在耐克公司總部大院里，有一個被叫做“創新廚房”的地方，門口掛著一塊寫有“廚房重地，閑人免進”字樣的牌子。這里是耐克公司總裁兼首席執行官馬克·帕克最喜歡光顧的地方。“那里是耐克公司研究開發未來新品的實驗室，我這雙鞋就是還在試驗階段的新鞋。”這位自1979年以設計師身份加入耐克的CEO彎下身子，用手指掰著鞋幫向記者展示其柔軟度，“這款鞋的鞋底和鞋面都采用了最新的技術和材料，能使鞋柔軟和透氣，同時發揮出足部原有的彈力。這雙鞋對我來說是非常舒服的一款鞋。”

　　對于許多體育運動愛好者來說，耐克品牌運動用品是他們常備的運動用品之一。而耐克今天的所有一切，源于兩個富有遠見的俄勒岡人的一次握手。這兩個人就是比爾·鮑爾曼先生和他在俄勒岡大學田徑隊的愛徒菲爾·奈特。從上世紀70年代初至今，耐克的足跡已經遍布全球超過160個國家和地區，從一家植根于美國本土的鞋類產品分銷商，發展成為一個世界范圍內集鞋類、服裝和裝備產品于一身的著名品牌，全球營業收入超過160億美元。有3萬多名耐克員工在不斷努力實現著耐克的使命：為全世界每位運動員帶來靈感和創新。

　　一雙看起來只是穿在腳上的普通運動鞋為何能夠走遍世界？帕克的答案是科研和創新。在俄勒岡的耐克全球總部中，耐克運動研究實驗室是公司的核心部門。20年前，這個實驗室從一間充滿激情的小實驗室開始起家，并與耐克公司一同成長至今。在由實驗室主任馬里奧·拉福蒂納帶領的25名研究員中，有7位專家持有人類生物力學或相關領域的博士學位，10位專家在生物工程、生物力學或相關領域持有碩士學位。多年以來，耐克的科學家們在這個配有最先進研究設備的地方，對無數創意進行了測試，不斷追求更加卓越的性能、更加輕質、更加結實耐用的運動產品。“從這個實驗室可以看到耐克全球總部，這里也是競爭性優勢的凝聚地。”

　　據帕克介紹，耐克運動研究實驗室的課題目前已涵蓋所有運動項目的95％，其研發思路是，取之運動員，用于運動員。他們認真傾聽運動員的需求，在與運動員的溝通中獲得靈感，運動員會這樣告訴耐克的研發人員“我恨不能赤腳跑”。為此，耐克經過研究發現，人們穿鞋行走或跑步時，每一步都會出現足部滑移。雖然只是1毫米的滑移，但是在整個競賽過程中會積少成多。按1米的步幅計算，經過1000米之后，相當于整整少了1米，而第一名和第三名之間的差距往往不到1米，這一數字引起了耐克的極大重視。為此，耐克發明出了Flywire技術。這項技術可使釘鞋（專用跑鞋）承托板盡可能地貼近足部，從而使使用者忘記鞋的存在。據悉，此項技術將首先應用于部分運動鞋中。

　　那么，耐克運動研究實驗室又如何與運動員合作呢？帕克告訴記者，運動研究實驗室的工作是通過將運動員的具體動作進行分解，例如疾走、停步、前進、后退、側移或跳躍等，來確定運動員的需求。此外，耐克運動研究實驗室還設有“環境密室”，可以模擬出運動員遇到的各種天氣狀況，從而可以對高性能服裝的設計及其面料加以改良。

　　帕克以耐克為中國運動員設計2008年北京奧運會專門的運動服和運動鞋為例說，耐克用4年的開發時間，配備54名設計精英，與22個中國運動協會進行了無數次研討。中國和美國的設計小組專門全程負責該設計項目。設計師們在每個設計環節都對運動員進行了咨詢。僅在北京一地，設計師就對數千個足部進行了掃描，以幫助設計師了解中國人的足部形態。該部門還與北京和上海的研究機構共同合作對運動員進行了調查，了解他們對自己裝備的喜好。之后，耐克開始針對那些數年來、有些甚至是數十年來一成不變的運動鞋和比賽服，開始進行重新設計，并以輕質創新和提高運動性能為創新元素。

　　帕克自信地說，“我們為北京奧運會推出的性能產品集中了耐克歷史產品的部分精華。在比賽中，每一克重量都關系重大。運動員需要輕質的高級運動鞋和運動服，這些裝備能讓他們在比賽中信心十足，這也正是我們為他們設計產品的目的。我們與運動員密切合作，幫助他們挖掘自身潛能、發揮出最佳競技水平，這是耐克的核心精神。“所有參加從武術到摔跤、從曲棍球到擊劍等各項比賽的中國運動員將穿上最具創新性能的運動鞋和比賽服，在北京奧運會比賽中閃亮登場。”

　　帕克最后強調說，耐克1991年進入中國市場以來，憑借其行業內領先的產品技術和先進的營銷方式，以及對中國消費者及市場的準確把握，在中國的業務突飛猛進。耐克目前在中國300多個城市設有零售網點，目前在中國剛剛實現10億美元的銷售收入，中國不僅是耐克最為重要的供貨市場之一，還正在迅速發展成為耐克的全球第二大消費者市場。“北京奧運會將為耐克提供一個國際大舞臺，憑借這個舞臺，耐克將充分利用公司已在中國建立起來的品牌領先優勢，在中國市場上不斷取得更好成績。”