作為行業的娘家人，曾到飛躍集團調研的中國縫制機械協會秘書長楊曉京，對飛躍充滿了關懷，認為飛躍目前解困首先還是要摸清家底，搞清楚借貸規模。

　　新京報：你所了解現在飛躍的情況如何？

　　楊曉京：現在飛躍并沒有關門停產，員工也沒有放假。飛躍現在也正在瘦身，收縮一些生產線。對產品鏈集中分析，主抓贏利點比較高的產品的生產，放棄一些低端產品。

　　新京報：當地政府面對飛躍危機表現如何？

　　楊曉京：當地政府對飛躍的幫助也很大，也會有支持的措施。但政府對于企業的經濟活動，不可能直接注資。

　　新京報：整個縫紉設備制造行業目前是怎樣的一種狀態？

　　楊曉京：從去年下半年開始，維持了七八年高速增長的態勢有所轉變。整個行業的產量產值、利潤都在下降。首先還是受下游紡織服裝行業調整的影響。其次，國家的政策對行業也產生了很大的影響。

　　新京報：具體原因如何？

　　楊曉京：縫紉設備制造行業產業集中度不是很高。從2003年開始，許多社會資金涌進，產業規模從400多家上升到了1000多家。盲目投資帶來的后果是，對資源的爭奪、技術研發水平下降、整體質量下降、市場秩序混亂。整個行業也需要經歷這段陣痛期，通過產業結構的調整，實現行業的洗牌，秩序的重塑。

　　新京報：飛躍實現重組的可能性有多大？

　　楊曉京：資金的融合，企業將相互持股參股的做法，在發達國家早已經有了。但是飛躍和浙江當地企業，比如說和浙江吉利，原來可能就有橫向聯合的想法，相互的交流也有。但首先還是要摸清飛躍本身的家底，搞清楚借貸規模，要根據不同的情況制定不同的解決措施。但到目前，重組也只是猜測，即使有措施，也要考慮公司的主體通過何種形式進行發展，企業文化的差異、資產配置能否融合的問題。