華峰集團：以論壇為載體，促進非公企業精神文明建設

　　華峰集團是全球最大的聚氨酯鞋用樹脂生產企業和國內最大、全球第三大氨綸生產企業。創業17年來，該集團在經營業績取得長足發展的同時，在精神文明建設方面也取得了良好的成效，擁有了《聚合》、《華峰》兩本刊物、華峰之窗、華峰參考、華峰論壇等一系列的文化傳播載體，特別是華峰論壇以其首創性、可操作性、實效性、示范性在文明創建中發揮了積極作用。

　　“華峰論壇” 應運而生。隨著新經濟時代的到來，華峰集團敏銳而深刻地認識到精神文明建設對于提升企業核心競爭力、打造企業領先競爭優勢的重要性，搭建一個全員學習、全員溝通、全員發展、全員創新的平臺，促進全體員工實現自我超越、自我成長、自我發展正是企業精神文明建設的內在要求。在這種內在需求的驅動下，2003年3月，“華峰論壇”以促進思想交流、構建和諧華峰為宗旨，以促進管理提升、文化提升為出發點，以員工關注的重點工作為選題，以專家訪談、主題發言、互動討論等為基本形式，并根據主題需要穿插DV展示等生動的表現形式，使得員工自覺參加、充分交流并有所收獲，推進企業精神文明建設的活動載體便應運而生。

　　立足成長，探討發展。到目前為止，“華峰論壇”已成功舉辦了11期，見證了華峰人的成長與成才，也見證著華峰的崛起和發展，成為“凝聚員工向心力、建立共同愿景、不斷提升員工素質，共促企業精神文明建設”的舞臺。如 “中國民營企業轉型與提升”、“十七大精神報告”等幾期中，邀請專家親臨探討，提高企業核心競爭力；以“華峰人與華峰精神”為出發點，提煉出了“四個共同”的企業核心理念，對企業的精神文明建設起到了提綱挈領的作用。如“學習型企業與華峰發展”、“企業的管理問題和解決方案”、“活力班組，活力企業”等幾期中，內部行政人員、銷售人員、一線員工等各崗位員工共同參加，積極溝通，提升了企業管理水平。

　　效果明顯，形成示范。“華峰論壇”的舉辦有效整合了外部資源，為華峰帶來了許多新的理念和思想，對企業在發展過程中所遇到的一些難題，提出了許多有效的意見與建議，廣開了思路；許多優秀的管理理念和管理經驗被吸取采納，促進了管理的規范和提升；增強了溝通，提升了員工的文明程度，增強了團隊凝聚力。08年“華峰論壇”被列入溫州市非公企業精神文明建設創新案例，為廣大企業開展精神文明建設起到了良好的示范作用。