在奧康集團形象展示中心，有一雙被稱為“丑女”的鞋，擺在那里已經有3年的時間了，但就是這雙鞋，時刻提醒奧康人不忘產品質量。

    為什么這雙鞋被稱作奧康的“丑女”？前不久，奧康集團的一位高層管理者向筆者講述了這個故事的來歷：一次，因包裝人員疏忽，誤將一雙鞋跟松動的不合格產品包裝入庫。當檢驗人員發現這一情況，馬上報告生產經理，經理立即通知拆包檢查，可是這雙鞋已發往外地，總裁王振滔聞訊，立即指示“一定要找回這個鞋跟松動的‘丑女’鞋”，他下令給全國各辦事處，將這次所發的貨全部退回廠部，重新拆箱檢驗，找出這雙次品鞋后再發。這一下，不僅增加了運費和人力，而且還誤了季節，損失慘重。很多人對此表示不解，但王振滔回答說：“和信譽相比，這點錢算什么？我們的牌子決不能毀在這個‘丑女’身上。”現在，這雙放在奧康集團形象展示中心的鞋已成為警示員工的反面教材。

    聽完這個故事，筆者不禁為“鞋王”拒嫁“丑女”的做法叫好！

    對企業而言，能夠生產出質量過硬的產品，推出市場青睞的俏貨著實不易，既要耗心思，又要花財力，更要用長達數年的時間去精心培植，所以，企業創出名牌，叫響品牌后，應當竭力去維護產品形象。遺憾的是，有極個別的企業，一旦推出了俏貨，架子就大，就擺出“皇帝女兒不愁嫁”的恣態，便開始以好搭壞，魚目混珠，趁機兜銷劣質產品。這種做法可能愚弄市場于一時，獲取短期效益，但是，從長遠看，也損害了消費者的利益，毀壞了自已的聲譽，只會落個砸了牌子，斷了后路，丟了市場的下場。

    奧康集團拒嫁“丑女”的確是明智之舉，其成功之道在于他們對“質量”這一概念有了更深、更透徹的詮釋———質量就是企業的生命。這樣做既沒有讓劣質產品成為“一粒老鼠屎，帶壞一鍋粥”，以質量保住名牌，促進暢銷優勢不斷良性循環；又可以贏得消費者的青睞，使企業在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。