根本中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，06年前三季度，全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)旅游運(yùn)動鞋銷量相比05年同期增長15.4%，占鞋類銷售量的比重為16.65%，基本與05年同期持平。各月銷量與去年同期相比均有不同幅度的增長，受季節(jié)交替因素的影響，市場銷售依舊呈現(xiàn)出明顯的淡旺季態(tài)勢，1月和6月是銷售的旺季。

    從市場格避上看，06年前三季度旅游運(yùn)動鞋市場呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

    領(lǐng)先品牌之間差距在逐漸縮小。

    根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，06年前三季度，旅游運(yùn)動鞋銷售前十位品牌的市場綜合占有率總和穩(wěn)定在70%左右，市場集中度較高，格局趨于穩(wěn)定。從前三季度市場綜合占有率上看，長期處于領(lǐng)先位置的耐克婆動比較大，特別是在第三季度呈現(xiàn)出了明顯的下降趨勢，同樣，阿迪達(dá)斯的市場綜合占有率在第三季度也有所下降，而國產(chǎn)品牌李寧和安踏則表現(xiàn)出上漲的態(tài)勢，市場綜合占有率排名均已經(jīng)超過阿迪達(dá)斯，并且和耐克之間的差距正在逐漸縮小。

    區(qū)域品牌優(yōu)勢明顯。

    根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國不同區(qū)域旅游運(yùn)動鞋的銷售統(tǒng)計，地區(qū)的區(qū)域性品牌優(yōu)勢明顯。06年前三季度，在華北地區(qū)，李寧的優(yōu)勢明顯，市場綜合占有率一直位居前兩位；三六一度在東北市場的市場綜合占有率一直保持在10%以上，排名也始終位列前五，并曾邊疆兩個月占據(jù)榜首；化華東地區(qū)則完全是耐克和阿迪達(dá)斯的天下；雙星在中南市場排名五次位居第一，并且市場綜合占有率也穩(wěn)定在11%左右；安踏第三季度市場綜合占有率一直排名西南地區(qū)第一位；金萊克在西北市場優(yōu)勢十分明顯。

    市場銷售集中在東部。

    根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計，前三季度，全國重點(diǎn)大型零商場旅游運(yùn)動鞋銷售前五十位商場的銷量占總銷量的74.89%，這一比例相比05年同期下降了0.41個百分點(diǎn)。從商場分布上看，五十大商場集中在東部地區(qū)的一、二級市場，其數(shù)量所占比重達(dá)到78%，而西部地區(qū)商場數(shù)量較少，所占比重僅為22%。

    中高檔旅游運(yùn)動鞋銷售量最高。

    從前三季度旅游芏的銷售價格上看，主要分為三個檔次：耐克和阿迪達(dá)斯屬于400元以上的高檔；李寧、銳步屬于200元到400元的中檔；安踏和特步則屬于200元以下的低檔。根據(jù)統(tǒng)計，前三季度，耐克、阿迪達(dá)斯則屬于200元以下的低檔。根據(jù)統(tǒng)計，前三季度，耐克、阿迪達(dá)斯和李寧三者的市場綜合占有率總和已經(jīng)達(dá)到40%，成為市場銷售的主流商品。

    從市場消費(fèi)特點(diǎn)看，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

    小品牌廣告效應(yīng)不明顯。

    目前，國內(nèi)旅游運(yùn)動鞋市場處于群雄逐鹿的局面，市場中品牌數(shù)量在不斷的增加，面對激烈的競爭，一些小的品牌，也試圖利用廣告宣傳來擴(kuò)大知名度。但從目前一、二級市場上看，格局已經(jīng)相對穩(wěn)定，消費(fèi)者對旅游運(yùn)動鞋廣告的敏感度基本停留在知名品牌，小品牌的廣告效應(yīng)不明顯，另據(jù)調(diào)查，只有1%的被調(diào)查者能夠?qū)⒛承┬∑放坡糜芜\(yùn)動鞋與其代言人準(zhǔn)確的聯(lián)系在一起。所以，廣告宣傳已經(jīng)成為大品牌之間的游戲，對小品牌而言，廣告宣傳很難給其帶來預(yù)期的效應(yīng)。

    年輕人消費(fèi)市場商巨大。

    作為消費(fèi)市場中最活躍的一部分，年輕人已經(jīng)成為旅游運(yùn)動鞋的主要消費(fèi)群體，其追求時尚的特點(diǎn)為旅游運(yùn)動鞋銷售帶來了巨大的商機(jī)。因此，各生產(chǎn)廠商紛紛從年輕人的角度切入，從時下最流行的顏色、最當(dāng)紅的影視運(yùn)動明星、以及當(dāng)下年輕人心中潛移默化存在的攀比心理入手，不斷生產(chǎn)出符合年輕人喜好的產(chǎn)品。其中大品牌在這方面表現(xiàn)得最為突出，從生產(chǎn)設(shè)計上，各生產(chǎn)廠商在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，更多的把時尚因素注入到產(chǎn)品中去，例如，在產(chǎn)品的外觀上充分運(yùn)用色彩搭配及流行圖案，以滿足年輕消費(fèi)者對個性的追求；在廣告宣傳上，選用當(dāng)紅的影視明星、足球明星、NBA球星等作為其產(chǎn)品的代言人，這也迎合了當(dāng)下年輕人追求時尚的特點(diǎn)。

    技術(shù)創(chuàng)新注重鞋底。

    目前旅游運(yùn)動鞋市場正在掀起一場技術(shù)創(chuàng)新的潮流，而引領(lǐng)這股潮流的正是一些在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位的大品牌。在產(chǎn)品質(zhì)量不分伯仲情況下，他們紛紛將營銷的重點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新上，而創(chuàng)新則是瞄準(zhǔn)了能體現(xiàn)運(yùn)動功能的鞋底，從最近市場中耐克、李寧和阿迪達(dá)斯等知名品牌新推出的產(chǎn)品看，著重宣傳其如何在鞋底設(shè)計上的技術(shù)創(chuàng)新，例如李寧最新推出的弓系列運(yùn)動鞋和阿迪達(dá)斯的芯片鞋，均以鞋底為切入點(diǎn)，尋求舒適度上的創(chuàng)新。

    總的來看，目前市場中，大品牌相比小品牌的絕對優(yōu)勢比較明顯，而大品牌之間的相對優(yōu)勢正在逐漸縮小，市場競爭也正趨于激烈，深挖市場和技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為其尋求競爭優(yōu)勢的突破點(diǎn)。