百度曾經獨霸的中國搜索市場最近發生了一些新變化：李開復通過“四處擺放搜索框”的策略對中國谷歌搜索展開了一輪市場營銷攻勢，產品開發上則有一款“說得過去”的Linux桌面搜索出爐，中文搜索質量也出現了“肉眼可以識別”的提升。與此同時，百度的日文搜索發布了三個月，并沒有出現“技術創新引發人氣爆棚”的現象。這些新變化似乎傳遞給給百度公司一個信息：在攻打“東洋市場”之前，百度需要穩固自己的“根據地”。

    在中國谷歌方面，拋開容易引發口舌之爭的份額數據不談。李開復很自信地表示，谷歌已經是天下最好的中文搜索。是不是“第一”還有待觀察，不過，從筆者上百次的搜索測試來看，在少數關鍵詞方面，百度已經落在了谷歌的身后。說谷歌全面超過百度為時過早，但是我們可以研判：今天的中國谷歌已經“不輸給”百度了。

    筆者在之前的評論中指出，搜索引擎的性能如果難分伯仲，搜索之爭將變成品牌之爭。而在品牌實力方面，被種種質疑包圍的百度似乎無法和被傳奇“Google光環”籠罩的中國谷歌相抗衡。

    或許是基于這種搜索性能的提升，李開復開始了一輪市場營銷的“夏季攻勢”，通過和各種大大小小的網站合作(從第一門戶新浪到迅雷、網通等網站)，“饑渴”的中國谷歌喊出的只有兩個字：“流量！流量！流量！”在拿下新浪和騰訊(屬后臺外包)兩大門戶之后，目前有傳言說谷歌正準備把搜索框擺到中華網和TOM在線的網頁上去。

    這些門戶究竟能給谷歌帶來多少流量暫且不論，中國谷歌一系列擲地有聲的合作的確吸引了媒體和搜索用戶的眼球。如果他們能夠被吸引到谷歌網站一次，如果他們剛好發現谷歌的搜索結果“不次于”百度，這正是李開復夢寐以求的結果所在。

    在產品方面，在四個新產品被指模仿和抄襲之后，中國谷歌的工程師終于研發出了第一款“說得過去”的產品，而且還是面向全球市場，即支持Linux操作系統的桌面搜索工具。這個工具在Google廣受尊敬的開源群體中所引發的快樂和騷動可想而知。

    在中國谷歌的夏季攻勢之中，百度似乎處于守勢。百度日文搜索出爐已經三月有余。我們沒有也暫且不考慮日本用戶對于百度日文搜索的一五一十的評測。搜索屬于技術密集型產品，如果日文搜索的確呈現了雅虎日本和Google日本所沒有的特色創新功能，我們應該看到的是百度日文搜索逐漸被越來越多的用戶所接受。但是根據Alexa的曲線來看，百度日文的曲線緩慢向下。我們推斷，百度日文并沒有帶來諸如蘋果iPhone、Google地球那樣令日本人眼前一亮甚至紛至沓來的創新，其發展的道路將充滿艱難險阻。

    搜索和其他互聯網服務和產品不同，產品要素所占的比重太大。就好像中國谷歌一樣，唯有結果相關性的提升，才是吸引用戶、留住用戶的根本。百度首席財務官王湛生表示，將在日本市場投入資金進行推廣。不過，如果日文搜索不能有“明顯”超出雅虎和Google的亮點，這種市場推廣的有效性仍將需要打上一個問號。

    百度在中文搜索及相關產品上步入了一個中場休息期。但在“收入開源”方面，帶上“納斯達克高增長高帽”的百度仍在通過各種方式對旗下產品進行營收化。筆者注意到，在網民“自娛自樂、自問自答”的WEB2.0產品百度知道中，百度開始在頁頂部放置形如搜索競價的文本廣告。WEB2.0產品并無需百度太多投入，百度已經在知道頁面的右側放置了關鍵詞廣告，新的營收化舉動似乎有點資源開發過度了。

    在目前的第二代搜索引擎方面，百度的先發優勢正在緩慢消失。包括中國谷歌、百度、中國雅虎、甚至搜狗在內的搜索引擎的結果質量，在盲測當中并看不到“肉眼明顯看出”的區分，即很難說某一個網站的搜索結果總是比另外一個網站更加稱心如意。

    美國的雅虎和Google在英文搜索上已經進入上述這種“肉眼難分、品牌角力”的格局中，Google依靠品牌的魅力仍在不斷蠶食雅虎、微軟、Ask等對手的份額。當然，微軟搜索的潰敗則和品牌無關，是技術上徹徹底底干干凈凈的技不如人使然。

    今天的百度是不是患上了張朝陽所稱的“納斯達克綜合癥”呢？產品的營收化和眼球資源開發考慮得過多，產品的真正創新和完善則沒有太大的動作。百度的步伐有點急促和凌亂，不再像過去那樣閑庭信步。

    難道是百度的中文搜索過于完美了嗎？顯然不是。別的不用說，請先看看多少的結果鏈接是打不開的死鏈、看看多少網頁結果的時間信息是和文章不符的、還有多少網頁的實際內容和索引內容是截然不同的。

    綜上所述，“炎炎烈日下”的中文搜索市場正在發生一些變化。在中國谷歌和百度兩個巨頭的較量中，谷歌已經慢慢趕了上來，與此同時，百度的注意力似乎分散在了風險極大的日本市場，以及繼續的廣開財路上。正所謂“攘外必先安內”，百度可別賠了日本丟了中國。