【中國鞋網】歐盟于2006年10月7日實施對中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅，為期兩年。在此次歐盟反傾銷行動中，唯一仍能享受9.7%低稅率的企業就是南海金履鞋業。作為中國上萬家出口鞋企中能唯一取得享受低稅率的鞋企，其成功的經驗無疑是一筆無形財富。他們應對歐盟反傾銷應訴經驗，給廣大鞋企樹立了一個很好的榜樣。其意義深厚，值得我們很好地去探討和思考。

　　金履鞋廠2006年出口鞋約800萬雙，其中出口歐盟皮鞋達150萬雙。金履鞋廠享受低稅率單獨的稅率意味著相比國內同行，一年可以少交很多稅，其競爭優勢是不言而喻的。能取得如此成績并不是必然或偶然的，關鍵在于金履鞋業已提前做好應訴的充分準備。其主要做法是：

    1.企業擁有透明的財務管理制度和完美的審計制度。

    2.實行一系列的科學經營管理模式。

    3.應訴前已對歐盟的反傾銷條款進行透徹的了解。

    4.配備精通歐盟內部法律程序的律師。

    金履鞋業消耗大量的精力和財力進行抗辯，并獲得成功。我們應從該廠的應訴、應變和抗辯能力中吸取經驗，獲取啟示，為應對歐盟反傾銷作出有效的對策和措施：

    一、加強鞋類出口預警和監控體系建設

    充分發揮國家商務部、進出口商會等行業組織的作用，密切跟蹤歐盟鞋類進出口數據、價格變化的情況。關注相關的貿易政策和技術標準。了解國內產業的出口的情況，并及時通報，以便廣大鞋企根據市場變化情況調整經營策略。

    二、提高企業產品檔次

    此次反傾銷的主要受害目標就是出口低檔鞋的企業。低檔鞋利潤低，要消化高稅是很難的。而從金履鞋業來看，他們走的全部是高端路線，即“高質量、高知名度、高價格。”因此，中國鞋企要應對歐盟反傾銷，就必須在現有水平上調整思路，并在產品設計、功能性、款式和舒適度等方面引進國際先進理念和設計方法，改善產品的內在性能。不斷改進，不斷創新，加快產品升級換代。在提高產品檔次同時，不斷提升國際市場的競爭力，逐步擴大世界經濟市場的占有率。

    三、企業加快產業升級，實行規模效益和出口多元化

    綜合各地方鞋業情況分析，廣大鞋企要規避歐盟反傾銷，風險的最佳途徑是產業升級，走國際化道路。并且優化資源配置，擴大企業規模。由于許多制鞋行業各自為戰，技術力量、生產能力分散，是制鞋產品競爭能力薄弱的一個主要原因。所以加快產業集群建設，凝聚行業規模效益。實現行業之間資源共享，優勢互補，一致對外，共同獲利，開創“雙贏”的局面。

    例如：有實力的大型企業可力爭低稅率，而小型企業可多做加工業務，這是應對反傾銷和外國苛刻條款一個很好的策略。另一個是努力實行多元化市場戰略化解反傾銷的不利影響，如開拓俄羅斯、澳大利亞、日本、中東及北美等地可能作為毆盟的替代市場。市場多元化戰略可以規避單個市場的阻擊，對企業可能造成的致命影響。

    四、創建自主品牌，樹立中國名牌形象

    我國出口鞋企應加大自主知識產權產品的研發，努力開發具有自主品牌的產品，進一步強化了產品的安全生產意識和環保意識。引進國際化先進理念與設計方法，從而提升中國制鞋業在世界同行的美譽度和影響力，提高中國鞋類產品在國際市場的競爭力和信譽度。同時要實施名牌戰略，要從制造提升、創新，實現從量的擴張轉為質的提高，由國內名牌爭創提升到國際知名品牌。

    我們用另一個角度去看待分析這次毆盟對中國的反傾銷事例,其實也并不全是壞事。由于外在的壓力，直接促使我國制鞋企業了解國際市場通行規則，調整了低水平的單純的勞動密集型加工企業，充分挖掘了企業潛力。加快了產品結構調整，在此提高產品附加值，完善了企業發展戰略，也解決了在我國鞋業中長期存在的一些深層次問題。

    據金履鞋業董事長表示，為期兩年的期限已過，他們不會撤回派駐布魯塞爾應訴的律師，今年又為新一輪的應訴作好了準備。他表示，有過上一次的應訴經驗，以后面對反傾銷時將不再是生手，需知道對中國鞋征收反傾銷不是對他一家，而是對整個中國制鞋行業。他要把無損害抗辯進行下去。

　　希望能有更多的中國鞋企在金履鞋業成功例子帶動下，堅定信心，加強實力在反傾銷應訴中獲得成功。無論勝負，我們相信中國鞋業適應市場新變化，加快調整和發展的步伐是不會改變和停滯的。