近日，奧康集團(tuán)有限公司（以下簡稱：奧康集團(tuán)）召開了泛微協(xié)同管理平臺e-cology的項(xiàng)目驗(yàn)收大會。奧康集團(tuán)對該項(xiàng)目給予了極大的重視，公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理層都出席了該會議，并對泛微的實(shí)施結(jié)果表示滿意。

　　奧康集團(tuán)創(chuàng)建于 1988 年，是一家以皮鞋為主業(yè)，并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 15000 多人，擁有三大生產(chǎn)基地、 30 多條國際一流的生產(chǎn)流水線，并在全國設(shè)立了 30 多個省級分公司、 3000 多家連鎖專賣店、 800 多處店中店。在意大利、西班牙、美國、日本設(shè)立了國外分公司。同時(shí)，在溫州、廣州及意大利米蘭設(shè)立三個鞋樣設(shè)計(jì)中心，是行業(yè)中惟一的全國首批工業(yè)旅游示范點(diǎn)，并被評為省重點(diǎn)骨干企業(yè)、省“五個一批”企業(yè)、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產(chǎn)品 50 強(qiáng)、中國行業(yè)十強(qiáng)、全國民營百強(qiáng)企業(yè)。

　　隨著集團(tuán)的高速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，奧康集團(tuán)呈現(xiàn)出涉足領(lǐng)域較廣的特點(diǎn)，使得公司的管理層只能進(jìn)行宏觀管理，對基層出現(xiàn)的情況了解速度不及時(shí)。同時(shí)，隨著員工數(shù)量的增加，如何增強(qiáng)員工間的相互溝通能力，如何提升員工間的相互合作能力也引起了管理層的關(guān)注。因此，傳統(tǒng)的工作模式已不能滿足奧康集團(tuán)的發(fā)展需求。為了有效提升公司的管理效率，提高日常辦公效率，奧康集團(tuán)選擇了泛微，共同為集團(tuán)搭建信息化管理平臺。

　　在奧康集團(tuán)的大力支持下，泛微協(xié)同辦公平臺e-cology項(xiàng)目順利驗(yàn)收，這標(biāo)志著奧康集團(tuán)將在統(tǒng)一的信息化平臺上進(jìn)行日常辦公和企業(yè)管理。目前，奧康集團(tuán)已有1100多人使用該系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)同辦公，在方便公司管理層及時(shí)把握企業(yè)的運(yùn)營狀況的同時(shí)也有效提升了員工的辦公效率。這標(biāo)志著泛微協(xié)同管理理念已融入到奧康集團(tuán)的企業(yè)日常管理中，進(jìn)一步驗(yàn)證了泛微協(xié)同OA強(qiáng)大的協(xié)同功能和先進(jìn)的協(xié)同管理理念。