一份最新出爐的《溫州民營企業生命周期研究》顯示，溫州民企平均壽命：10.99年！而全國民企平均壽命為3年，浙江省民企壽命不超7年。課題組走訪了解到，金融海嘯雖對溫州民企產生一定影響，但到去年底，溫州民營企業絕大多數都活得好好的(2月16日《今日早報》)。

　　溫州民企或多或少也具備民企普遍短命的弱點，但它們能經得起金融危機的沖擊，源于它們具備其他地區民企所不具備的品質和優勢。

　　其一，韌性。生命的長度往往取決于各自的韌性，企業也是。溫州民企所處的生態環境特別優良，即它們共處在產業集群這一大的生態環境中，彼此關照，互相提攜，互惠互利，形成一個禍福相依、抱團取暖的生命共同體。以制鞋業為例，從樂清的鞋底，到甌海的鞋面皮、平陽水頭的鞋里皮，再到永嘉的鞋飾，以及瑞安的鞋機，甚至生產鞋底主要原料聚氨酯的華峰集團，乃至各個生皮交易市場，形成了一個完備的產業鏈。這根鏈條即使有一環斷裂，即刻就有別的企業來填補，不致使其影響整根鏈條的完整性。這就是溫州民企比浙江其他地區的民企高人一籌的地方。

　　其二，穩健。這主要表現在兩方面，一是不急于擴大企業規模，溫州民企先求產品質量和信譽，打造企業文化，練好內功，增強契約意識，穩扎穩打，徐圖發展。二是捂緊錢袋，不亂投資，不亂籌資和貸款。溫州民營企業家的財務觀念大都比較穩健、相對保守。

　　溫州人向來以敢冒敢闖著稱于世，但時移世易，當民營企業逐漸從計劃經濟和小農經濟步入市場經濟，就像人生從青少年步入中年，須多一份理性、冷靜和深刻，運籌帷幄，深謀遠慮，高瞻遠矚，方能立于不敗之地，經受住金融海嘯的沖擊。