鞋業(yè)曾是南海平洲的區(qū)域品牌，以1200多家廠企、15萬多從業(yè)人員的規(guī)模,仍在珠三角地區(qū)“把持”行業(yè)風向。然而，作為典型的勞動力密集型行業(yè)，豬年開春至今，平洲鞋業(yè)毫不例外地受到了“招工難”的沖擊。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，平洲超過50家鞋企因工人不足而關(guān)停部分生產(chǎn)線。

　　鞋業(yè)發(fā)展存在系列隱憂

    記者前天采訪獲悉，招工難絕非平洲鞋業(yè)遭遇的唯一瓶頸，還有一系列隱憂，正如陰霾一樣籠罩在平洲這一“華南鞋業(yè)之都”上空，制鞋業(yè)和鞋機、鞋材配套產(chǎn)業(yè)，正遭遇發(fā)展過程中的“門檻”。

　　隱憂一：高強勞動和低報酬嚇跑了工人

　　已有20多年發(fā)展歷史的平洲制鞋產(chǎn)業(yè)，從手工作坊式制鞋到引進臺灣鞋商投資設(shè)廠、外商進駐，使制鞋這一勞動力密集型行業(yè)一度迸發(fā)出蓬勃的商機，最終形成了一個輻射全國的鞋品、鞋材、鞋機的產(chǎn)業(yè)集群體系，聲名遠播珠三角地區(qū)乃至整個華南地區(qū)。

　　跟部分勞動力密集型企業(yè)一樣，平洲鞋業(yè)近年來遭遇“用工荒”，今年則更為明顯。據(jù)記者調(diào)查，截至3月中旬，平洲有45%左右的鞋廠存在用工缺口，50多家鞋廠因工人不足而封停部分生產(chǎn)線，甚至有七八家鞋企因缺工到現(xiàn)在都還沒開工。

　　平洲鞋企同業(yè)會理事鄒安發(fā)告訴記者，制鞋業(yè)屬于勞動密集型的生產(chǎn)企業(yè)，需要大量的手工操作工人，特別是熟練的工人。而因為較高強度的工作和相對較低的薪酬使不少工人春節(jié)回家后不再回來。記者采訪發(fā)現(xiàn)，關(guān)停部分生產(chǎn)線的50多家鞋廠，日平均上班時間均在10小時左右，而月薪只有700元—800元，遠低于近年來在平洲崛起的機械加工業(yè)、五金業(yè)和玉器業(yè)薪資水平。

　　三山工業(yè)區(qū)某鞋廠的陳經(jīng)理說，他們廠原有750名工人，春節(jié)假期后回來的只有400多人，300人的用工缺口使他被迫關(guān)停了三條生產(chǎn)線；這段時間，他所在鞋廠四處張貼招工廣告，但前來報名進廠的人不到50人。隱憂二：熟練工技工短缺導(dǎo)致惡性挖腳。

　　平南工業(yè)區(qū)某鞋企負責人鐘先生透露，鞋企之間互相爭奪熟練工和技術(shù)工，甚至不惜用高薪誘惑挖同行的墻腳，也在一定程度上加劇了整個行業(yè)的不平衡發(fā)展。比如制鞋工序中最重要的“打版”技師，很多企業(yè)競相提價，月薪從幾千元漲到近萬元，但由于企業(yè)只知出錢而沒以誠留人、以發(fā)展空間留人，最終仍使技師辭職另投他處。

    隱憂三：中小鞋企想做大做強遭遇融資難

　　資金問題也是多數(shù)平洲鞋企發(fā)展中遇到的瓶頸。據(jù)平洲某村一名負責人透露，目前平洲金融企業(yè)逐漸收縮了向鞋業(yè)發(fā)放貸款的口袋，部分想做大做強的中小鞋企較難融資。平洲鞋企同業(yè)會一位理事認為：平洲鞋企大多以貼牌生產(chǎn)為主，不少仍停留在家庭作坊式加工的水準，“地攤式”問題沒有解決，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)融資的形勢。

    隱憂四：缺乏自主品牌阻礙企業(yè)長足發(fā)展

　　平西工業(yè)區(qū)某鞋廠的鐘主管透露：平洲鞋業(yè)比國內(nèi)赫赫有名的“溫州鞋”起步早，不少溫州鞋企的老板曾經(jīng)是平洲鞋廠的“打工仔”，但現(xiàn)在“溫州鞋”的發(fā)展已超過“平洲鞋”，這是因為“平洲鞋”長期沒有自己有影響的品牌，“融資難只是其中一個小門檻，缺乏自主品牌才是平洲鞋業(yè)衰退的癥結(jié)所在。”

