很多公司在初選簡歷時(shí)，都是由不太懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會對合乎應(yīng)聘要求，但沒有特色的簡歷“大開殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。

　　簡歷“減肥”，這是今年大學(xué)生求職的新趨勢。試試在簡歷的寫法上來一些花樣翻新吧，即使沒有了形式上的“重裝上陣”，內(nèi)容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。

　　一語道破——廣告體簡歷

  　什么是廣告體簡歷？就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類廣告，更不是電線桿子上的“牛皮癬”，而是報(bào)刊雜志上大品牌的形象廣告)寫簡歷：用一句標(biāo)題突出你的求職優(yōu)勢，占頁面的四分之三，其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等，一律小字排在后面——千萬別怕別人看不見，在用人單位看來，絕大部分新人沒什么分別，“以教取人”或者“以校取人”都是沒有理由的理由。只要你的標(biāo)題能“抓人”，你就有可能得到面試的機(jī)會。

　　思維突破：求職就是把自己推銷給用人單位，寫簡歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就一定“賣不出好價(jià)錢”。也不要擔(dān)心廣告式簡歷不被人信任，現(xiàn)行的廣告規(guī)范是數(shù)代行銷大師經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，只要用得妙，“賣個(gè)好價(jià)錢”是小菜一碟。

　　決勝一擊：標(biāo)題要精，集中優(yōu)勢兵力，重拳出擊，單點(diǎn)突破。

　　戰(zhàn)術(shù)詳解：所謂標(biāo)題“精”，是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢之間，選擇一個(gè)最佳“賣點(diǎn)”，再用一句精煉的話表達(dá)出來。這句話可以文縐縐的，也可以是大白話，但一定要說到點(diǎn)子上，而且不能太長。

　　所謂“單點(diǎn)突破”，是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說，就好像海飛絲只說去頭屑，而潘婷只說滋養(yǎng)頭發(fā)一樣，切不可因?yàn)殡y以取舍而說得太多或說得太復(fù)雜，這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊，缺少明確的利益點(diǎn)。

　　技術(shù)要點(diǎn)：仔細(xì)研究用人單位的要求，針對每一個(gè)職位做專門的簡歷，側(cè)重點(diǎn)要有所變化，把縮減頁數(shù)省下的錢花在打印上。

　　通關(guān)秘笈：廣告式簡歷的BUG在于專業(yè)性強(qiáng)，一般的人難以把握。我提供的升級補(bǔ)丁：標(biāo)題想出來后請中文系的同學(xué)潤色一下，整體完成后請廣告系或市場營銷系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過最終還是要相信自己，畢竟最了解你的人還是自己。

　　無事生非——解決問題式的簡歷

　　我所看過的最精彩的簡歷，是一份申請某著名公司市場部企劃文案的“另類”簡歷。求職者只有大專學(xué)歷，沒有名校背景，工作經(jīng)驗(yàn)不足一年，也不是廣告或市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類”簡歷在眾多求職者中脫穎而出。

　　這是一份典型的解決問題式的簡歷。求職者憑借良好的文字功底和對市場部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識技能，所面對的問題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語，羅列在簡歷上，然后請美術(shù)設(shè)計(jì)把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡歷的最后寫上“來一筆”，取“筆”意思的一語雙關(guān)。整份簡歷只用了一頁A4的紙和另外寥寥幾句簡單的個(gè)人情況，卻表達(dá)了求職者對市場部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。

　　思維突破：所有的職場新人，不管有無名校背景，是不是學(xué)生干部，對于用人單位而言，都是沒有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。

　　決勝一擊：自問自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。

　　戰(zhàn)術(shù)詳解：自己提出問題——這個(gè)問題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫論文那樣糾纏理論問題(新人通病)；二要簡潔明了，記住招聘者看一份簡歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內(nèi)；最重要的是獨(dú)辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當(dāng)然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見，否則反而顯得你解決實(shí)際問題能力的不足，起了反效果。

　　技術(shù)要點(diǎn)：問題和答案的選擇，一定要深思熟慮。可以和有工作經(jīng)驗(yàn)的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標(biāo)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開始考慮這一問題。

　　通關(guān)秘笈：對于學(xué)理工的新人，解決問題式的簡歷最大的BUG在于問題可能過于專業(yè)，篩選簡歷的人事小姐“不感冒”。我提供的升級補(bǔ)丁：想方設(shè)法了解目標(biāo)職位的主管或者總經(jīng)理，把簡歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節(jié)，而且表示你有誠意，有辦法，有膽識。

　　招聘是一場用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規(guī)則”。世界是沒有完美的規(guī)則，所有的規(guī)則都有漏洞，招聘也不例外。“另類”簡歷之所以會十分有效，正是因?yàn)樵诓贿`反“游戲規(guī)則”的前提下，巧妙地利用了規(guī)則漏洞。比如：很多公司在初選簡歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會對合乎應(yīng)聘要求，但沒有特色的簡歷“大開殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡歷針對這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭取寶貴的“曝光率”。而“解決問題式的簡歷”則打破新人應(yīng)聘“無實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側(cè)重于面試時(shí)贏得部門主管的好感。