10月31日，搜狐IT從華為人力資源部在10月29日向華為全體員工發(fā)布的一份人力資源通報(bào)中獲悉，日前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為應(yīng)對(duì)新《勞動(dòng)合同法》而采取的員工自選“去留”一事已經(jīng)完成全部第一輪工作。通報(bào)中稱，截至10月29日，符合條件的員工全部完成定崗定薪及薪酬調(diào)整。

　　這份由華為人力資源部發(fā)布的內(nèi)部通報(bào)預(yù)測(cè)了華為今年的銷售額和解釋了近期關(guān)于員工調(diào)整事件的說明。通報(bào)顯示，華為預(yù)計(jì)今年銷售額將突破160億美元，“海外市場(chǎng)可望達(dá)到公司銷售額的80％”，華為稱“產(chǎn)糧區(qū)開始從發(fā)展中國家覆蓋到發(fā)達(dá)國家”，面臨著“非常好的發(fā)展時(shí)期”，華為稱“行業(yè)洗牌和友商重整”給華為提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，華為已于近期對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工頒發(fā) 了特別效益獎(jiǎng)。

　　10月27日，媒體開始報(bào)道華為應(yīng)對(duì)2008年1月1日實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》而對(duì)近萬名員工實(shí)行先辭職再重新上崗的措施，引發(fā)了業(yè)界的爭(zhēng)議。這項(xiàng)調(diào)整規(guī)定，華為公司包括任正非在內(nèi)的所有工作滿 八年的華為員工，在2008年元旦之前，都要先后辦理主動(dòng)辭職手續(xù)，再與公司簽訂1－3年的勞動(dòng)合同；廢除現(xiàn)行的工號(hào)制度，所有工號(hào)重新排序。業(yè)界人士分析人士，華為此舉意在規(guī)避即將于2008年1月 1日起實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》“ 規(guī)范勞動(dòng)用工以及保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力采取的做法”中對(duì)企業(yè)未來用人制度帶來的挑戰(zhàn)。新勞動(dòng)法規(guī)定：勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”等條件后，便可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”，成為永久員工。

　　搜狐博客游云庭律師甚至表示，華為誤讀了《勞動(dòng)合同法》。他在博客里表示，“華為公司擔(dān)心與員工簽訂無固定期限合同將顛覆優(yōu)勝劣汰原則，從而削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并無必要。宏觀上國家需 要優(yōu)勝劣汰的勞動(dòng)力管理體制，同時(shí)，無固定期限勞動(dòng)合同并非鐵飯碗，亦有法定條件可以解除，《勞動(dòng)合同法》對(duì)無固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定公平合理，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者均有利，無需規(guī)避。我反對(duì)企業(yè)在《勞動(dòng)合同法》生效前突擊裁員或改簽合同的做法，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的重點(diǎn)應(yīng)放在提高管理水平，調(diào)整內(nèi)部規(guī)章制度上。”

　　面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的諸多爭(zhēng)論和不同意見，華為人力資源向全體員工發(fā)布的通報(bào)解釋說，為適應(yīng)業(yè)務(wù)國際化的拓展，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力，華為進(jìn)行了一系列的人力資源制度變革，包括“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪”的薪酬制度改革、員工福利和保險(xiǎn)保障制度的改革等，其目的是保持企業(yè)的活力，鼓勵(lì)更多的奮斗者努力工作，華為始終強(qiáng)調(diào)企業(yè)“以奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧”。

　　通報(bào)顯示，這項(xiàng)工作已于近期完成全部第一輪工作，至此，符合條件的員工全部完成定崗定薪及薪酬調(diào)整。

　　“企業(yè)必須在遵從國家法律的前提下，思考如何使自己的內(nèi)部機(jī)制具有競(jìng)爭(zhēng)力和活力，否則它就會(huì)在激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)中落后，甚至死掉。只有企業(yè)活下去，員工的長遠(yuǎn)利益才能保障。企業(yè)活下去 ，才能為國家繳納更多的稅，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。華為要努力活著，成為國家的財(cái)富，而不是包袱。”通報(bào)還透露華為組織了大批干部管理者對(duì)即將實(shí)行的勞動(dòng)法進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研究。

　　通報(bào)還提到，目前華為員工總數(shù)已經(jīng)超過7萬余人。“但同時(shí)積累了一些問題，比如：母公司、子公司、合資公司、派遣公司交叉使用、聘用主體關(guān)系不夠清晰，不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作，根據(jù)《勞動(dòng)合同法 》的要求，也需要重新規(guī)范，近期慧通、華為通信、聚信、華為服務(wù)、安捷信、海思等子公司將進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系主體梳理。同時(shí)，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)與員工簽訂的勞動(dòng)合同有新的要求，公司需要對(duì)已簽和將簽的聘用協(xié)議重新梳理。”

　　此外，華為還表示正在考慮根據(jù)公司現(xiàn)行社會(huì)保障管理的相關(guān)制度，用今天的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)歷史上因工死亡員工的撫恤問題進(jìn)行回溯。

　　華為人力資源部表示，華為走到今天，靠的是這種奮斗精神和內(nèi)部的一種永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)的機(jī)制。華為贊揚(yáng)了近期的主管和老員工自愿提出辭職并重新接受公司的挑選的做法，并將此次改革事件 與華為1997年的市場(chǎng)部集體大辭職和2002年公司經(jīng)歷IT冬天主動(dòng)降薪10%的事件相提并論，認(rèn)為這些員工的做法是“與公司同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。”