你希望成為職場上的精英一族嗎？你自信自己屬于精英一族嗎？你在為成為精英一族而努力嗎？ 

    用意大利經濟學家Pareto 的“二八”原則推論，管理者一般視表現最出色的20%的員工為公司的精英，給予最佳的獎勵和花費最多的資源及心思來培養這一小部分的人。這不僅發生在商界, 這個原則應用于更多的組織。 

    在1987 年和1996 之間加拿大心理學專家及精神治療師 Ray Metcalfe 與他的團隊進行了對15000 位在北美洲各個行各業的精英者的分析研究。 被分析的人群來自于200 多個專業團體和職業。Metcalfe 對精英者的定義更提升到那些在他們所屬的小組或行業中名列前茅的5%。反過來說，精英者要比他的同行的95% 的表現要出色，可謂尖子中的尖子。 

    Metcalfe的研究結果指出，精英大都具備下列6種特質。這6種特質的總體表現為精英思想傾向。他是一種特殊思維、數據處理和行為表現的方式。因此精英都具備清醒的頭腦，愿景清晰并追求卓越成果。

　　1.精英有良好的思維 

    他們也許不一定擁有高智商, 但他們的智商全都是高于平均值, 并且他們的推理能力是嚴謹和清晰的。

　　2.精英勇于創新并具影響力 

    他們表現出高于平均人群的動力，傾向于非常自信, 善于令人信服。更重要的是他們擁有冒險精神和打破傳統的天賦，在別人猶豫的時候，他已大膽地走出去。

　　3.精英能有效整合個人情緒 

    不屈不撓和堅定不移的精神是渡過困難時期和達到成功的關鍵因素，并且能在遭遇重大挫折后，從谷底爬出。這對個人情緒的綜合管理能力有著極高的水平。 

    4.精英善于駕馭個人生活 

    許多教導自控的課程指出，養成良好的習慣遠勝于學習自律和自控，因為后者往往令人感到挫敗。但精英皆強于自律，仔細地計劃各項活動，按計劃執行而不隨意改動，對沖動有著異乎常人的控制能力。

　　5.精英具備良好的人際技巧 

    我們常說, “買賣(生意)就是關系”。這就是精英的座右銘。雖然不是所有精英都廣受歡迎，可是他們大多數都平易近人，表現親切，善于與他人溝通，對他人的需求有強烈的興趣，進而建立長期的友誼。但這不代表他們是軟弱的，他們更會不保留地說出個人的想法和觀點。 

    6.精英善于把理論應用于實踐中 

    他們懂得如何把想法轉化成實際的行動。愿意接受新事物，嘗試新想法和方法，勇于放棄失敗的方案。請不要將他們與實用主義者混淆, 研究發現精英多已建立個人信仰和價值系統，而且堅定地遵守和執行。 

    可喜的是精英思想傾向是可通過測評手段辨認和后天培養的。 

    我們不可能把每個人都轉化成精英，但我們卻可將個人擺放至相對優秀的位置上。所謂知彼知己，百戰百勝，關鍵在于相對優勢。正當所有大學畢業生都以各大企業為入職目標，某畢業生早已盯上了老家幾個不錯的企業，包括一家跨國企業的小分公司。結果超出她的期望，她得到了多個工作機會，最后選取了跨國企業的小分公司，因它提供較規范的鍛煉場所及走向全國舞臺的跳板。因此，在職場上是否能成為精英不是最重要的，把自己安放在有相對優勢的位置或場所，才是馳騁職場之道。有了想法，需要付諸行動，否則只是空談。行動之前不妨看看以下的建議： 

    1.發揮個人所長

    看武俠小說，主角都各有所長。你的所長在什么地方？這個與興趣有很大關系，在別人感覺是苦差事，你卻樂此不疲。印度一位著名交通指揮員，在同一交通樞紐干了一輩子，每天吸引大量本土及外地游客觀看，他工作的地點已成為觀光點。他只是把指揮交通的手法轉化為舞蹈，而且不斷創新。雖然我們不能斷定他具有精英的六種特質，但他是交通指揮員中的精英，應無可置疑。在判斷那里是您自己的適當位置前，首先自我評估，也可借助一些測評工具，找出個人所長、能力、興趣等。在這個基礎上，建立個人相對優勢。

　　2.制定計劃并大膽行動 

    如果“買賣就是關系”，那么”行動就是成功”。許多職場者的訴求是苦于沒有機會，老板只會罵人，指示不清，工作無所適從�；叵雱偧尤肼殘霾痪茫�在一新公司上班第一天，部門秘書小姐對我說有什么不明便可問她，雖然當時有些錯愕，但會心一想只要別人愿意指導，總是好的。很快我就成為她的小幫工，因為所有文件都經她流轉，這促使我很快掌握了部門的狀況，得到許多鍛煉的機會。特別對職場新手來說，行動比計劃更重要，因為只有動起來才會有所積累，機會才會降臨。這不代表計劃不重要，良好的計劃，是免除及減少走彎路的工具，使資源得到更好的運用。不要再磋跎，在個人長項的基礎上，作出職業規劃，勇往直前。 

    在長遠的職場路途中，我們需不斷尋找適當位置和建立個人相對優勢，不要獨力承擔，多尋求幫助�，F代職場我們不需踏著別人肩膀往上爬，但所有成功人士，無一例外都有許多人相助。