擁有全國(guó)８０多家連鎖店，總資產(chǎn)超過(guò)３０億的溫籍企業(yè)家李忠文最近因涉嫌詐騙１４００萬(wàn)元，被武漢警方抓捕。由此，籠罩在他頭上的“中國(guó)鞋王”、“億萬(wàn)富翁”、“天津溫州商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)”的光輝封號(hào)紛紛剝落，其親手打造的百信鞋業(yè)航母亦告覆沒(méi)商海……天津發(fā)跡今年３１歲的李忠文出身農(nóng)民之家，小時(shí)候家境貧寒。１９８９年高中畢業(yè)后，由于高考落榜，１７歲的他離家去天津一家鞋店做學(xué)徒工。兩年后出師，學(xué)會(huì)了做鞋手藝。見(jiàn)天津人在做鞋和賣鞋當(dāng)中賺了大錢，他就到老家拉來(lái)哥哥，借來(lái)４０００多元錢，兄弟倆在一個(gè)澡堂租了４００多平方米的地方，進(jìn)行裝修后作為皮鞋經(jīng)營(yíng)柜臺(tái)出租，當(dāng)年就賺了４００萬(wàn)元。旗開(kāi)得勝，完成原始積累后走上皮鞋自產(chǎn)自銷之路。

    １９９６年，李忠文關(guān)了原來(lái)的四家鞋店，租了５家５０００平方米左右的鞋店，并首次亮出“百信鞋業(yè)”招牌，打出“平民化、低成本、低價(jià)位”的旗號(hào)，當(dāng)時(shí)號(hào)稱中國(guó)第一家鞋業(yè)專業(yè)連鎖企業(yè)。 
 
    以天津?yàn)橹�點(diǎn)，他開(kāi)始向全國(guó)發(fā)展，并把總部搬到北京，在北京創(chuàng)辦了“百信鞋業(yè)公司”。到２０００年，全國(guó)連鎖店由４家變成８０多家，擁有近３萬(wàn)名員工，總資產(chǎn)達(dá)３０億元。事業(yè)到達(dá)頂點(diǎn)的他，一時(shí)間成為中國(guó)鞋業(yè)的風(fēng)云人物。

    據(jù)說(shuō)他開(kāi)店的方式和他最初賺錢時(shí)一樣“神奇”，幾天內(nèi)便可建立一個(gè)“公司”。在沈陽(yáng)開(kāi)店時(shí)，他習(xí)慣地夾個(gè)小皮包到城市的大商場(chǎng)和商業(yè)街轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)效益不好的店鋪便租下來(lái)，然后給鞋業(yè)批發(fā)商打電話送貨，掙了錢再還貨款和場(chǎng)地租金，此招屢屢成功。

    沈陽(yáng)挫敗

    １９９８年３月，百信鞋業(yè)沈陽(yáng)（東北）分公司掛牌成立，沈陽(yáng)當(dāng)?shù)氐摹爸袊?guó)鞋城”經(jīng)營(yíng)戶便開(kāi)始為其供貨。起初，“百信”十分守信譽(yù)，一般一周之內(nèi)就結(jié)賬，最多不超過(guò)１５天。但后來(lái)，結(jié)賬從一個(gè)月一次發(fā)展到３個(gè)月、６個(gè)月，而從２０００年初開(kāi)始，半年一結(jié)賬也做不到了，拖欠的數(shù)額越來(lái)越大，于是經(jīng)營(yíng)戶們慌了，集體踏上了向“百信”索債的道路。

    ２００１年初，作為公司董事長(zhǎng)，李忠文飛赴沈陽(yáng)解決債務(wù)問(wèn)題。當(dāng)年２月，他對(duì)眾債權(quán)人承諾：下月開(kāi)始，每月還債１０％，１０個(gè)月內(nèi)全部還清。可到５月，這份協(xié)議執(zhí)行不下去了，理由是：“能力達(dá)不到”。為了能讓鞋城的業(yè)戶繼續(xù)供貨，穩(wěn)定民心，李忠文將眾債權(quán)人手中的欠條換成蓋有“百信東北分公司”公章的欠款單，并再次赴沈陽(yáng)，出臺(tái)一份還款計(jì)劃。然而不久，這一計(jì)劃又再次落空。

    ８月，“百信”開(kāi)始向鞋城債權(quán)人轉(zhuǎn)讓店內(nèi)柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，以此方式抵還貨款，部分還向外轉(zhuǎn)租。該市南塔工商所統(tǒng)計(jì)，到當(dāng)年５月末，“百信”共欠鞋城貨款計(jì)１．１３億元，涉及５００余業(yè)戶，最多每戶欠５００萬(wàn)元。國(guó)家稅務(wù)總局為此介入查處“百信”的涉稅問(wèn)題。隨后，在該市市委領(lǐng)導(dǎo)的批示下，工商、稅務(wù)及公安部門成立聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)“百信”進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組進(jìn)入“百信東北分公司”，封存電腦里的賬目，發(fā)現(xiàn)有私刻的公章，據(jù)此懷疑，“百信”在有組織、有預(yù)謀地逃稅，涉嫌數(shù)額特別巨大。于是，該市公安局經(jīng)偵部門當(dāng)場(chǎng)扣押了１０００萬(wàn)元的銷售貨款，頂稅入國(guó)庫(kù)。

