中國足球職業化已經14年，各家中超、中甲足球俱樂部基本上都走入了市場化，變成了自主經營、自謀發展的經濟實體。然而，在這30多家職業足球俱樂部里，唯獨延邊足球俱樂部與眾不同，無論俱樂部的領導還是工作人員，全部為政府的事業編制，統統由政府開工資。

　　延邊足球俱樂部的前身是延邊體工大隊，是延邊州體委下設的一個部門。1994年，中國足球實行職業化，延邊體工大隊僅僅換了一塊門牌，就搖身變成了現今的延邊足球俱樂部。延邊足球俱樂部屬于事業單位，工作人員在州人事局都有編制，每月定期拿著州財政下發的工資。其實，財政部門不僅僅負責工作人員的工資，還負擔足球運動員的“人頭費”，即伙食和訓練費用。這筆費用下發到州體育局，由州體育局監管。中國的市場經濟體制已經開始20多年，而延邊足球俱樂部還在遵循著計劃經濟體制的模式。

　　鄭龍俊是原體工大隊大隊長，延邊足球俱樂部第一任主任。由于延邊隊戰績不佳，曾經被“輪崗”到業務處等部門。2005年末，當鄭龍俊再次從俱樂部主任位置退下時，他的月工資也只有1700多元錢。由于有著“國家干部”的特殊符號，俱樂部領導對上級言聽計從。俱樂部的頂頭上司是延邊足協，而足協的頂頭上司才是州體育局。州體育局對教練或球員有什么要求，先要把文件下發到足協，足協再到俱樂部宣讀“圣旨”。從2006年開始，打著“艱苦奮斗”旗號的州體育局領導多次對球員和教練限薪，他的理由絕對充分：“我這些局長都沒有你們掙得多，成何體統？”以至于球員的月平均工資僅有4000元，還不按時發放。

　　走進延邊足球俱樂部，就不難發現這里的工作人員悠哉游哉，訂幾張機票，接發幾張傳真就是他們每天周而復始的工作。而俱樂部主任也非常清閑，他們根本就不用為球隊的資金來源、人員配備犯愁，只是耐心地等待著上級的指示精神。去年年初，曹潤哲接任俱樂部主任，他發現接送球員的中客已經“拋錨”幾個月；運動員食堂的管理員和廚師也無影無蹤；就連球員比賽訓練完洗桑拿的地方還得靠主教練的關系解決。曹潤哲讓自己帶去的員工徹底清掃兩天，俱樂部才顯現出一點辦公室的樣子。

　　俱樂部常年無序的管理，受害最大的就是隊員。他們住在窄小的寢室內，穿著僅有的幾件訓練比賽服，自己還要到水房冰涼的自來水下洗衣服。一位身體健壯的球員因為食堂伙食不好，每天都要出去買上一些好吃的填補，光吃零食就要花去自己大半個月的工資。(上官一劍）