就在席卷全球的金融海嘯給就業形勢帶來強烈沖擊、不少企業紛紛收縮人才需求之際，陽光保險集團卻繼續高舉招賢大旗，為適應機構快速鋪設、業務快速增長需要，明年新增就業崗位達28700多個。據悉，陽光保險對人才的需求自成立以來每年均以成倍速度增長，2008年新增就業崗位8000多個，三年來累計解決就業2萬多人。

　　據介紹，陽光保險明年人才需求的推動力主要來自：一是集團公司建設的需要，集團要建設成為戰略決策、資源配置、風險控制、文化建設四大中心，必然要吸納大批管理專家、投資專家、信息技術專家等；二是壽險機構建設和業務發展的需要，這方面占整個需求計劃的一大部分；三是產險繼續擴大業務、提升競爭力的需要，陽光產險的擴張勢頭依然強勁；四是電話銷售中心建設的需要。

　　在陽光的招聘條件中，非常清楚地提出12種人“不歡迎”：曾在三家以上的同業公司工作過；關心上級總是勝過關心下級；對領導的決策從來沒有異議；決策只是源于經驗；很少看新聞聯播；把薪水和職務當作擇業的首要條件；從來沒有自覺進行過愛心捐助(單位組織的除外)；提出有價值的觀點少于工齡；因嚴重違規受到過監管部門的處分；過分關注同事工作之外的事情；為公司購物從來不砍價；每個月的個人話費總是不足百元或經常超過千元。讓人感到意外的是，這些帶有拒絕意味的條件竟然成為吸引人的妙招，很多加盟陽光的人表示，他們因此而對陽光更有好感。

　　三年來，陽光保險始終堅持集眾家之長，取自我之道；聚業內人才，納業外賢士；高起點組建、遠戰略發展；風雨中做事，陽光下做人；走精英之路，創陽光品牌的思路，招募了一大批業內專業人才，經過選擇的高管團隊陣容強大，在業界有著豐富經驗和很高聲望。如今在陽光保險集團、產險總公司、壽險總公司三大機關每周各自舉行的例行晨會上，每次都有一批新同事上臺作自我介紹，其中有專家博士頭銜或海外高管經歷的屢見不鮮。在海外人才大量回流的當口，陽光保險也在“抄底華爾街”，近期已有近20位有海外背景的人才加盟陽光。

　　有關人士分析，陽光保險短短三年成為金融人才向往的“高地”不是偶然的，其主要原因，一是強大的股東背景——包括中國石化(8.68,-0.07,-0.80%,吧)、中國南方航空(3.33,0.00,0.00%,吧)、中國鋁業(7.93,0.09,1.15%,吧)、中國外運、廣東電力等；二是董事長兼總裁張維功的個人魅力——曾任江蘇、廣東兩省保監局一把手，有廣泛的人脈資源和極強的號召力，就像有的人講到的，“經他干的事，是一定會成功的”；三是“文化先行”的機構建設模式——創業過程中形成的崇尚品質和關愛的陽光文化成為新機構的必修課；四是獨具特色的“紅黃藍”經營管理模式——用三種顏色對業務品質和管理績效進行區分，使企業迅速步入盈利階段。

　　陽光招人有方，留人也有方。作為新興保險公司，發展空間自不必說。以張維功為首的高管團隊的敬業精神以及始終保持的創業激情感染和影響著所有員工；在這里人際關系簡單化，公司的關愛文化無微不至，曾獲得“中國金融服務業優秀雇主”殊榮；公司提出的“共同成長”理念也增強了廣大員工服務陽光的信心。

　　據了解，陽光產險在經營三年多的時間內實現又好又快的發展，創造新設財產保險公司實現盈利時間最短歷史紀錄；在全國43家產險公司中，目前市場排名已升至第八位，目前正式開業的省級分公司33家，三四級分支機構800余家，基本實現全國區域服務網絡的覆蓋。陽光人壽是2007年12月成立的全國性專業壽險公司，目前已有北京、廣東、浙江、山東、四川、江蘇、天津等15家分公司開業，計劃三年內在全國建立廣泛的專業服務網絡。三年來，陽光保險累計上繳稅收8.5億元，累計為875.5萬個客戶提供保險保障。截至2008年10月末，陽光保險集團總資產從11億元增至375.40億元，增長30多倍。