4月8日，在北京人民大會(huì)堂召開的2006年度中國市場商品銷售統(tǒng)計(jì)信息新聞發(fā)布會(huì)上，安踏和耐克分別獲得運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝市場占有率第一的稱號(hào)。作為本土品牌，安踏憑借市場占有率，以連續(xù)6年第一的驕人業(yè)績，在運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域獲得了市場的高度認(rèn)可。去年是我國運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域發(fā)生巨大變化的一年，各品牌廠商不斷以新產(chǎn)品、新技術(shù)出擊，以期占領(lǐng)這一日趨成熟的市場。

    一個(gè)是中國本土知名品牌安踏，一個(gè)是全球領(lǐng)先品牌耐克，兩個(gè)品牌發(fā)展歷史不可同日而語，在國內(nèi)卻具有同樣的行業(yè)地位。分析各自品牌在國內(nèi)的成長歷程，也許會(huì)找出一條國內(nèi)體育品牌快速成長的路徑。作為民族品牌的代表安踏，在國內(nèi)擁有4000多家專賣店，建立了令眾多國際品牌垂涎不已的營銷網(wǎng)絡(luò)，建立起國內(nèi)第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，打破了洋品牌壟斷國內(nèi)體育賽事的局面，就像廣告語“永不止步”一樣，堅(jiān)實(shí)地走在打造民族品牌的道路上。