中國(guó)鞋網(wǎng)04月21日訊，中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)從李寧在三水創(chuàng)建品牌算起，至今也才二十余年。然而正是在這二十余年里，中國(guó)的鞋服行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的巨變；正是在這二十余年里，涌現(xiàn)出來(lái)眾多民族品牌：運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的李寧、安踏，皮鞋行業(yè)的康奈、奧康，戶外鞋服行業(yè)的探路者、奧索卡，童鞋領(lǐng)域的幫登、七波輝……進(jìn)入新千禧后，鞋服行業(yè)又有了全新的變革，產(chǎn)品的細(xì)分更為明顯，浙江鞋服行業(yè)也把傳統(tǒng)的兩季新品發(fā)布會(huì)發(fā)展為四季。鞋服市場(chǎng)也因此顯得門類繁多玲瓏滿目，專業(yè)運(yùn)動(dòng)，時(shí)尚運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)休閑，運(yùn)動(dòng)快樂(lè)，商務(wù)休閑——亂花漸欲迷人眼。

    2010，宇速簽約當(dāng)紅時(shí)尚娛樂(lè)明星曾軼可，高舉“打造中國(guó)青少年板鞋第一品牌”的大旗，進(jìn)軍青少年板鞋領(lǐng)域。可以說(shuō)，宇速開(kāi)拓了一個(gè)全新的鞋服領(lǐng)域，填補(bǔ)了一個(gè)巨大的市場(chǎng)空白。

    作為一個(gè)擁有13億人的人口大國(guó)，中國(guó)的體育事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，即使是在舉國(guó)體制的支持下，這一局面短時(shí)期內(nèi)依舊難有改觀。現(xiàn)有的調(diào)查分析表明，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有近10倍的差距。在擁有“曼聯(lián)隊(duì)”和“揚(yáng)基隊(duì)”的英國(guó)與美國(guó)，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出約占國(guó)民生產(chǎn)總值2%。而這個(gè)數(shù)字在中國(guó)還不到0.7%，大約為200億美元。從運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)來(lái)看，西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了5雙，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙。

    運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)占有率如此之低正說(shuō)明休閑風(fēng)格的鞋服在中國(guó)將大有可為。據(jù)宇速調(diào)查，在中國(guó)，每個(gè)青少年都擁有2-3雙板鞋，板鞋占據(jù)青少年鞋類市場(chǎng)40%以上的份額，而這一比例在女生市場(chǎng)則更大，超過(guò)了60%。以中國(guó)約3.8億的青少年人口基數(shù)，每人每年四雙鞋、每雙鞋100元計(jì)算，我們就能得出中國(guó)青少年板鞋的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到912億！而這個(gè)規(guī)模每年還在以驚人的速度增長(zhǎng)。

    業(yè)內(nèi)人士曾分析：北京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)首次奪得金牌榜和獎(jiǎng)牌榜榜首之后，國(guó)民對(duì)體育的自信和熱情仍將持續(xù)，全民健身日(National Fitness Day)的開(kāi)幕式就是一個(gè)十分積極的信號(hào)——13億的中國(guó)人已經(jīng)越來(lái)越重視運(yùn)動(dòng)，越來(lái)越參與運(yùn)動(dòng)。這無(wú)疑也契合國(guó)家提高國(guó)民生活質(zhì)量、改善國(guó)民生活環(huán)境的系列政策措施：《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》或?qū)⒅С止�共體育鍛煉及娛樂(lè)用地面積的擴(kuò)大。但我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上更應(yīng)該看到，隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快，生存壓力的加重，決定其不可能選擇專業(yè)運(yùn)動(dòng)而只能選擇泛運(yùn)動(dòng)，或者說(shuō)休閑運(yùn)動(dòng)，而板鞋無(wú)疑是休閑運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚個(gè)性的代表。正如每個(gè)成功的男人都想擁有一輛路虎，我們可以預(yù)見(jiàn)在不久之后，每個(gè)時(shí)尚的青少年都想擁有一雙板鞋。

    “這是一個(gè)最好的時(shí)代，這也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。在這個(gè)時(shí)代，慘烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，稍不留神就會(huì)被踢下深淵，永世不得翻身——曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“福時(shí)來(lái)”宣告倒閉就是最鮮明的例子。但同樣是在這個(gè)時(shí)代，每當(dāng)一個(gè)大的商業(yè)機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候，先入行者只要比別人多付出一點(diǎn)努力，就能形成優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著歷史發(fā)展而產(chǎn)生新的優(yōu)勢(shì)，最終優(yōu)勢(shì)富集起來(lái)，就會(huì)形成令人驚嘆的“品牌勢(shì)能”，先入行者也就成為行業(yè)的“巨無(wú)霸”——阿迪、李寧等品牌莫不如此。用同濟(jì)大學(xué)王健教授的話說(shuō)，這就叫做“先者生存”。

    對(duì)于宇速來(lái)說(shuō)，選擇青少年板鞋這一領(lǐng)域已經(jīng)讓其占得了市場(chǎng)先機(jī)，簽約曾軼可更讓其品牌知名度有了進(jìn)一步的提高。接下來(lái)宇速需要做的就是進(jìn)一步整合有效資源，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，創(chuàng)建銷售渠道……一步領(lǐng)先則步步領(lǐng)先，宇速占領(lǐng)青少年板鞋領(lǐng)域的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。