資本很可愛，有時候也很可怕。國外都說這些投資家是吸血鬼，資本有非常貪婪的逐利本性，只是把自己包裝得像一個紳士。對資本合作其實是一場艱難的博弈。

　　我最早接觸的投資方是德隆。2002年前后，我們1塊錢的資產(chǎn)，他們要出三四塊錢，當(dāng)時我還竊喜呢。后來不斷接觸，談到實質(zhì)，它青面獠牙的面目就出來了，我們稍有不慎，控制權(quán)就丟了。比如它雖然只要20％的股份，但有很多一票否決權(quán)，一旦遇到問題，它要首先撤退。到你真正需要幫助的時候，它說對不起我要撤了。

　　許多資本是要給你打激素的，世界創(chuàng)業(yè)實驗室()消息:讓你上市，上完市它就跑掉了。至于你是不是個畸形，它不管的，激素打出來的企業(yè)肯定有問題。我后來跟投資機構(gòu)都不談了，就因為我的理想和他們有差異。我覺得零售行業(yè)有重大機會，我希望企業(yè)按照我規(guī)劃的速度增長，不受外界的干擾和支配。

　　我后來也想通了，就在國內(nèi)上市吧。這基于我對行業(yè)的判斷：三年后是行業(yè)真正大并購的開始。2010年以后，這個行業(yè)將風(fēng)起云涌，很多邊界不存在了，開始我中有你，你中有我。小企業(yè)要不被淘汰，要不被收購兼并。我需要資金為三年后的變化作準(zhǔn)備，不能再僅僅依靠自有資金滾動和銀行貸款了。另外，我是做快速消費品（銷售）的，中國消費者最好就是我的股民。加上現(xiàn)在限制紅籌出境，在國內(nèi)上也合適。我也覺得中國企業(yè)如果在中國上市，資本周轉(zhuǎn)還是二級市場比較好，做超級股民、超級代表。

　　其實后來耶魯、英聯(lián)、高盛、IDG都找過我，熊曉鴿和胡祖六也專程找過我，希望我做大到100億元，再到海外上市，這兩年要多少錢它們給多少。我很感謝他們非常看好我們這個企業(yè)，但我在國內(nèi)上市計劃已經(jīng)啟動了。我也不后悔，有些機會既然錯過了，就別后悔。其實就像爬山一樣，上山的路線有很多，只要選擇一條堅持走下去就行，最怕登到半山腰，再懷疑、修改路線，這樣就慢了。融資也是，只要路是通的，就先走下去。