中國鞋網(wǎng)04月06日訊，面對(duì)鞋業(yè)微利境地，以中國第一家股份制企業(yè)聞名的臺(tái)州寶利特鞋業(yè)有限公司把發(fā)展目光從地上轉(zhuǎn)向了天上――2006年注資6000萬元成立浙江寶利特新能源股份有限公司，成為中國大陸新千年第一縷陽光首照地的逐日者。

　　按理，王偉兵應(yīng)該高興才是。

　　他領(lǐng)導(dǎo)的浙江寶利特新能源股份有限公司，作為溫嶺市唯一從事光伏發(fā)電系統(tǒng)研發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，今年以來的表現(xiàn)可謂搶眼：一季度銷售額6000萬元，生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到6月份，預(yù)計(jì)二季度的銷售會(huì)更好。

　　但王偉兵憂心忡忡。

　　“末班車”效應(yīng)

　　現(xiàn)在，王偉兵手下400多員工和母公司臺(tái)州寶利特鞋業(yè)有限公司3800名工人創(chuàng)造的產(chǎn)值不相上下。后者可是全國首家股份合作制企業(yè)，一天能生產(chǎn)6萬只PU鞋，出口到140多個(gè)國家，銷量全球第一。

　　走進(jìn)寶利特新能源公司的廠區(qū)，只見主道兩側(cè)的6盞路燈在春風(fēng)中轉(zhuǎn)動(dòng)著槳葉，這是寶利特自主設(shè)計(jì)安裝的風(fēng)光互補(bǔ)型太陽能路燈；登上辦公樓頂，可以看到被納入國家“金太陽”項(xiàng)目的太陽能光伏電站正在安裝中，預(yù)計(jì)年發(fā)電量39萬度，可以解決寶利特新能源公司約四分之一的用電量。

　　去年這時(shí)候可是另一番光景：車間基本停產(chǎn)，工人全部放假……

　　可是，王偉兵來不及沾沾自喜，反倒多了些憂慮。

　　“我們還得看著市場吃飯！”王偉兵謹(jǐn)慎地對(duì)記者說，“現(xiàn)在利潤空間越來越薄了，主要是歐元大幅下跌帶來的匯率風(fēng)險(xiǎn)，原材料價(jià)格還在漲，訂單的價(jià)格反而下跌……”

　　對(duì)于眼前大增的訂單，王偉兵看得很清楚，主要是受到德國將降低當(dāng)?shù)靥�陽能發(fā)電的補(bǔ)助幅度的影響。繼西班牙和法國之后，德國成為歐洲第三個(gè)宣布削減太陽能補(bǔ)貼的國家。根據(jù)其公布的計(jì)劃，4月起太陽能屋頂電價(jià)買回費(fèi)率將下調(diào)15%，7月起太陽能電廠系統(tǒng)買回費(fèi)率則下調(diào)25%，而在4月前安裝的太陽能發(fā)電設(shè)備享受原有補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　“這趟末班車開過之后，還會(huì)有什么？”

　　坐了幾回“過山車”

　　市場這個(gè)東西，變化實(shí)在太大了。公司創(chuàng)建5年，王偉兵坐了好幾回“過山車”。

　　2006年5月，基于“由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)化”的戰(zhàn)略考慮，臺(tái)州寶利特鞋業(yè)有限公司成立了新能源公司，第一年就投入上億元，生產(chǎn)各式各樣的晶體硅太陽能組件，王偉兵出任總經(jīng)理。

　　“我們做的主要是大型組件，出口給歐洲國家的太陽能電廠；也有小型組件，適合歐美、中東的家庭使用。”王偉兵介紹，這些小型組件在國外非常暢銷，像歐美國家，政府補(bǔ)貼多，國民環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，家用新能源產(chǎn)品的市場相當(dāng)廣闊。

　　“那時(shí)，我們看到的前景一片輝煌。”王偉兵回憶說，根據(jù)國外相關(guān)媒體、投行分析，2005年至2008年，光伏產(chǎn)業(yè)以每年不低于50%的速度增長，2010年至2014 年將進(jìn)入新一輪增長周期。毋庸置疑，這將是一場盛宴。比起勞動(dòng)密集型的鞋業(yè)，技術(shù)和資本密集型的光伏產(chǎn)業(yè)顯然更賺錢，往往一個(gè)訂單就上億元。

　　可公司當(dāng)年11月正式投產(chǎn)時(shí)，市場突然變得清淡，原因在于主要出口國德國對(duì)新能源產(chǎn)品的補(bǔ)貼政策有變，導(dǎo)致市場需求萎縮，直接影響到中國的加工制造企業(yè)。

　　慘淡經(jīng)營到2007年9月，市場逐漸火爆，可原材料價(jià)格波動(dòng)加劇。

　　從2007年9月到2008年9月，算是過了一段平穩(wěn)日子。2008年，僅有220名員工的寶利特新能源公司，銷售額達(dá)到了2.6億元。

　　然而，好日子戛然而止，國際金融危機(jī)的沖擊，光伏產(chǎn)品的海外訂單一夜間消失，短短數(shù)月，原材料價(jià)格又跌了三分之二。

　　一直到2009年8月，才接到老客戶的第一筆新訂單。

　　后面追兵還很多

　　“這種‘過山車’，坐得真是驚心動(dòng)魄啊！” 王偉兵痛定思痛。

　　幸好有始終穩(wěn)健的母公司補(bǔ)充“糧草”，寶利特新能源公司沒有消失，而在暗暗發(fā)力：從上海交大等高校引進(jìn)人才，技術(shù)團(tuán)隊(duì)從5人壯大到15人；給技術(shù)工人提高待遇，給管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)；加強(qiáng)國際化營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，現(xiàn)在營銷總部設(shè)在上海金橋商務(wù)區(qū)，營銷人員中一半有海外生活經(jīng)歷，今年準(zhǔn)備擴(kuò)充到20人；繼續(xù)投入200多萬元，完成進(jìn)入美國、澳大利亞、印度等市場的一系列產(chǎn)品論證；計(jì)劃在今后3年設(shè)備投入1.3億元……

　　“從長期看世界經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)，整體光伏需求量在增長，”王偉兵笑言，“應(yīng)該說前途是光明的，但道路肯定是曲折的。”

　　王偉兵不敢懈怠的另一層原因，還在于后面追兵甚多。作為我省新能源應(yīng)用綜合示范基地之一，溫嶺市正大力扶持新能源與節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)。溫嶺市東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)面積達(dá)2000畝的新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在規(guī)劃中，一些知名的新能源企業(yè)有望落戶。

　　“不斷有企業(yè)消失，不斷有新面孔出現(xiàn)。這個(gè)市場實(shí)在變化太快了。”

　　這一切，逼得王偉兵馬不停蹄。

　　記者結(jié)束采訪時(shí)，王偉兵已經(jīng)在安排接下來的工作了：法國光伏電站投資商將帶一隊(duì)銀行高管來考察，必須連夜趕到上海接洽；和一家臺(tái)灣企業(yè)商談代工事宜；面談從同行那挖來的技術(shù)骨干；辦理引進(jìn)國外新生產(chǎn)線的立項(xiàng)手續(xù)……