最近要抓緊看書(shū)了，不然跟不上老師的串講了，在家看書(shū)顯然無(wú)法很投入，只好去外面找地方，本來(lái)大學(xué)的自習(xí)教室很好，可附近沒(méi)有，另外怕被看門(mén)老頭轟出來(lái)，只好去附近的星巴克或者麥當(dāng)勞了，去了之后，發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞其實(shí)比星巴克是更好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，為什么？

　　1、麥當(dāng)勞現(xiàn)在改成軟座了，以前硬座坐著不舒服，當(dāng)初設(shè)計(jì)者也有讓客人不要久坐的意思，但現(xiàn)在換成軟座了當(dāng)然舒服多了。

　　2、麥當(dāng)勞的可樂(lè)4.5元一杯，星巴克當(dāng)日咖啡是15元一杯，還是麥當(dāng)勞實(shí)惠。

　　3、如果你不買(mǎi)可樂(lè)，跑到麥當(dāng)勞的一個(gè)角落坐一天也沒(méi)人管，不過(guò)星巴克就不同了，由于人少，場(chǎng)所又很安靜，坐在那里不買(mǎi)東西顯然很不好意思，像我這等劣質(zhì)消費(fèi)者還是有不少人的，當(dāng)然，如果你在麥當(dāng)勞做久了，你肯定多少買(mǎi)點(diǎn)東西吃。

　　4、麥當(dāng)勞現(xiàn)在改成24小時(shí)營(yíng)業(yè)的了，星巴克11點(diǎn)就關(guān)門(mén)了。

　　5、在麥當(dāng)勞餓了還有東西吃，星巴克只有那些不好吃的小面包和三明治，除非窮講究的人，還是麥當(dāng)勞實(shí)惠一些。

　　6、麥當(dāng)勞美女少，不影響學(xué)習(xí)效果，星巴克總是有幾個(gè)打扮入時(shí)的美女吸引你的眼球，讓你無(wú)法專(zhuān)心學(xué)習(xí)。

　　綜合以上得出結(jié)論，如果學(xué)習(xí)，麥當(dāng)勞最好，成本低，效率高，如果閑得無(wú)聊打發(fā)時(shí)間，還是星巴克、上島之類(lèi)的咖啡廳好，大家都冒充個(gè)有點(diǎn)層次和文化的人，吹吹牛，胡亂侃一通。 女士們可以小資的高雅一下，男士可以假裝個(gè)白領(lǐng)精英大談管理，借機(jī)看看美女。

　　不過(guò)如果你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們身邊的麥當(dāng)勞和星巴克在不知不覺(jué)的變化著，這些變化雖然是潛移默化的，但日積月累下來(lái)，變化其實(shí)很大，這些變化主要有：

　　1、變相漲價(jià)了：麥當(dāng)勞過(guò)兩天推出個(gè)新鮮的小食品或者飲料，雖然東西沒(méi)有好吃或者好喝到哪里去，但價(jià)錢(qián)卻想坐了火箭一樣，原來(lái)一杯可樂(lè)飲料4.5元，現(xiàn)在售貨員推薦買(mǎi)橙汁，付款事后才知道7元了，問(wèn)其原因說(shuō)是鮮榨的。可喝起來(lái)和一般橙汁沒(méi)有什么區(qū)別，只是價(jià)錢(qián)上漲了接近1倍。

　　2、偷梁換柱：星巴克在這方面也不含糊，價(jià)錢(qián)雖然沒(méi)有漲，但很多東西偷偷的都變了，攪拌棒換成了塑料的了，原來(lái)可是木頭的，奶換成了蒙牛的，原來(lái)可是進(jìn)口的，連杯子的托都換成了包裝箱子的牛皮紙，如果這么換下去，你覺(jué)得這還是星巴克么？雖然物價(jià)在漲，利潤(rùn)率降低了可以理解，但星巴克也別這么蒙人呀。你的價(jià)值本身并非是咖啡，而是一種高雅的文化環(huán)境，如果什么都用低檔貨，表面上看似通過(guò)節(jié)約成本穩(wěn)住了利潤(rùn)，但品牌質(zhì)量的卻在消費(fèi)者的心中有所降低，最終會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)份額的降低，因?yàn)樯蠉u咖啡，迪歐咖啡，真鍋咖啡，花舍咖啡等其他的咖啡店卻沒(méi)有同樣的壓縮成本。

　　3、麥當(dāng)勞的椅子越來(lái)越好，星巴克的椅子越來(lái)越破了，記得一次去星巴克，好不容易找個(gè)沙發(fā)座剛一坐下，一下子就散了，差點(diǎn)倒在地上，星巴克這么個(gè)高雅的地方怎么弄這么爛的椅子呢？而且座位與座位的間距越來(lái)越緊湊，已經(jīng)和麥當(dāng)勞差不多了。倒是麥當(dāng)勞的椅子有越來(lái)越好的趨勢(shì)，至少人家椅子結(jié)實(shí)，不會(huì)摔著消費(fèi)者。看來(lái)麥當(dāng)勞雖然提高了價(jià)錢(qián)，但也在質(zhì)量上作了一些提升。

　　據(jù)稱(chēng)，麥當(dāng)勞去年的利潤(rùn)只有在亞洲是盈利的，看來(lái)加大對(duì)亞洲的重視也是值得的，畢竟這里有著世界第一的人口天天都要吃要喝，星巴克的利潤(rùn)也在下滑，最近的這些細(xì)微變化據(jù)說(shuō)是新上來(lái)的總裁所為，麥當(dāng)勞和星巴克一個(gè)加法一個(gè)減法，哪個(gè)能活得更好呢？讓我們拭目以待。