摘要：目前童鞋市場的兩極分化現象越來越嚴重，童鞋品牌幾乎被國外和港臺品牌壟斷，絕大多數國內童裝產品群居于中、低檔市場。我國有3億兒童，每年還要增加1000萬個新生兒，從消費市場看童鞋需求很大，但在國內市場上，能深入人心、持續發展的本土童裝品牌寥寥無幾，而國際品牌又打大特許經營的主流加盟方式，越來越多投資者將方向瞄準了國際大牌，國內童鞋品牌市場面臨被擠占的風險。

　　“巨頭”搶灘兒童鞋服市場

　　安踏將推出安踏KIDS(兒童)品牌，新產品將于08年第一季度正式上市銷售，目前正處于人員招聘和團隊架建階段。“安踏 KIDS”定位于中檔市場，與目前安踏專賣店不同，“安踏KIDS”將另辟銷售渠道，但在主要城市的旗艦店將與目前的安踏成人品牌混合銷售。

　　制鞋企業巨頭進軍兒童鞋市場安踏并非第一家，早在去年初，361°就宣布向國內童鞋領域進軍。

　　361°董事長丁建通曾公開表示，他很早就對童鞋項目感興趣了。據了解，近年來361°一直在零星生產童鞋，但生產能力很有限。去年4月份，361°在晉江五里工業區新建的工業園正式奠基，丁建通說新園區至少將建設四至五條流水線，日產八千到一萬雙童鞋。根據計劃，第一雙361°童鞋將有望在08年上半年正式下流水線。

　　與361°、安踏不同，特步進軍兒童市場采用的是“借船出海”的戰略，早在2006年，特步就與美國迪斯尼簽訂了合作協議，借助迪斯尼“曲線”進軍兒童鞋服市場。

　　根據合作協議，特步獲得迪斯尼旗下包括米老鼠、唐老鴨等所有卡通形象在中國內地的使用權，使用范圍包括運動鞋、運動服飾、帽子等體育用品產品；特步將負責迪斯尼品牌產品的研發、生產、銷售；迪斯尼則側重產品質量監督，除派專門質檢人員長駐特步外，還將對國內市場上迪斯尼品牌產品進行抽檢；另外，迪斯尼還參與產品的研發與設計，根據國際最新流行趨勢，派遣設計師協助特步進行新款產品的研究開發。

　　經過一年多的市場運作，特步現已在國內開出了數百家迪斯尼兒童專賣店，成為國內兒童鞋服市場的一匹“黑馬”。

　　兒童鞋市場洗牌在即

　　中國正在成為國際兒童品牌進入的戰略基地。一批國外著名童裝童鞋企業正在紛紛搶灘。國際少年兒童服裝及用品博覽會上，來自美、法、意、英、日、韓等國的一批優秀國外童裝品牌將集中亮相，品牌多達40余個。

　　目前，國內童鞋市場約70%是無品牌競爭，20%是進口品牌童鞋，國內品牌僅為10%。由于品質、款式等方面的欠缺，國產童鞋品牌在市場占有率一直比較低，尤其是大中城市童鞋銷售額前幾位的都被諸如bbg這樣的有著很多年歷史的國外品牌占領。

　　除了安踏、特步、361°不斷向兒童鞋服市場擴張，國內兒童鞋服企業也加快了行業整合的步伐。2007年8月，國內知名童裝企業格林童裝正式宣布進軍兒童鞋市場。

　　目前國內兒童鞋服市場還處在“江湖混戰”階段。“目前，全國的童裝、童鞋品牌有200多個，其中比較有名氣的不過70多個。而且，沒有哪一個童鞋品牌的市場占有率能夠超過8%。

　　為了搶占中國兒童用品市場這塊碩大的蛋糕，NikeKids等一些全球知名的兒童用品品牌企業已經競相涌入中國，著名的兒童用品品牌“好孩子”目前已經成為全球11個兒童用品著名品牌的代理。

　　在國內童裝領跑品牌加快整合和安踏、特步等“巨頭”加速擴張的雙重“圍剿”下，國內中小兒童鞋服企業的日子變得愈加困難。安踏、特步的進入肯定會對國內兒童鞋服市場產生一定的影響。國外大品牌的形象在國內消費者群體中的形象已經滲入人心，兒童鞋產品的推出，比較容易為市場所接受，勢必對國內童鞋品牌造成沖擊。

　　中國兒童用品市場年均遞增12.4%，隨著安踏、特步、361°等新生力量的介入，國內兒童鞋服市場的重新洗牌很快就會開始，國內兒童鞋服品牌“群龍無首”的局面很快就會被打破。惡戰在所難免。