其CEO張志勇稱，李寧計劃2008年開4000家以上專賣店

　　國內首個面向全國中外資企業開展的社會責任理念與實踐的大型調查———中國企業社會責任調查剛剛結束，李寧有限公司憑借多年來對公益事業的關注和支持，榮膺“公益特別獎”。日前，李寧首席執行官張志勇在接受本報記者專訪時，臉上流露出喜悅，并坦言，未來幾年李寧在中國體育用品市場所占份額會保持前三位。

　　“都是為了08年奧運會”

　　盡管阿迪達斯擊敗李寧成功成為北京2008年奧運會合作伙伴，耐克也和中國各類運動隊都簽署了贊助協議，然而，人們在靜觀阿迪達斯和耐克龍虎斗之余，也同樣期待著李寧這樣的民族運動品牌的表現。“2008年奧運對于中國許多品牌都是一個非常難得的機會。可以這么說，我們之前開的旗艦店都是為了2008年做準備。”張志勇坦言。

　　據悉，截至2006年底，李寧公司已經在全國范圍內擁有約4500家專賣店，其中包括上千家“李寧第四代品牌店”和3000多家“第三代品牌店”。預計到2008年，李寧專賣店數量將達到5100家。“為了08年奧運會，我們現在正開始‘第五代品牌店’的準備工作。”張志勇透露，與第四代相比，第五代會做更多更大膽的突破，比如專賣店空間規劃和時尚品牌的結合會越來越多，而這也是全球的一個趨勢。同時，第五代李寧專賣店會更加注重跟2008年奧運的結合以及與消費者的互動，更多地突出奧運概念。

 　“小公司還要不斷累積”

　　據了解，2006年上半年，李寧有限公司主營業務收入實現13.719億元，同比增長24.2％，毛利潤達到6.836億元，同比增長28.8％。“目前李寧品牌在中國體育用品市場排名第二位。”張志勇在接受記者采訪時，對這一成績顯得十分興奮。他透露，將來5－6年都還算比較樂觀，李寧公司在中國體育用品市場所占份額會保持前三位。“但從競爭的角度來說，會越來越激烈。我們不幸的是遇到了全球體育用品行業最好的品牌，但有幸的也是能夠跟他們在一起競爭。”

　　面對著與耐克、阿迪達斯等國際品牌的競爭。張志勇坦言，李寧公司才16歲，還是個“小”公司，它的能力、財務和品牌還需要一定時間的積累。據悉，李寧公司已經制定了三個戰略階段。第一個戰略階段到2008年結束，第二階段是2009－2013年。在這兩個階段里，李寧都將把中國市場作為最重要的戰略市場，預計營業額方面每年都保持在35%－40%的成長率。2013－2018年是第三階段，屆時李寧公司要成為世界前5位的體育品牌公司。

　　內外夾擊的二三線市場

　　據了解，目前李寧最主要的生意來自于以省會和經濟發達城市為主的一線和二線市場。張志勇表示，在將來一兩年里李寧會把品牌營銷、品牌培養等最關鍵的活動放在中國的奧運城市以及超大城市和一線城市。但是將來李寧的銷售增長預計有60％來自于二、三線城市。

　　但有業內人士指出，李寧目前雖然在國內體育用品品牌中穩占第二位，但是這個位置正受到來自于國際知名品牌耐克、阿迪達斯等以及國內安踏等運動品牌的夾擊。

　　據悉，針對像李寧這一類民族知名品牌，阿迪達斯早已推出產品價位相當的運動鞋，其在華銷售業績增長也逐漸轉移到二三線城市，并計劃到2008年，將專賣店數量擴充到4000家以上。

　　在超大和一線市場接近飽和的情況下，中國的二、三線市場無疑將成為國際品牌新店的必選之地。同時，不容忽視的是，現在在市面上做廣告的中國體育用品品牌就超過600個，而這些品牌正占領了三線市場大部分份額。