中國鞋網11月21日訊，青島亨達集團有限公司 （下稱“亨達”）正在國內獨家推出“快尚”營銷模式。

    “快尚”營銷模式，以旗艦店或專賣店的方式出現，去掉經銷商、代理商等中間環節，以“工廠直銷店”的形式進行銷售，每7天更新一次新產品，進行限量版“缺貨經營”。

　　亨達現在已經啟動了全國各地的市場開拓，以青島為核心，以山東省為主，計劃于今年年底前，在山東省開設30家工廠直銷店；在2012年以前，在全國開設300家工廠直銷店。

　　亨達董事長王吉萬表示，這是一種新業態、新模式，具有顛覆性。這種模式需要研發、生產、分銷全方位的支持。

　　“快尚“模式

　　作為一家民營制鞋企業，亨達成立于上個世紀80年代，至今已有25年的發展歷史。國外在意大利建有研發中心，國內在廣州、溫州建立分研發中心，在20多個國家建有分公司和辦事處，預計2009年營收將達20億。

　　國內制鞋企業近1/2的產品是用于出口的。金融危機讓中國出口鞋企經營受到嚴重影響。三成甚至一半的份額回流到國內市場，加劇了國內鞋業市場的競爭。

　　王吉萬表示，亨達70%的市場在國內，面對國內日益激烈的市場競爭，亨達從產品、到品牌、到渠道模式，必須走一條與眾不同的路子，才不會被市場和快速需求所拋棄。

　　2009年6月12日，亨達首次對外宣布，戰略調整為向技術密集型時尚產業新模式轉型升級，并開始推廣快尚模式。

　　“已經改變單純的護腳功能，消費者對其時尚功能的關注度日益遞增。鞋業的未來應該是具有超強的技術創新能力和時尚創意能力。展示給大家的不光是舒適健康的產品，還應該是快速更新的時尚視覺盛宴。”王吉萬說。

　　“快尚”，快速時尚，作為營銷模式，推崇的是產品款式新、更新速度快、價格低。這種模式去掉了經銷商、代理商等中間環節，直接從工廠拿貨，少量、多款，通過產品的快速周轉和缺貨經營刺激消費�！靶�、快”是它最突出的特征，快速設計、快速生產、快速出售、快速更新。

　　王吉萬表示，“快尚”模式，顛覆了傳統的以季節為周期的提前訂貨方式。實現7天為周期的即時循環訂貨、每15天產品循環更新。

　　“快尚”模式的推廣正在進行中。采購訂單部趙燕表示，鞋業公司加大了產品開發力度，變 “季度訂貨”為“一季多單”（一個季度甚至每個月多次訂貨），向快尚新模式靠攏。

　　資源支撐

　　據悉，由于“快尚”模式需要企業從產品研發、生產到分銷的數字化快速反應，所以，截至目前，世界只有為數不多的幾個品牌在運用此模式，包括NAACEE（奈奢）、ZARA、GAP等。其中NAACEE是亨達代理的一個法國品牌，NAACEE也是亨達快尚模式的試驗田。

  王吉萬表示，“快尚”模式需要研發、生產、分銷渠道全方位的支持。亨達25年的相關資源的積累可以支撐起這種模式。

    11月9日，亨達進入第十六批國家認定企業（集團）技術中心名單。亨達是皮鞋行業唯一獲此殊榮的企業，這件事讓王吉萬異常興奮。也讓他對運作“快尚”模式更有信心。

    亨達每年將營業收入的5.6%投入到研發。

    數字化設計和生產使 “快尚”營銷模式成為可能。據悉，亨達可以實現產品從創意設計到樣品完成僅需2小時。產品生產從設計到上市從原來的3-6個月縮短到15天。集團每年研發新產品1萬多種，轉化上市5200多種。

　　亨達還仿照耐克模式建立了沒有圍墻的工廠，企業逐漸進入品牌和資本階段。亨達總經理單存禮表示，為亨達承擔生產任務的合作工廠主要集中在廣州。亨達自己的和核心工廠在青島即墨。

　　單存禮表示，目前為亨達提供生產和供貨服務的人有近4萬人，這些資源也可保證快尚模式的運行。

　　王吉萬表示，向技術密集型時尚產業轉型升級，是中國鞋業突圍的必然出路。中國業必須擺脫單純依賴資源的現狀。

　　亨達目前正在進行上市的相關準備。預計明年在國內中小企業板上市。