Aweis（歐維思）在國外素有“平民公主”之稱，是一家國際性的品牌鞋業(yè)折扣連鎖運(yùn)營機(jī)構(gòu)，在其零售終端里銷售的是各大鞋業(yè)品牌的過季商品、庫存商品等折扣商品。由于上述商品具有過季不過時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、做工精細(xì)等品牌鞋的優(yōu)點(diǎn)，而價(jià)格僅為正價(jià)銷售時(shí)的1—4折，因而深受廣大愛品牌又圖便宜的消費(fèi)者的追捧，銷售業(yè)績一向紅火，是當(dāng)之無愧的時(shí)尚界的平民公主。

　　2005年，歐維思成立了歐維思（中國）運(yùn)營總部，設(shè)立在具有“世界鞋都”之稱的珠三角中心廣州市。自歐維思（中國）總部成立以來，務(wù)實(shí)運(yùn)作，在短短一年內(nèi)就開設(shè)了近二百家加盟店，悄然創(chuàng)造了中國的招商奇跡。然而，歐維思不僅創(chuàng)造的是招商奇跡，更為重要的是她給國內(nèi)品牌鞋廠商、鞋業(yè)零售終端和廣大消費(fèi)者帶來的是一場新的變革，勢將掀起一場新的業(yè)界風(fēng)暴！

　　對(duì)于廣大的品牌鞋業(yè)企業(yè)而言，開創(chuàng)自己的品牌與設(shè)立自己的專賣終端，是一條不能不走之路。但是，品牌化的道路上，如何解決日趨龐大的庫存積壓，是壓在許多品牌商身上的一塊大石。歐維思（中國）的悄然降臨，其迅速擴(kuò)張的折扣銷售平臺(tái)為上述企業(yè)的庫存消化、資金回籠帶來了久旱的甘露。

　　對(duì)于國內(nèi)大量的小本創(chuàng)業(yè)投資而言，歐維思的出現(xiàn)，為他們提供了一個(gè)不愁銷售的開店項(xiàng)目，為他們積累將來事業(yè)發(fā)展的第一桶金提供了一條寬敞的大道。這將對(duì)國內(nèi)的流通領(lǐng)域帶來新的模式，不僅對(duì)鞋業(yè)，而且對(duì)其它行業(yè)的流通模式也具有明顯的榜樣作用。

　　對(duì)于廣大消費(fèi)者而言，能以較低的價(jià)格，享受到品牌鞋的品質(zhì)，是無比誘人的一件事情。正如一篇《女人，你為打折“傾家蕩產(chǎn)”》文章所描述的一樣，消費(fèi)者對(duì)折扣品牌時(shí)尚品的追逐的確是瘋狂的。

　　“歐維思不僅是賣場品牌，還是名副其實(shí)的時(shí)尚品牌，因?yàn)闅W維思帶給顧客的是時(shí)尚與美麗，這才是歐維思提供給顧客的核心價(jià)值！”歐維思（中國）的一位員工如此說。

　　附：什么是“OUTLETS”（奧特萊斯）模式？

　　在100多年前的美國，一些鞋廠和服裝廠將自家的庫存、下架、斷碼、過季、尾單的鞋子、服裝放在門口的零售店銷售，久而久之各品牌的折扣產(chǎn)品集中在一起銷售。由于這些產(chǎn)品物美價(jià)廉，愛好品牌的消費(fèi)者對(duì)之趨之若鶩，成為品牌商消化庫存積壓的重要渠道，人們就這種以誘人的價(jià)格銷售品牌商品的分銷模式被稱為“OUTLETS”。