動裝備第一品牌”稱號在中央電視臺少兒頻道打響之時，“首屆國際青少年服飾設計大賽終評”恰好在韓國舉辦，從青少年運動鞋服廠家到中國青少年服飾第一品牌再到全球青少年運動裝備新秀――七波輝掌門人陳錦波接受了媒體的專訪。

　　作為七波輝品牌國際化戰略的一部分，七波輝攜手中央電視臺少兒頻道、歐洲色彩學會、法國色彩協會、法國ESMOD高級時裝藝術學院、韓國紡織設計協會、日本紡織設計協會等二十多家國際國內專業機構，成功舉辦了“首屆國際青少年服飾設計大賽”。　　

　　“將個人理想與企業目標融為一體，才能成就一個品牌。”

　　記者：七波輝本次集合國際國內多家機構之力，舉辦“首屆國際青少年服飾大賽”，是否跟七波輝的國際化戰略有關？從2008到2010，七波輝品牌國際化收效如何？

　　陳錦波：青少年服飾設計大賽確實是我們邁出的重要一步，但并不是第一步。此前我們已經舉辦了“中日韓時尚創意峰會”、“亞洲青少年服飾流行趨勢發布會”，而且還參與過多項亞洲區域內的青少年運動賽事。

　　國際化戰略實施以后，我們的能力首先要國際化，我們在營銷、產品研發、技術能力以及公司的運作平臺上都需要國際化。你要“背好書”才能參加國際大考。況且即便“背好書”，參加國際大考還有可能失敗。到目前為止，我們的能力在國際上還是得到認可的，這就是初步的成功。

　　記者：假設國際化這個目標的實現遭遇失敗，您會不會選擇放棄？

　　陳總：國際化不僅是七波輝的目的，更是一個品牌成長的過程。只要走過這個過程，就不存在失敗，因為每走一步，產品、企業、品牌都會成長一點，既然一直在成長，又何來放棄之說。

　　記者：您一直強調要在未來二十年將七波輝打造成“全球青少年運動裝備第一品牌”。那么您在什么階段開始有做七波輝國際化打算？而現階段國際化戰略的制定又有什么契機？

　　陳總：國際化有兩種理解，一種是單純追求出口，這是一種國際化。而七波輝做國際化，是希望成為世界的品牌，這是我在最初建設七波輝這一品牌時就做好的規劃，是我自己的理想。將個人理想與企業目標融為一體，才能成就一個品牌。

　　截至到2009年，根據國家統計部門的數據，七波輝已經連續二十年都是國內青少年運動服飾行業的第一。這樣我想是時候挑戰目前的第二個二十年規劃：走向世界，打造七波輝成為“全球青少年運動裝備第一品牌”，而且當時借奧運的東風，正是走向國際的好時機。兩年來，我一直在尋找提升品牌國際化能力的資源，同時七波輝也在提升能力、提升品牌價值的過程中不斷提升自己的資源。有了足夠的資源才有踏足全球的實力。

　　國際化戰略啟動兩年來，七波輝在不斷提升自己的能力。品牌管理團隊和自主研發團隊是我們引以為自豪的左膀右臂，通過對國際化資源的整合，一面積極引進來，一面主動走出去，既有融會貫通的學習，也有舉一反三的應用。

　　而且今天的中國本土市場實際上已經成為了一個準國際化市場，七波輝能夠在中國青少年服飾行業成為領軍者，也能說明七波輝本身已經具備了一定的國際水準。

　　國際化腳步從未停止

　　“讓中國品牌走出去，這是我20年前就希望看到的，現在到了實現的時候了。”

　　記者：七波輝品牌至今已經走過20余年的歷程，您對于七波輝品牌的理想，或者說理解有沒有變化？中間有沒有關鍵的轉變？

    陳錦波：理解是不會變的。理解基于產品和消費群體，我們對于產品是專一的，對于消費者是真誠的，就是要為青少年提供最好最全的運動裝備。

　　我的理想并沒有變過，但七波輝品牌的發展決定了企業的理想是在不斷變化的，因為人是主觀的，企業是客觀的，企業在成長的不同階段，理想也必然有所差別。但七波輝一路走來，我只能說自己非常幸運，因為七波輝品牌的理想始終沒有與我的理想脫節，而且越走越近。讓中國品牌走出去，這是我20年前就希望看到的，現在到了實現的時候了。

　　記者：您剛才提到引進來、走出去，這兩個方向是否有所側重？在國際化戰略中是如何具體實施的？

　　陳錦波：在我看來，這兩個方向是同等重要的。引進來主要是吸引更多國際性合作，不僅局限于產品和技術的合作，而是思維和經營理念的融合、對接，建立國際化思維能力。但是只有再走出去，走入國際市場，才能檢驗引進來的國際理念是否有效。

　　我們有很多國際合作伙伴，包括一些專業機構、高等院校，雙方的技術、品牌相關人員經常交流學習。作為企業來說，每年在這種國際交流上，包括送我們自己的人才出國參觀學習，舉辦國際峰會、發布會、賽事，花費不菲，但成果也很顯著。直接體現就是在“走出去”時，我們更有實力，底氣更足。2010年七波輝秋冬系列放到國際市場上，也是非常具有競爭力的產品。

　　采訪結束后，陳錦波興致勃勃向記者介紹了七波輝全球核心區域布點，3000多家零售終端，中國第一、亞洲領先的產能，研發-生產-銷售-服務的產業鏈布局，以后也將在日韓建立的產品采購、研發、市場三大中心，充分展現了七波輝扎實的全球核心布局基礎，也讓記者對七波輝作為民族品牌占領全球制高點充滿了信心。未來十年內，七波輝必定可以成功進入亞洲、歐洲等全球各地的青少年運動行列，成為中國本土企業國際化值得參考或不可復制的范本。