年終歲尾，奧康仍在忙碌。12月29日，奧康集團高管，以及奧康集團旗下各大品牌運營總監，與來自全國的數十家供應商代表共同座談，以期通過面對面交流和溝通來解決相互間存在的問題，最終實現“全心”合作，共同應對2009年的市場風險和迎接2009年的發展機遇。

在供應商座談會上，奧康集團董事長兼總裁王振滔與數十家供應商代表坦誠相待、深入交流

　　奧康、供應商與消費者之間的博弈

　　目前，不少經濟學家呼吁政府加強“消費內需”的引導，消費對經濟復蘇的關鍵作用越來越被廣泛認同。因此，企業應同上游的供應商，甚至包括下游的加盟商一道，竭盡所能，群策群力，給予消費者消費信心及增加消費動力。

　　熱鬧的圣誕剛過，元旦及新春又日益臨近，不少商家抓住這個大好時機開展各種營銷活動，銷售廣告牌及一浪高于一浪的招攬口號充斥大街小巷。

　　奧康向來以做創意生意而聞名，在如此喧鬧的關口，怎可錯失良機？旗下品牌紅火鳥更是將“布什在伊拉克遭鞋彈侵襲”搬上了專賣店內的舞臺，讓過往消費者興致沖沖，樂此不疲。

　　奧康集團董事長兼總裁王振滔說，未來將攜手供應商、加盟商一道，創新思路，增強信心，在危機中尋找機遇，求得突破。

　　“如果供應商提供給奧康的產品讓消費者不滿意，讓消費者不放心，那么奧康將停止與供應商之間的合作”，王振滔在座談會上銳利指出，在當前形勢下，盈利方向一定要轉變，只看數量不顧品質只能贏利一時，看重品質讓消費者認可才能長久。

　　供應商代表謝東林對奧康此次召開供應商大會的初衷很是贊同。他表示，今后將加強與奧康的團結協作，力爭供應產品精益求精，提升產品的檔次，并積極開發市場需求的款式。

　　此前，奧康就對供應商提出的基本要求是，健康、穩健、合法。現在，奧康與消費者的關系更為緊密，因而對供應商提出了更高的要求：改掉家族管理的弊端、建立ISO9000管理體系以及解決好同質化產品供應的問題。

　　王振滔說，奧康之所以對供應商求全責備并提出了近乎苛刻的要求，既是為了在危機中得到更多消費者的支持，求得生存和發展。同時，他希望供應商們看到，只有奧康的良性發展，才能繼續給予供應商更多生存和發展的機會。

　　對于消費者而言，只有我國的一大批民族企業獲得了有效生存和良好發展，中國民族經濟才不至于在危機中淪喪。依靠民族企業的生存，消費者才有更多的就業機會；借助民族企業的發展，消費者才有更高的消費水平。

　　不爭的事實我們無法回避，那就是華爾街轟然倒坍后，不少人失去住房露宿街頭，原來闊綽的消費者也不得不放棄鐘情LV等世界頂級奢侈品牌。由此可以反觀出企業健康、良性發展的巨大價值。為此一些消費者中的精英已經在行動：近日由中國眾多知名學府的10位教授，聯名向國家有關部門上書要求制定政策恢復市場信心。

　　會后，不少供應商表示，也將以實際行動配合奧康這樣的民族企業獲得更大提升。（文／鄧燕飛）