昨日，記者獲悉，戴希曼鞋城因“低于成本價”銷售品牌鞋惹惱了京城眾商家，遭供應商集體停貨，終與各大品牌廠商達成和解協議。戴希曼鞋城承諾，所售鞋品將不會“低于成本價”銷售，但鑒于戴希曼鞋城尚未完全開業，又處動物園公交樞紐大廈6-8層等客觀因素的存在，供應商暫且同意，戴希曼鞋城開業初期，可以“成本價”賣鞋。

　　與上次供應商主動貼近媒體記者有所不同，此次各大廠商在達成和解協議之后，幾乎全部“失聲”，記者連續撥通了幾位供應商的電話，不是關機，就是“您撥叫的用戶，已經……”。種種懸疑表明，此次“和解協議”達成，并非皆大歡喜，其中可能更有隱情，隨即記者撥通了京城某大商場一位不愿透露姓名的副總經理的電話，他略帶氣憤地表示：“戴希曼鞋城以成本價銷售，這就是打政策的擦邊球，這與‘低于成本價銷售’沒有區別，是惡意的價格大戰!”

　　“其實，此番供應商斷貨，并沒有給戴希曼銷售造成被動，之前高達5000萬的現金備貨，早已為此打下基礎，銷售活動一直很正常，更為可喜的是，現在的銷售狀況較之開業時至少翻了三四番。”戴希曼鞋城采購部經理許洲瑋釋然，此次供應商集體停貨，本身就是沒有道理的，各大廠商均與戴希曼簽有全年大合同，如果他們再停貨，其結果每一家都應該知道會怎樣。

　　業內專家表示，戴希曼低價營銷策略是成功的，但對市場的沖擊也非常大，與當年的國美電器營銷同出一轍。就目前國內市場而言，大商場固守所謂的 “高端市場”，普通鞋城則占據“低端市場”，中端市場一直處于真空狀態，戴希曼鞋城盯準“中端市場”，品牌鞋以“低利潤或0利潤”擴大銷量做法，一方面有鞋城自身的需要，更主要是市場內部動力的推動。總之，戴希曼鞋城這么便宜的價格戰，供應商、各大商場、顧客的利益都會受到影響，市場的反映一定是強烈的，這也是正常現象。