1987年8月8日，浙江杭州武林門，5000余雙溫州生產的假冒劣質鞋被一把大火燒為灰燼。

　　“當我在電視上看到這一幕時，感到很痛心，相信很多溫州人都跟我的感覺一樣。”說起往事，溫州市質監局局長吳一新仍然記憶猶新：“因為一些企業的急功近利，那個年代溫州制造的產品，都被打上了假冒偽劣的印記。”

　　正是這把大火，讓溫州人從恥辱中驚醒。1993年，溫州市委、市政府在全國率先提出質量立市戰略，積極實施“358質量系統工程”。以提高產品質量為中心，計劃從1993年到2000年，通過三年、五年、八年的時間，使溫州產品質量逐步趕上或超過全國平均水平，“叫響溫州貨，打響溫州牌”。

　　“質量立市戰略的提出使得當時大家眼睛一亮。”吳一新說：“但是思想的轉變有一個過程，質量立市在實施中也出現過不平衡。”上世紀90年代后期，時任中共瑞安市委常委、組織部長的吳一新還記得，當時的溫州市委書記在一次會議上談到質量立市工作時嚴肅地指出，應該學習樂清對偽劣低壓電器的真打、實打。

　　隨后，正因為有了政府層面的壓力，通過打擊、堵截、疏導、扶持相結合的方式，溫州皮鞋、瑞安機械壓力機、柳市低壓電器等行業得到了集中整治。“質量上、溫州興，質量下、溫州衰”，逐步成為全市上下的共識。1995年，溫州市產品質量省級抽檢合格率為88.9%，超過浙江省平均水平，一批知名品牌從溫州開始崛起。

　　1996年是溫州走產業發展道路的關鍵一年。“當時，溫州的許多產業特點是散、亂、小，同質化經營嚴重。”吳一新有幾次在瑞安市場橋鎮羊毛衫基地調研時發現，當地的羊毛衫生產加工大部分是家庭作坊式，沒有龍頭企業，人們的品牌觀念也不強。“隨著我國經濟的快速發展，消費者對商品的質量和服務有了更多的選擇。在日趨激烈的市場競爭面前，溫州的企業和政府開始意識到品牌的重要性。”

　　在“358質量系統工程”確定的目標和任務基本完成的情況下，1999年，溫州市政府頒布了《溫州市名牌興業實施意見》和《溫州市質量振興實施計劃(1999～2010)》，確立了全市新的質量振興目標和實施名牌戰略計劃。

　　12年一個輪回。1999年12月15日，又是武林門廣場，又是燒鞋。所不同的是，這次是溫州奧康集團燒毀假冒溫州名牌的劣質鞋。“我們稱這把火為‘雪恥之火’，它是溫州質量立市的一個見證。”

　　到2000年，溫州經濟發生了翻天覆地的變化，實現工業總產值1806.6億元，國內生產總值828.12億元，均比1993年翻了兩番多。“現在，說起溫州，人們可以舉出康奈、奧康、正泰、德力西等一系列名牌，溫州制造的品牌已經打響。”吳一新自豪地說。

　　溫州幾十年的質量變遷，吳一新既是見證者，也是推動者。

　　2001年，溫州市又提出建設“信用溫州”、打造“品牌溫州”、實施“品牌強市”，啟動了新的“358質量提升工程”。2005年至2007年，走上溫州市質監局局長崗位的吳一新和同事們與79家培育企業結對幫扶，重點培育86個產品，溫州的名牌產品不斷涌現。他們還建立打假保名牌協作網，通過聯合打假的有效機制，加大對名牌產品的保護力度。

　　3年后的今天，吳一新依然忘不了當年華峰集團有限公司聚峰牌聚氨酯樹脂(鞋底原液、革用樹脂)和浙江華峰氨綸股份有限公司千禧牌氨綸長絲獲得中國名牌、實現瑞安市零突破時的那份喜悅和背后的辛苦。2002年，華峰集團提出要于2005年完成中國名牌的創建工作。“當時對我們來說，聚氨酯行業完全是個新興行業，國內沒有相關國家或行業標準，而國外企業又實行技術壁壘，我們根本無法拿到可采用的先進標準的文本。”搜集國外先進技術材料，邀請專家進行研究，吳一新和同事們的辛苦最終幫助企業完成了對國外先進技術檢測方法采標的方案。華峰集團年產值從2005年的24.6億元提升到了2007年的近35.1億元。

　　從質量立市到品牌強市，溫州經濟已進入一個高速增長期。2007年，溫州市級以上工業名牌產品(499個)實現銷售額1259.57億元，占全市工業總產值的26.0%；全年外貿進出口總額122.48億美元；擁有35個國家級生產基地；8大行業產值均超過100億元。