中國網11月11日訊，隨著紡織服裝行業三季度基本面開始好轉，在忙完一個多月緊張的訂貨高峰后，泉州服裝企業紛紛加大營銷力度，準備在年底秋冬裝黃金旺季上搶一個“豐收年”。

　　調整升級企業發展戰略

　　統計顯示，服裝類企業第三季度總體銷售增速好于第二季度，8月服裝類社會消費品零售總額同比增速已恢復到21.6%，逐月回升態勢明顯。分析人士認為，第四季度為服裝消費旺季，全國服裝零售有望再超預期，內銷品牌服裝類公司有較好發展潛力。

　　上周，彬伊奴（中國）有限公司總裁王仁獎剛剛回到泉州，此前他與品牌明星代言人在濟南舉行了造勢活動，他在接受記者采訪時說，在終端銷售決勝者時代，品質不僅僅體現在服裝的生產和開發，還體現在隊伍素質和服務質量上。他說：“為了不使自己的品牌縮水，公司堅持把品質管理向服務和終端渠道延伸。在濟南做活動，是考慮其在國內經濟比較發達、人口比較多，而且全運會剛剛結束，在新品中也有不少運動休閑系列，利于市場推廣。”

　　周織近來也在進行著15年來最大的變革，全面升級，首次推出商務休閑、時尚休閑、正裝、褲裝四大系列產品。其品牌營銷總監陳良生介紹說，通過全方位的市場調查，他們明確主張將產品劃分為商務休閑和時尚休閑系列，目標消費群鎖定25—45歲的商界及政界人士，把成功人士商務化、時尚化的特有衣著享受理念和進取精神融合到周織男裝的設計中。

　　愛登堡則著眼全球調整企業發展戰略，在國內擁有1500多家專賣店基礎后，在英國倫敦，中國香港、上海、福建設有4個商品設計中心。近期，該公司還提出包括企業上市戰略、國際化戰略和多品牌、多風格戰略在內的企業戰略規劃，愛登堡（中國）有限公司執行副總李明欣認為，在企業可持續發展中，企業發展戰略的確立尤為關鍵。

　　城市品牌店越開越大

　　事實上，在今天的宏觀經濟環境下，國內外許多品牌選擇逆市擴張。先是ZARA、H&M、UNLIQ等國際快速時尚品牌在站穩北京、上海等一線城市后，開始布點國內二線城市。近日，全球最大的美國服裝企業GAP首開“金口”，稱將于2010年在中國開設首家直營店鋪。

　　而國內的美特斯·邦威前不久在南昌、濟南開出兩家5000平方米大店，中國“鞋王”百麗在廣州首家一站式鞋類時尚連鎖商場“人行道”也于近日開業，這家店面積達7000平方米。

　　在2010年春夏產品訂貨會上，七匹狼首次提出了要“精細化”管理訂貨會，引入了專業買手，把訂貨分為選樣、預訂、訂貨三個步驟。此后，七匹狼開始了一系列的品牌運作，以進一步擴大品牌的影響力。先是上個月贊助第五屆“中國俱樂部杯”帆船挑戰賽，本月初又在鳥巢攜手ROC世界車王爭霸賽，與舒馬赫、維特爾、巴頓等世界超一流車王齊聚北京，上演速度與激情碰撞、光榮與夢想交織的賽車盛宴。福建七匹狼實業股份有限公司總經理周少明稱，把營銷融入體育賽事，不僅為企業開辟了一條新的與消費者溝通的途徑，還可以幫助企業跨越市場的障礙，特別是大眾對傳統營銷手段的抵觸情緒。據介紹，未來，七匹狼的贊助活動還將鎖定網球、賽馬、高爾夫、帆船、戶外運動等賽事與活動。

　　泉州另一家服裝品牌帝牌，也積極拓展終端網絡，打造帝牌領袖男裝。據了解，帝牌針對各區域市場，整合更多的優勢資源，鼓勵老客戶多開店、開大店，并派遣市場督導協助代理商、經銷商、加盟商，進行應季開店培訓指導和終端陳列指導。針對各省市場，帝牌采取逐步滲透來拓展終端網絡，強力推進各區域的品牌終端形象升級。大客戶將由公司贈送高價值的POS軟件系統，并由公司物流中心專員對其進行數據分析，保障客商資金充分流轉。

　　產品開始“男女”通吃

　　據國家統計局公布的數據顯示：今年我國紡織業前三季度都在延續企穩回升的趨勢，并且此趨勢愈加明朗。分析人士認為，中國已進入紡織服裝消費加速增長的新時期，產品需求向多層次發展，為在高檔紡織服裝領域具有明顯優勢的企業提供了潛在的巨大商機。

　　為了適應市場多元化的需求，泉州服裝企業也相應在產品線上作出了調整。在濟南新品發布上，一向以女裝為主的彬伊奴，加大了男裝的比重。王仁獎介紹說：“現在越來越多的少男喜歡穿著休閑風格的服飾。我們一開始只推女裝，但這兩年，我們的男裝比例在不斷加大。”與彬伊奴在產品橫向上的拓展不同，知名設計師品牌卡賓則在縱線上發力。在上周剛剛結束的北京國際時裝周上，“卡賓先生”楊紫明發布了他的“城市夢想———Cabbeen2010春夏男裝系列”。楊紫明說：“通過時裝周，我想向全世界傳遞一個信息，即中國不僅是服裝制造大國，還是原創設計大國。”他隨后透露已計劃推出女裝系列。“設計女裝是我未來一個階段的計劃，現在，我還在不斷尋找一個適合自己的理念。”

　　日前，商務部研究員博士梅新育在接受記者采訪時稱，2009年將成為中國紡織品產業發展的黃金期。各大企業將在訂單角逐中提高生產質量，打造知名品牌，改變世界對中國紡織品低端、低質、廉價的既有印象。