成都鞋企的典型在于，它是中國OEM制造業(yè)的縮影。有行業(yè)內(nèi)影響力，卻無全國知名、國際知名的品牌。被迫出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之際，國內(nèi)品牌、渠道一窮二白。

　　“人總是要穿鞋的，總不能光著腳抗擊金融危機啊！”西南財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士導師趙國良的話贏得了眾多制鞋企業(yè)的掌聲。

　　高度依賴出口的成都女鞋從海外歸來，欲走內(nèi)銷道路之時正經(jīng)受著資金鏈條、品牌培育、終端建設(shè)等多方面問題的煎熬，許多企業(yè)不得不“一個人在戰(zhàn)斗”。

　　“政府用信用擔保，只要符合條件的企業(yè)就可以在銀行拿到貸款。”成都市經(jīng)委副主任雷鳴驚表示。政府將出臺財政補貼等多項拯救計劃。

　　短腿危機的生死劫

　　金融危機的到來，似乎讓歐美國家人民一夜之間不穿中國鞋了。廣東鞋業(yè)2008年上半年出口鞋類產(chǎn)品16.3億雙，較上年同期下降15.8%；福建晉江90%的鞋企融資出現(xiàn)困難。

　　同樣，主要通過OEM貼牌生產(chǎn)的中國女鞋之都也面臨嚴峻生存考驗。這個從1997年的小作坊群發(fā)展到現(xiàn)在的“一都兩園”——成都市武侯區(qū)“女鞋之都”鞋業(yè)工業(yè)園和崇州、金堂兩個生產(chǎn)園，1700余家鞋企生產(chǎn)的女鞋產(chǎn)量位居全國第三位。但大多是為一些國內(nèi)外知名品牌做貼牌生產(chǎn)。

　　目前，除了“美麗點”、“艾民兒”、“卡美多”等10多個品牌在行業(yè)有一定影響力，但全國知名、國際知名的卻幾乎沒有，成都人在本地都買不到成都鞋。這使得成都鞋業(yè)在出口受滯，無法像溫州和廣州鞋業(yè)中的康奈、紅蜻蜓、百麗等強勢品牌那樣，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)消費市場。

　　“這種長期以來高度依賴出口的模式，喪失了市場的定價權(quán)和產(chǎn)業(yè)鏈條競爭的優(yōu)勢。”對出口受阻有著切膚之痛的成都美麗點鞋業(yè)副總周樂成認為，成都鞋業(yè)只在產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠賺到10%的利潤，但在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營以及終端零售等占80%利潤的環(huán)節(jié)完全缺失，長期處于產(chǎn)業(yè)鏈條的最低端，從而導致企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越大，壓力越大。

　　與此同時，在崇州市鞋業(yè)工業(yè)園區(qū)，許多剛剛建好廠房的企業(yè)，由于無法融資和訂單減少，導致許多廠房空置起來。“由于沒有訂單，也沒有國土證和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，無法在銀行抵押貸款，一些銀行甚至將鞋業(yè)視為高危行業(yè)，融資渠道幾乎閉塞。”多家企業(yè)代表如是抱怨。

　　“雖然我們在2006年就提出產(chǎn)業(yè)升級，但這種短腿走路的局面無法短期內(nèi)無法改變。”周樂成表示，這是無法避免的一場生死劫。

　　海外歸來重走“長征路”

　　對于成都鞋業(yè)來說，實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身似乎已經(jīng)成為了一種奢望。

　　成都依百蘭鞋業(yè)總經(jīng)理趙德國細數(shù)了重走“長征路”的艱巨：一、品牌的培養(yǎng)需要長時間和資金的投入，而當前需要解決的是如何生存的問題；二、產(chǎn)品沒有技術(shù)含量，設(shè)計抄襲嚴重；三、成都造沒有形成區(qū)域品牌，和溫州造、廣州造無法相比；四、成都至今還沒有一個專業(yè)的鞋業(yè)批發(fā)市場，配套跟不上。

　　在這樣的前提下，成都的個別鞋企只能走“一個人的長征”。美麗點鞋業(yè)在2009年一季度的訂單才幾千雙，同比2008年數(shù)萬雙的訂單量銳減90%。為此該企業(yè)2009年將拿出4000萬元鋪“退路”：全力開拓國內(nèi)市場。

　　根據(jù)四川省商業(yè)連鎖協(xié)會公布的《成都造在零售終端市場調(diào)研報告》顯示，針對成都多家百貨和超市調(diào)查發(fā)現(xiàn)，成都商場采購本地鞋類產(chǎn)品的比重僅為9%，雖然成都市政府之前要求商場都要設(shè)立成都鞋的銷售終端。

　　為了扭轉(zhuǎn)這一局面，成都武侯區(qū)女鞋之都開始著手打造成都鞋直銷城。鞋都總經(jīng)理黃富豪介紹，下一步將引進社會資本，模仿ITAT國際服裝賣場的模式，在各線城市建設(shè)200平方米左右的中小型賣場，作為成都鞋的集中專柜，并對股權(quán)進行創(chuàng)新。

　　“單靠我們一家之力顯然是不夠的。”作為“女鞋之都”的管理方，黃富豪表示，現(xiàn)在鞋都的企業(yè)都已經(jīng)認識到品牌建設(shè)和內(nèi)銷渠道的重要性，但這顯然是在短期內(nèi)和單靠幾家公司是無法走出的生存困境。

 　“緊急”拯救行動

　　“我最近參加了省市政府舉辦的五個會議，都是緊急級別的。”趙國良表示，省市在鞋業(yè)工業(yè)方面正在加緊制定相應(yīng)的政策，以推進行業(yè)走出金融危機的陰影。

　　為此，成都市首先著手解決鞋企的融資問題。雷鳴驚主任介紹，在企業(yè)有市場、有訂單、有效益的前提下，缺少流動資金，在訂單+項目+擔保公司的模式下，可以為企業(yè)盡快實現(xiàn)融資。

　　同時為了拓寬鞋企的流通渠道，成都市商務(wù)局表示，一方面鼓勵企業(yè)在大型賣場設(shè)立專柜，發(fā)展連鎖加盟，另一方面考慮利用家電下鄉(xiāng)和千村萬店工程，借現(xiàn)有渠道進行推廣，政府將對此進行專項財政補貼。

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　　成都鞋企的困境

　　成都武侯、崇州、金堂三個鞋業(yè)加工園區(qū)的1700余家鞋企的訂單量普遍萎縮6成以上，產(chǎn)量下滑30%到70%，大批工廠出現(xiàn)虧損，部分鞋企由于資金鏈斷裂而破產(chǎn)。尤其是2008年9月，俄羅斯“灰色清關(guān)”之后，四川鞋產(chǎn)品被查封的金額超過了1億美元。