如果認真算起來，真正透過面試而求取工作，是在研究所畢業后的那年。記不清寄出多少CV、背了多少標準的問答題，又不是用母語回答，為什么被錄取，自己也模模糊糊的，倒是英文進步了不少。

    自己現在看履歷尋找高階主管的機會越來越少，因為大多數的人選，都是挖掘或是朋友、專業機構推薦過來的。履歷表的呈現方式及品質，已經不是決定要不要面試的先決條件。倒是借由面談、吃飯去留意此人的細節及個性來作為最終決定，甚至薪資多少的判斷依據。

    我看履歷表最多的時候是任中階主管的時候，我的習慣是人事不用先過濾所有的應征者，以免有遺珠之憾�？绰臍v表是一個經理人最好的工具及媒介，透過看各式各樣的求職履歷，既可以了解最新的職場趨勢，又可以豐富視野，有時候看了一份好的履歷，那時是有英雄惜英雄的感觸。

    但是，寫的不一定準是吧？面試是一個最有效的手段了。對那些專又不是太專的求職者，面試那可真是如同鏡子，真實立現。我的經驗及習慣是透過面試來確認以下的事情：

    1、履歷的真偽

    2、求職者的心態

    3、求職者的人品是不是有integrity

    4、對人及公司的態度

    以前在當經理、總監的時候，我通常會去和人事搶工作。當面試者到達的時候，準時是一個check point、見面的maner是另一個check point、種種的check points 加起來加上guts feeling，基本上八九不離十了。

    我們都希望找到一個頭腦清楚及誠實的團隊伙伴，觀察重寫履歷，不失為一個方法。面試者到了之后，我會裝愚。我會拿著公司必填的人事表格，請求職者填，同時借口人事忘了把我看過歸還人事的履歷表給我，看看求職者有沒有準備履歷表備份，我的理由及目的如下：

    1、如果有準備履歷備份，我可以善意偏多的解釋。此人細心，因為他/她多準備了幾份in case是多人集體面試。

    2、收走此人的履歷備份，以確保在填資料時，出自此人最真實的記憶。

    我留大約20分鐘給面試者填所有資料加上一小段自傳，這20分鐘意義太大了。

    因為我算過，如果打印的資料是自己細心整理，20分鐘剛剛好。如果一猶豫，20分鐘就如同明鏡，缺點立現。20分鐘過后，我第二次見到此人，看看所填的內容和手中的資料做比對，太有意思了。通常都是寫的越少的越緊張，透過這一關已經基本有了判斷。

    面談時，chemistry 及 manner 會起決定性的作用。從見面有沒有起身、到接名片的手勢、到遇到tough question 的反映，對面試官是沒有一定標準的，畢竟各種行業的要求是不同的。但就是利用各種判斷，為公司找到好的人才。

    我的過濾履歷及面試最大的成就及快樂來自于為企業及求職者找到相互利用依存的表演舞臺。帶過護士背景的同仁，后來她自己成為專業客服的副總；也帶過空姐背景的同仁，她目前是EC的top sale.這些快樂，回憶起來，隨時心中都會微笑。

    我最喜憂參半的是，聽到我的同仁說：「喔，趕快叫他來面試！」

    喜的是 —— 我們可能又多了一名干將！

    憂的是 —— 你知道怎么看CV及面試嗎？