    “百信東北分公司”前員工說(shuō)，公司最初運(yùn)作時(shí)生意十分火爆，但出于占領(lǐng)市場(chǎng)，盲目擴(kuò)大規(guī)模，占用了很大資金，以致最后資金難以回籠。而在公司紅火之后，內(nèi)部管理開(kāi)始放松，部分業(yè)務(wù)人員中飽私囊，獨(dú)吞錢財(cái)。最關(guān)鍵的是不能守法經(jīng)營(yíng)。遭公安機(jī)關(guān)扣押１０００萬(wàn)元之后，“百信”在沈陽(yáng)及東北就再也沒(méi)有回天之力了。大約在年底，“百信”不得不從沈陽(yáng)及東北其他幾個(gè)大城市撤離。

    武漢詐騙

    折戟沈陽(yáng)后，“百信”跟著在湖北武漢市出了事。在武漢，人們是通過(guò)這樣的廣告認(rèn)識(shí)“百信鞋業(yè)”的：“平價(jià)特賣場(chǎng)！１０元、１５元、２０元、３０元，皮鞋專柜，低到你心動(dòng)！”

    ２００１年９月，該市江漢區(qū)大興路鞋業(yè)大市場(chǎng)２００名個(gè)體鞋商，推舉代表向武漢警方報(bào)案稱：百信鞋業(yè)武漢分公司當(dāng)年２月到６月期間，惡意拖欠貨款總計(jì)１４００余萬(wàn)元。鞋商們?cè)偃�催要，該公司才被迫給出３０張遠(yuǎn)期現(xiàn)金支票，共計(jì)８０余萬(wàn)元。但他們到銀行提款，竟發(fā)現(xiàn)全是空頭支票。

    接到報(bào)警，武漢警方隨即以涉嫌票據(jù)詐騙罪，對(duì)李忠文立案?jìng)刹椋�但李忠文此時(shí)已不知去向。當(dāng)年１０月，武漢百信鞋業(yè)卻故伎重演，先后在武漢工藝大樓二、三層樓內(nèi)“招”進(jìn)近２００家商戶。當(dāng)年１２月，２０余名憤怒的個(gè)體鞋商沖進(jìn)大樓，將店內(nèi)柜臺(tái)掀翻。

    隨著矛盾激化，李忠文的百信鞋業(yè)問(wèn)題被不斷曝光。武漢分公司兩家連鎖店，通過(guò)隱瞞銷售、使用自印發(fā)票、現(xiàn)金結(jié)算貨款等手段，有意偷逃稅款。經(jīng)稅務(wù)部門稽查，截至當(dāng)年８月，兩店偷逃稅近６０萬(wàn)元。１９９９年１２月，百信鞋業(yè)武昌連鎖店在限期內(nèi)到武昌區(qū)國(guó)稅局補(bǔ)交了１７．６萬(wàn)元稅款和１萬(wàn)元罰款。

    ２０００年起，當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)百信鞋業(yè)進(jìn)行了不斷投訴。買了一雙鞋后，僅穿了兩天，就出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。顧客購(gòu)買其特價(jià)鞋時(shí)，店家聲稱對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“三包”。可當(dāng)發(fā)現(xiàn)鞋子皮質(zhì)出現(xiàn)裂紋要求退換時(shí)，店家卻以所購(gòu)的鞋屬特價(jià)商品為由，不予退換。

    同年５月，“百信”漢陽(yáng)店負(fù)責(zé)人突然通知４０名店員，該店要停業(yè)裝修兩個(gè)月，兩個(gè)月重新開(kāi)業(yè)后大家再來(lái)上班。６月，有店員去了漢陽(yáng)店，發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有裝修的跡象。詢問(wèn)負(fù)責(zé)人，得到的答復(fù)還是“２個(gè)月以后回店上班”。到７月，店員突然接到電話通知，要他們到分公司退工作服和領(lǐng)押金，即遭解雇。憤憤的店員拿著《勞動(dòng)法》，要求公司支付“苦等兩個(gè)月”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。

    長(zhǎng)沙被捕

    在武漢出事的同時(shí)，“百信”在全國(guó)其他城市也劣跡屢聞。

    在河北，２００１年１１月２０日，石家莊市萬(wàn)方商廈里的百信鞋業(yè)門前一片混亂。上百名多次討要欠款而不得的供貨商憤怒地圍堵在外面，百信鞋業(yè)的幾個(gè)玻璃門都已上了鎖，一條寫有“百信詐騙我們的血汗錢”幾個(gè)大黑字的白色條幅分外惹眼。

    這些該市南三條鞋市的供貨商，一直給百信鞋業(yè)供貨，已經(jīng)合作近４年了。供貨協(xié)議一開(kāi)始都是錢貨兩清或是滾動(dòng)式結(jié)賬（即一段時(shí)間結(jié)算一次），但２０００年１０月開(kāi)始，百信鞋業(yè)以種種借口拖欠他們的貨款。擔(dān)心的供貨商多次找“百信”負(fù)責(zé)人商量解決未果，當(dāng)天卻發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)關(guān)了門。

