鞋企如何構建自身的品牌競爭優勢

(資料圖片,圖文無關)
中國鞋業06月27日訊,近幾年,境外鞋品牌紛至沓來,加速了本土鞋品消費競爭熱潮。加上,國內鞋市場品牌運營能力不足、設計開發水平低、缺乏品牌理念為向導等因素制約著企業發展。面對重重擠壓,如何走出困局構建自身的品牌競爭優勢,無疑是國內鞋企的一次破壁之舉,更是國內鞋企的大膽嘗試。在此,筆者提出了以下幾點。
提高技術含量升華品牌地位
我們知道一個鞋企不僅要有強而有力的品牌名聲做后盾外,其產品的附加值也是至關重要的。鞋企要大力提升產品技術含量,要以技術中心運行過程為基礎,制定科學合理的技術中心運行機制,將科研與生產的緊密結合,通過技術成果來引導消費者關注產品,重視科研成果,從而大大提升了品牌地位。業內人士透露,自2年前歐盟沸沸揚揚的反傾銷事件波及到中國鞋企的形象后,逐漸熟悉了國際市場的游戲規則,許多鞋企借機在產品結構、質量和競爭策略上進行調整,以此來應對長期的壁壘。
深耕服務體系鞏固品牌形象
每個顧客心中都有一桿無形的秤,顧客會從產品質量或售后服務中對其品牌進行評估價值。而要求鞋企必須進入消費者的心坎里去并且霸占有利位置。而鞋企的一切信息傳播和產品售出都是為了滿足并超越消費者不斷變化的需求。因此就要通過加大和消費者之間的溝通力度,生產出符合消費者需求的優質產品,以加強消費者對品牌的記憶度,把企業的生存目標定位于消費者價值之上。只有通過積極的品牌策略,鞋企才能不斷的獲得消費者的持續關注熱度,以保證消費的忠誠度。
加強渠道建設拓寬品牌宣傳面
不可否認,互聯網技術和電子商務的普及成熟,大大的改變了消費者的購買習慣。而通過對網絡市場的拓展,就是使鞋企在各產業的貨架中擁有極高的市場占有率。依照目前鞋類市場的發展態勢來看,鞋企眼下面臨的問題比較棘手的就是如何整合消費者需求,讓線上線下能夠有效結合。而做到這一點最為關鍵的手段無外乎是實現購物中心與電子商務的結合,這個做法便于消費者網上和實體店能夠實現同步購物,當然還要包括對物流和互聯網以及各類商場有效的整合起來,形成新的商業模式,以此來拓寬品牌宣傳面。
關注環保落地傳達品牌內涵
對于國內鞋企而言,做有社會公德心的“法人代表”是提升在消費者心中形象的另一舉措。無可厚非鞋企環保行動必須落地,包括鞋企有效的戰略規劃、污染控制等等,落實對質量、安全等進行更多的關注和投入,以確保自身在市場急硫中的健康長遠發展。如今,許多鞋企已經意識到環境保護對于樹立企業形象等生產經營活動的重要性,正逐漸加大力度對環保生產的施行,這種行為創造了更多的顧客,同時也就創造了更廣市場,使企業在競爭中立于不敗之地。
誠然,國內鞋企要想真正做大做強,還有很長的一段路要走,以上提到幾點,或有助于鞋企取得事半功倍的效果。與此同時,國內鞋企對現有的狀況進行調整、規劃、整合,就一定能夠加大自身在國際市場中的競爭力。
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