中國鞋網8月18日訊 繼員工拓展訓練、精益流水線改造培訓、全國店長督導訓練營等多項培訓后，15日，國輝（中國）有限公司以“責任，溝通夢想的橋梁”為主題的員工培訓在晉江勝家酒店開講，350多名主管級以上中層管理人員接受培訓。

　　據介紹，本次“管理素質系列培訓”是國輝公司針對內部管理人員進行的一次大規模成系列的培訓，第一堂課以“責任，通往夢想的橋梁”為主題，而本次“管理素質系列培訓”也僅僅是2009年培訓計劃的一個系列。

    國輝（中國）有限公司總裁丁國斯表示，2009年國輝培訓計劃，將通過建立常態化培訓機制，采用分體系、分層級、定期化、專業化的培訓機制，對公司管理人員進行拓展培訓、常規培訓及專項培訓，來鼓舞公司士氣、激發員工工作熱情，增強各部門之間溝通協作，提高員工的紀律性、執行力和規范化意識。

    培訓計劃列入考核

    2008年，被喻為國輝公司的“整合年”，企業進行了內部整合，梳理了組織框架，整合了供應鏈，完成了力量積蓄的重要環節。

    2009年，則是國輝公司的“挑戰年”。丁國斯強調，今年要推動CBA標識產品、雷速休閑鞋兩大內銷品牌實現一個大的突破，達到新的高度，關鍵在于要擁有一支執行力強、有戰斗力的團隊。

    “企業的發展，人的因素最為重要。我們要通過各種培訓，打造一支高素質、戰斗力強、積極向上的管理團隊，貫徹執行公司的戰略目標。培訓重在延續，今天的培訓也只是一個起點，以后我們會一個月舉行一次，并將培訓效果納入人力績效考核，作為企業管理、選拔人才的考核指標。”行政人力資源部總監吳偉新介紹。

    在形式上，除了封閉式培訓，我們也會考慮結合一些豐富多彩的培訓形式。為進一步完善公司的內訓體系，國輝還積極與相關高校聯手，整合社會一些有效資源，為搭建“網絡商學院”平臺做好前期策劃準備，提供從管理到技能等多方面的培訓，培養企業需要的人才，使企業在創新中發展壯大。

    培訓效果顯著

    據了解，國輝公司已經舉辦過一系列內訓、戶外拓展培訓、精細化管理培訓及各種封閉式訓練活動，效果頗為明顯。

    吳偉新深有體會，培訓活動展開后，員工士氣飽滿，工作更加積極熱情；而來自公司生產、經營等各項指標和業績的數據方面也得以驗證，各項指標均有所上升，效果還是顯著的。

    對于本次“管理素質系列培訓”，在聽完第一堂關于責任的培訓后，生產二廠廠長宋華與大家分享了自己的學習心得，“此次培訓，氣氛很好。培訓的內容對我們也很有用，各階層的管理人員都更加明白自己的職責所在，為什么要盡責，該盡哪些責任。雖然這是有關責任的第一堂課，但未來持續的培訓，會讓我們的中高層管理人員進一步增強責任意識。”