對反傾銷應對方式和律師的選擇，彰顯了奧康的專業和智慧，因為兩者均是應對反傾銷的關鍵。

    喜歡現金交易，喜歡口頭協議，這些讓溫州商人津津樂道、自以為可降低成本的傳統做法，在進行反傾銷調查時，卻往往成為致命的弱點。

　　今年10月7日，歐盟正式對原產于中國的皮鞋、童鞋產品做出反傾銷終裁，實施征收為期2年16.5%的反傾銷稅。10月23日，奧康集團決定聘請“反傾銷第一律師”蒲凌塵，于近日向歐盟一審法院提起訴訟。

　　奧康的率先之舉，表明溫州企業正在成長。1994年美國CR法案溫州無人應訴；1998年歐盟CR法案，三年之后才為溫州人所知；2002年歐盟打火機反傾銷案16天應訴期，直到第7天才由協會組織募捐、應訴。時過境遷，這次反傾銷幾乎一出現就為溫州商人所高度重視。從4月份歐盟初裁開始，不斷有溫州企業、協會在不同場合討論應對措施，舉辦研討會等。同時也加盟中國反傾銷應對聯盟，參與聽證、抗辯等。最終結果公布不久，奧康就毅然率先行動，表明了溫州企業敢于承擔責任的勇氣，表明了溫州鞋業作為全國三大基地之一的力量，也體現了奧康作為溫州乃至全國鞋業龍頭企業的自信和榜樣。溫州企業在不斷的反傾銷歷程中已悄然長大。
　　對反傾銷應對方式和律師的選擇，彰顯了奧康的專業和智慧，因為兩者均是應對反傾銷的關鍵。應訴歐盟反傾銷調查程序、啟動WTO爭端解決程序、通過法院起訴等是應對反傾銷的主要方式。蒲凌塵則是號稱中國“反傾銷第一律師”，迄今已代理40多起反傾銷調查，是第一個突破歐盟“分別裁決”和“市場經濟”的律師。在2002年溫州打火機反傾銷案中，他另辟蹊徑，提出了金屬外殼打火機與歐盟一次性打火機的巨大區別，從而獲得了無損害地位。蒲凌塵得以成為精明的溫州商人的首席反傾銷律師。由于對最終結果嚴重不滿，這次奧康沒有以“市場經濟地位”和“無損害抗辯”為目標，應訴歐盟反傾銷調查程序，而是直接向歐盟一審法院起訴，這種做法以前很少有企業采用過，是奧康針對實際情況，同律師充分斟酌后的創新，體現了專業和智慧。奧康總裁王振滔說：“中國的鞋業產業應該站出來在另一層面的法律程序中繼續努力據理力爭。在法律程序中正面應對才是我們唯一的出路。”此次法院起訴如獲成功，對于奧康、溫州企業乃至中國企業均有非凡意義。
　　奧康的果敢起訴，也源自奧康對于自身管理基礎的自信。法院訴訟與歐委會實施的反傾銷調查程序是完全不同的法律程序，在提起訴訟過程中以及進入法庭抗辯程序都需要大量的證據、法律條文的認定和解釋。在過去的“市場經濟”調查中，溫州企業很明顯是完全市場化了，但在舉證階段卻很難拿出令人信服的證據。主要原因是企業的基礎管理數據缺乏，沒有完善的書面契約證明。喜歡現金交易，喜歡口頭協議，這些讓溫州商人津津樂道、自以為可降低成本的傳統做法，在進行反傾銷調查時，卻往往成為致命的弱點。在管理上有著嚴格的流程和記錄，完全有信心應對各種冗長而嚴格的調查，這是奧康敢于走法院訴訟程序的自信所在。

　　奧康的果敢給溫州企業帶了個好頭，10月26日，溫州的泰馬鞋業也加入了起訴行列。商務部進出口公平貿易局局長王受文表示將全力支持企業起訴，并做好相關配合工作。不過，如果有更多的企業、更多的行業協會、更多的政府和非政府組織，能未雨綢繆，打好基礎，培養專業人才，積極應對，我們難道還會再怕各種反傾銷嗎？成長的過程是煩惱的，而成長的結果卻是快樂的，讓我們期待溫州企業快樂地成長吧！