“只要我們一息尚存，波蘭就決不滅亡”，飽受蹂躪的歐洲小國波蘭，在國歌中這樣唱道。在東莞考察的三個月中，這句話不時在腦海浮現，因為這正是中國制造業的真實寫照。

　　我們不想再重復中國制造業面臨的困難，一段時間以來，這些困難已經被重復了太多次，以至于“危機、寒冬”等負面評價成了壓倒性的關鍵詞，利潤率下降、工廠停工的信息頻繁傳來，令人覺得珠三角已經成為制造業丟盔棄甲、哀鴻遍野的傷心地，但這并不是我們看到的東莞。

　　我們必須明確：東莞乃至中國的制造業依然強大！產業升級轉移最堅實的基礎依然存在，在家具、鞋業、電子業、玩具業等領域，東莞制造已經成為全球制造質量最優的代號，這為制造業向微笑曲線上下游延伸提供了最好的基礎。

　　我們必須澄清一系列的誤解：

　　例如，有人認為勞動密集型產業如制鞋、家具等是低利潤、高污染的代名詞，產業升級必除之而后快。事實上，意大利不少制鞋企業至今仍保留手工制造環節，其核心技術往往無法分辨傳統工藝或現代技術。制造業并非低端的代名詞，制造業與創意工業只有一線之差。

　　又如，有人認為服務業如金融、酒店、房地產是“退二進三”的主角，要產業升級，必須大規模關停制造業，大力引進“服務業”。這種觀點割裂地理解制造業與服務業的比例關系，片面地認為“服務業”比制造業“高級”。甚至把消費性服務業看成服務業的主力。事實上，當前世界經濟主流是“制造業服務業化”，而生產性服務業，只能從制造業中就地升級而來，倘若離開了制造業基礎，生產性服務業就如無根之木，無源之水，產業升級也無從談起。

　　基于種種誤解，認為東莞制造業氣數已盡，死路一條的輿論漸多，甚至在某種程度上形成侵蝕制造業信心的實際危害。但制造業的未來，顯然不是饒舌之徒所能影響的！

　　為籌備“東莞突圍———珠江東岸經濟帶升級論壇”，本報從6月開始對東莞進行實地調研，我們看到產業升級的先行者早已行動：臺達電子兩年前將臺灣的電源研發部門轉移到東莞，開始了承接臺灣產業轉移的升級之路。龍昌玩具2002年開始并購日本、臺灣的精工制造企業和玩具開發部門，目前已經掌握遙控玩具機器人的核心技術，完成了從OEM-ORM-OBM的產業升級軌跡，華堅鞋業自2005年以來，已經先后成立7個研發團隊，研發人員達到2800余人，目前通過參與建設全球鞋業（亞洲）總部基地，開始產業服務業化的升級之路……先行者的嘗試，為中國制造業突圍提供了路徑選擇，更為缺乏技術、資金、品牌資源的中小企業搭建了公共技術平臺。我們沒有理由不為他們驕傲，不對他們充滿期待。

　　一直以來，中國制造業大而不強，仿佛沒有靈魂，但當前的危機已經令這個缺乏自我意識的巨人開始覺醒，當前對制造業的悲觀敘述太多，而指明突圍之路的聲音太少，對中小企業來說，現實充滿了挫敗，而前路一片迷惘，我們有責任告訴大家東莞的真相：“制造業沒有滅亡”！