易觀國際發布的《品牌企業網上零售渠道拓展案例—李寧公司》顯示，李寧公司目前已基本構建起一個網上零售體系，其中李寧官方直營店兩家；另有三家公司獲得李寧公司網上零售商特許經營權，共經營11家李寧官方授權店；以及由授權經銷商運營的李寧官方網上商城。

    易觀國際研究發現，除了李寧的品牌知名度以及線下店鋪的資源優勢外，李寧網上零售渠道建立的主要積極因素在于如下兩方面：

    李寧電子商務部門的成立是李寧網上零售渠道建立的關鍵。由于電子商務是新生事物，懂得其價值和敢于嘗試的更多是年輕人，在企業中決策權有限，再加上網上零售渠道與傳統渠道可能的利益沖突，使得網上零售渠道的建立在企業內部的遇到了較大阻力。由李寧公司高層推動成立的電子商務部門，成為其開展網上零售業務堅實起點。

    李寧公司切入網上零售的方式與很多企業不同。大部分的企業都以自建B2C網上零售網站為進入方式，而建設和推廣都需要的高投入和專業人才，與眼前的收益相比，管理者均對網上零售渠道失去了信心。李寧公司一開始的切入點就以淘寶開店開始，低成本進入，平臺、推廣和支付等環節都有淘寶提供，獲得了較高的性價比；另一方面，通過授權給古星電子商務公司等專業網上零售服務商，迅速培養其核心的網上經銷商，也帶來了客觀的銷售業績。