　　鞋企負責人顧及眼前的利益，沒有意識到開發(fā)自主品牌對于企業(yè)長足發(fā)展的重要性，是平洲鞋業(yè)陷入“關(guān)停生產(chǎn)線危機”的首要原因。三山工業(yè)區(qū)某大型臺資鞋廠的生產(chǎn)部主管周先生自豪地向記者介紹：“貼牌加工很好，節(jié)省研發(fā)成本，資金回籠快。我們廠每年接到的訂貨單都比同行多，全是東南亞和歐洲的大客戶。”

　　但平洲鞋業(yè)的多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有想到的是，缺乏自主品牌的產(chǎn)品，在外國“反傾銷戰(zhàn)略”時不時困擾我國鞋企的形勢下，更缺乏保護自身權(quán)益的能力。

    隱憂五：廠房老化卻無充足土地擴建

　　由于平洲鞋業(yè)不少企業(yè)是上世紀七八十年代發(fā)展起來的，目前普遍面臨廠房老化等問題。據(jù)平洲相關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，平洲按照政策保留著6000多畝的農(nóng)田保護區(qū)，這就使本來土地發(fā)展空間已不足的平洲鞋業(yè)顯得更加艱難。

　　“土地成本高，工業(yè)用地超過每畝30萬元，鞋企以目前的規(guī)模和實力很難‘消化’。”平洲鞋企同業(yè)會理事鄒安發(fā)說，隨著桂城的城市發(fā)展，平洲的第三產(chǎn)業(yè)迎來了新的機遇，為了騰出更多的土地資源發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，當?shù)卣�府已�?jīng)鼓勵部分工業(yè)企業(yè)在鎮(zhèn)內(nèi)有序轉(zhuǎn)移或搬遷到鎮(zhèn)外，這其中就包括了曾是平洲稅收主要支柱的鞋企。

　　除了鼓勵部分仍以手工作業(yè)為主的鞋廠搬遷，平洲對部分硬件設(shè)施好、技術(shù)水平高的大型鞋企，則加強了產(chǎn)品創(chuàng)新和自主品牌研發(fā)方面的引導(dǎo)。據(jù)記者了解，平洲目前以扶持廣東鴻暉企業(yè)集團創(chuàng)建“6V”和露賽絲鞋業(yè)品牌為突破口，已經(jīng)把政府投入2000多萬元建立起來的廣東鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心轉(zhuǎn)制為企業(yè)運作，交由鴻暉企業(yè)集團公司全權(quán)管理，以此促進平洲鞋業(yè)樹品牌再發(fā)展。預(yù)計不久的將來，平洲鞋業(yè)將在樹立品牌、整合資源上有新的動作。

    專家支出三招

    重塑平洲鞋業(yè)

　　廣東紡織工業(yè)協(xié)會鞋業(yè)分會副秘書長、鞋類創(chuàng)新研究專家李天曉副教授指出，可通過三種主要途徑提高平洲鞋業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力，重塑“華南鞋業(yè)之都”的輝煌。

　　開展鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。當?shù)卣�府和鞋企同業(yè)會應(yīng)組織對影響產(chǎn)業(yè)集群升級的關(guān)鍵技術(shù)如材料、工藝等進行科技攻關(guān)，通過技術(shù)突破和成果推廣，不斷提升行業(yè)整體技術(shù)水平，提高平洲鞋業(yè)與國際先進鞋業(yè)的對接程度，形成更強的客戶凝聚力。

　　加大自主品牌培育力度。平洲鞋企應(yīng)遠學溫州鞋業(yè)、近學南海里水鎮(zhèn)的“星期六”等鞋業(yè)，制定自主品牌培育計劃。而當?shù)卣�府�?yīng)設(shè)立自主品牌培育基金，對有一定條件的企業(yè)進行扶持，爭取在3—5年內(nèi)有3個以上平洲鞋業(yè)的自主品牌被市場認可。

　　積極開發(fā)鞋業(yè)人力資源。既然招工難，技術(shù)工緊缺，就可考慮建構(gòu)平洲鞋業(yè)人力資源素質(zhì)提升體系，如與佛山的部分職業(yè)技術(shù)學校聯(lián)辦鞋業(yè)加工等專業(yè)，并定期輸送在職員工前往專業(yè)學校學習，提高綜合素質(zhì)。