【中國鞋網】“今年，企業在內部管理上，實行‘以人為本’的管理模式，不斷完善并創新企業‘用人、育人、留人’的人力資源管理機制�！比涨�，棒球手鞋業副總經理李圣業在談到企業人才隊伍建設時表示，棒球手鞋業將合理調整，把內部管理和人力資源建設放在企業戰略制高點，堅持以員工為導向，積極構建科學合理的規范化內部管理。

    企業要競爭，歸根到底是企業人才的競爭。危機的爆發雖然放緩了企業前進的腳步，但也使得企業能停下來冷靜思考，完善企業發展，提高員工素質，從根本上提高企業競爭力�，F階段是企業提升內部管理、調整人員配備的好時機。棒球手鞋業董事長陳明添分析認為，在危機中只有勇于進行品牌再造，抓住國內市場進行整合，加強人才隊伍建設，趁勢而上，才能大力提升品牌影響力。

    “以員工為基石，保持企業鮮活的創造力，當員工激勵達到最大化時，企業利潤也得到提高。”據悉，今年來，該企業引進和培養了一大批高素質的產品開發、設計、管理人才和訓練有素的員工，并全面通過導入國際標準化管理體系CIS企業文化知認系統，使企業的生產、開發、管理水平得到了穩步提高。