核心提示：原材料價格高企、人民幣升值、人力成本上升……金融危機之下，中國經(jīng)濟受到不同程度的影響，中山的情況如何，中山企業(yè)能否“轉(zhuǎn)危為機”，能否逆市飄紅？本報選取了中山不同類型的企業(yè)，對它們在金融寒冬下的生存圖景進行掃描，為企業(yè)突圍找尋路徑。

　　本報訊  金融海嘯的背景下，中山也未能幸免，表現(xiàn)在主要經(jīng)濟指標增速全面回落，房地產(chǎn)價格回落30%，中山中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)956家企業(yè)等。對此，市委書記陳根楷表示，中山凈增企業(yè)3000多家，中山主要經(jīng)濟指標增速高于全省平均水平，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較合理致企業(yè)數(shù)穩(wěn)定增長，明年“3·28”項目籌備比較樂觀，尤其是國家、省、市加大重點項目投資拉動內(nèi)需等系列政策效果逐步顯現(xiàn)。

　　“但不能忽視一個事實，新增企業(yè)與關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)對比，凈增了3000多家，2006年、2007年和2008年1-9月同期對比，關(guān)閉企業(yè)基本持平�！标惛�楷說。據(jù)工商部門統(tǒng)計，1-9月中山新增各類企業(yè)4235家，注銷各類企業(yè)1349家，中山凈增企業(yè)2886家。

　　對此，陳根楷表示，今年中山經(jīng)濟發(fā)展良好態(tài)勢沒有改變，如幾個主要經(jīng)濟指標增幅高于全省平均水平，經(jīng)濟總量預(yù)計仍將位居全省第五。

　　陳根楷指出，明年的經(jīng)濟工作有兩重點，一是加大力度投資基礎(chǔ)建設(shè)，包括交通、城建、環(huán)保、教育、衛(wèi)生、文化全線加大投資；二是擴大內(nèi)需。

　　數(shù)據(jù)說話

　　據(jù)市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，1-10月中山工業(yè)總產(chǎn)值3374億元，同比增長14.3%；固定資產(chǎn)投資361.6億元，同比增長16.8%；出口179.5億美元，同比增長10.1%；地方財政一般預(yù)算收入86.8億元，同比增長16.9%；完成國地兩稅收入（不含海關(guān)代征）205.3億元，同比增長17.4%.

　　突圍個案

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　　明陽風(fēng)電：主動放棄低端市場

　　●企業(yè)類型：自主創(chuàng)新●突圍招數(shù)：及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和升級換代●突圍成效：明年訂單過百億

　　“現(xiàn)在我們已有超過1000臺風(fēng)機的訂單，其中包括72臺出口美國的訂單，此外，還有近1000臺的訂單需要我們明確何時能交貨才簽�！睋�(jù)廣東明陽風(fēng)電技術(shù)有限公司副總裁王金發(fā)介紹，今年企業(yè)產(chǎn)值預(yù)計達到20億，以每臺風(fēng)機900萬-1000萬的訂價計算，保守估計，明年訂單額將超過百億元。

　　“此輪危機對公司也帶來一些影響，如融資困難等，但機會還是大于困難：一方面通過國家金融政策調(diào)整，融資困難基本得到化解；另一方面政府加大扶持力度，我們近期申請了6000萬元的扶助資金，目前正在專家評審階段�！�

　　王金發(fā)表示，“我們以配電箱起家，經(jīng)過15年的發(fā)展，風(fēng)機占了絕大部分比例，高壓變頻器、高低壓開關(guān)柜等也已向智能型過渡，而配電箱已停產(chǎn)。我們未雨綢繆，把握行業(yè)發(fā)展方向，與國家發(fā)展政策相結(jié)合，及時進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級換代，主動放棄部分低端低價值產(chǎn)品市場，是我們逆市飄紅非常重要的原因�！�

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　　霞湖世家：每年700萬用于創(chuàng)新

　　●企業(yè)類型：專做內(nèi)銷●突圍招數(shù)：做精做強不求大●突圍成效：產(chǎn)值保持同比5%的增幅

　　受原材料價格上漲等因素影響，服裝成本大大提升，金融風(fēng)暴又抑制了國內(nèi)外消費需求，服裝制造業(yè)面臨著發(fā)展困境。

　　沙溪鎮(zhèn)霞湖世家服飾有限公司董事長郭長棋表示，金融風(fēng)暴帶來的服裝業(yè)市場危機一時還不會結(jié)束，“一件好的服裝是供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)相互良好配合的結(jié)果，在金融風(fēng)暴下，供貨商的配合顯得尤為重要，只有共同努力，才能贏取市場，共渡難關(guān)�！�

　　據(jù)了解，為應(yīng)對金融風(fēng)暴，霞湖世家提出了“做精做強不求大”的發(fā)展思路：一方面繼續(xù)走品牌之路，瞄準中高端市場，每年投入不低于700萬元用于產(chǎn)品創(chuàng)新；另一方面，創(chuàng)新銷售理念并拓展渠道，保持零庫存，保證現(xiàn)金流，使企業(yè)健康發(fā)展。他表示，雖然霞湖世家今年增幅沒往年大，但目前產(chǎn)值仍保持同比5%的增長幅度。

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　　順富控股：轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)軍鞋市場

　　●企業(yè)類型：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷●突圍招數(shù)：憑借質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)●突圍成效：明年內(nèi)銷至少增兩成

　　順富控股有限公司是中山一家大型外資鞋業(yè)加工企業(yè)，主要為知名品牌代工，產(chǎn)品包括各類休閑鞋、安全鞋、軍鞋，絕大部分產(chǎn)品供出口，銷售覆蓋全球50多個國家。

　　對于順富控股這樣的外向型企業(yè)來說，金融危機影響巨大。今年企業(yè)全年訂單量比去年同期下降4%，利潤率下降了3%，但出口總產(chǎn)值不僅沒減少，反上升了4%，主要秘訣在于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略。

　　“當初都知道大陸是一個巨大市場，可是一直習(xí)慣做出口，都不敢去嘗試國內(nèi)市場�！表樃豢毓韶撠�(zé)人何樹輝認為，當初內(nèi)銷沒搞起來主要是觀念問題。從今年開始，順富控股瞄準了國內(nèi)軍鞋市場。由于質(zhì)量上乘，服務(wù)周到，順富控股爭取到了幾個大的軍鞋訂單，打開了國內(nèi)市場。何樹輝表示，嘗到甜頭的順富控股將進一步開拓國內(nèi)市場，下一個目標將是石油、化工等領(lǐng)域。

　　此外，企業(yè)還承接了一些內(nèi)地加工企業(yè)的訂單，賺“外快”。從今年6月至今，已經(jīng)幫其他企業(yè)代工了30多萬雙鞋，訂單主要來自廣州和東莞。何樹輝預(yù)計，順富控股明年內(nèi)銷量將至少增加20%.