中國鞋網03月25日訊，黃光裕，這個白手起家的廣東人，仍在繼續遭受著法制以及商業倫理的拷問，公眾也在不斷挖掘著他的原罪意識。

    公眾還是從黃光裕始于10多年前的婚姻中嗅到了國美的罪過。他的妻子、已被調查的杜鵑，由于上世紀90年代曾任 中國銀行(行情 股吧)放款專員，已被視為黃光裕違規貸款，最終走向深淵的誘因。而她提出的“商者無域、相融共生”，也正在被解讀為支持黃光裕，最終讓他沉迷于資本運作游戲，以求高速成長的商業理念。

    尤其是在2006年收購永樂后，面對媒體，黃光裕基本上已很少談及具體業務。但這些恐怕不能構成黃光裕形象坍塌的獨特性。黃光裕與他的哥哥早年的人生故事，遠不如永樂掌門人陳曉的故事的曲折、悲情，甚至也不如書生氣略濃的張近東與他的哥哥的故事。

    而且，與其他已倒下的企業創始人相比，黃的經歷似乎都算不上最典型。

    牟其中(南德創始人)、唐萬新(德隆創始人)、黃宏生(創維創始人)、楊斌(歐亞農業創始人)、顧雛軍(科龍創始人)均已身處牢獄。而在個人成長、創業經歷的曲折與傳奇性上，他們并不比黃光裕遜色。

    圍繞著黃光裕的調查仍在持續進行，并且有著擴大的跡象。

    不過，無論何種原因，創始人與企業命運之間都有一種微妙關系，可謂“創始人之癢”：創始人雖然一手鍛造了企業，但他們同樣也是“最危險的分子”。

    當無法擺脫深重的原罪、當個人意志過度膨脹而無監督，個人與企業都可能發生塌方，只是目前輪到了黃光裕與他的國美而已。