“參展的體育用品品牌倒是挺多，國內(nèi)的品牌也不少，但是真正有印象的國內(nèi)品牌就是那幾個，大多數(shù)都沒聽說過。”5月29日，正在參觀第22屆中國國際體育用品博覽會的鄭小姐對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說。

    中國體育用品聯(lián)合會副主席兼秘書長馬繼龍認(rèn)為，目前，我國體育用品業(yè)正處于一個高速成長的階段，但是大量新生品牌整體質(zhì)量不足，特別是運(yùn)動功能性產(chǎn)品的研發(fā)更是很多中小企業(yè)的“軟肋”。

    《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者從世界體育用品組織2001年公布的數(shù)據(jù)獲悉：中國制造的體育用品已在國際市場占有65%以上的份額。世界上幾乎所有的品牌在中國都有加工。

    然而，與體育用品制造大國不相稱的是，中國體育產(chǎn)業(yè)在營銷戰(zhàn)略、品牌塑造等方面的發(fā)展速度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于生產(chǎn)能力的提高。國家知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)管理司副司長何越峰認(rèn)為，目前中國體育用品制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較低，以來料加工為主，體育用品產(chǎn)業(yè)存在著結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，沿海和內(nèi)陸以及城鄉(xiāng)差距大等弊端。雖然目前中國體育器材、服裝等體育產(chǎn)品的產(chǎn)量在全球所占份額還在不斷提高，但國際上主要的體育器材、服裝等品牌里卻鮮見中國品牌。被消費(fèi)者所熟知的僅有李寧、安踏等少數(shù)品牌，大多數(shù)品牌相對較弱。

    某專業(yè)體育戰(zhàn)略策劃機(jī)構(gòu)的一份報告顯示，2006年，耐克瓜分了中國體育用品業(yè)16.7%的市場份額，來自德國的阿迪達(dá)斯緊隨其后，占15.6%。而國內(nèi)的李寧、安踏，分別以10.5%、4%名列第三、第四位。

    中國體育用品聯(lián)合會副主席連秋利對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說，相對于歐美發(fā)達(dá)國家，我國體育產(chǎn)業(yè)尚處于初級發(fā)展階段，但在全球化的浪潮面前，它必須納入世界體育經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)之中。

    連秋利認(rèn)為，有能力、上規(guī)模的中國體育企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)建設(shè)上抓緊時間，苦練內(nèi)功，提高創(chuàng)新能力，增加產(chǎn)品的科技含量，努力使自身品牌產(chǎn)品早日成為中國名牌產(chǎn)品甚至世界名牌產(chǎn)品，在國際市場上以強(qiáng)勢品牌和強(qiáng)勢產(chǎn)品的姿態(tài)出現(xiàn)。