    在上海，去年５月１１日，大連消費(fèi)者閻某在上海百信鞋業(yè)公司購(gòu)買了一雙標(biāo)明為“鱷魚”牌的皮鞋，價(jià)格３９８元。開(kāi)發(fā)票時(shí)，售貨員在發(fā)票上明確寫明該皮鞋為“鱷魚”牌。當(dāng)時(shí)店堂內(nèi)還掛著“假一罰十”的告示。

    閻某回家后，發(fā)現(xiàn)新買的皮鞋并非為“鱷魚”牌，而是“約氏鱷魚”牌。發(fā)覺(jué)受欺騙的閻某訴至上海虹口區(qū)法院，法院審理發(fā)現(xiàn)，“百信”銷售的“約氏鱷魚”牌皮鞋不但未經(jīng)注冊(cè)，而且也未得到“鱷魚”商標(biāo)注冊(cè)人的使用許可。法院認(rèn)為，“百信”行為構(gòu)成銷售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，寫明為“鱷魚”而非“約氏鱷魚”，更是對(duì)消費(fèi)者的有意誤導(dǎo)，構(gòu)成欺詐消費(fèi)者行為。一審判令“百信”退還消費(fèi)者購(gòu)鞋款３９８元，并按“假一罰十”承諾，賠償３９８０元。

    今年５月２３日上午１０時(shí)許，李忠文出現(xiàn)在湖南長(zhǎng)沙市，來(lái)到該市蔡鍔中路一茶樓喝茶，被一名遭他詐騙５０多萬(wàn)元貨款的武漢鞋商認(rèn)出。經(jīng)鞋商向長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，李忠文落入法網(wǎng)。

    溫州欠款

    原“百信”員工們也抖露，“百信”拖欠我市鞋廠貨款至少也有３００萬(wàn)元。

    ２０００年７月，百信鞋業(yè)溫州分公司開(kāi)業(yè)，其后，就開(kāi)始了拖欠我市鞋廠貨款的一貫做法。溫州雙牛鞋業(yè)被拖欠７８萬(wàn)余元，設(shè)在永嘉的火美人鞋業(yè)被拖欠據(jù)說(shuō)有１００多萬(wàn)元。甚至兩家李忠文親戚開(kāi)辦的鞋廠，也不能享受沒(méi)有拖欠款的“豁免權(quán)”。在“百信”臨近倒閉前，一些鞋廠更是連分文貨款都要不回來(lái)。

    在到處欠款的同時(shí)，“百信”向各鞋廠下訂單的人員則高價(jià)購(gòu)進(jìn)鞋廠的產(chǎn)品，甚至連庫(kù)存鞋、處理鞋也高價(jià)吃進(jìn)，從而賺取差額，藏進(jìn)個(gè)人腰包。一些鞋廠不知真情，見(jiàn)利潤(rùn)豐厚，便大力送貨給“百信”，貨款慢慢增多，于是一步步被“百信”拖進(jìn)欠款的黑洞。

    去年夏季，一些鞋廠實(shí)在被“百信”欠不過(guò)，逼于無(wú)奈，聯(lián)合向我市警方報(bào)案，我市公安民警為此曾經(jīng)北上李忠文發(fā)跡地——天津，去追捕他。

    “百信”無(wú)信

    李忠文落網(wǎng)后，自稱資金鏈出問(wèn)題，“攤子太大”、“計(jì)劃過(guò)大”，比如向國(guó)家工商總局注冊(cè)了１００個(gè)皮鞋商標(biāo)等。對(duì)此，市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍教授認(rèn)為，李忠文的“百信”出事，最核心的問(wèn)題是失去誠(chéng)信。“有形的資產(chǎn)受到損失是可以挽回的，而無(wú)形的資產(chǎn)一旦受到損害，那就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了”。

    對(duì)李忠文稱的“資金鏈”問(wèn)題，馬津龍認(rèn)為，真正成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是對(duì)現(xiàn)金流量的控制都比較穩(wěn)健甚至保守。而失敗的企業(yè)，往往總是直接或間接在現(xiàn)金流量上出問(wèn)題。現(xiàn)金流量越緊，它的融資難度就越大，而且一出問(wèn)題就無(wú)法收拾。現(xiàn)在不但溫州，其他地方的大部分民營(yíng)企業(yè)連現(xiàn)金流量表都還沒(méi)建立起來(lái)，這是很危險(xiǎn)的。

    資金短缺問(wèn)題是表面上的，管理問(wèn)題才是實(shí)際上的。虛擬經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，首先需要品牌，其次需要對(duì)質(zhì)量和連鎖網(wǎng)絡(luò)的控制力。對(duì)“攤子太大”，他說(shuō)，做企業(yè)當(dāng)然需要擴(kuò)張，但擴(kuò)張是一個(gè)系統(tǒng)工程，人財(cái)物都需要有一個(gè)良性互動(dòng)，有一樣跟不上就有可能帶來(lái)致命的損傷。

    馬津龍認(rèn)為，從李忠文危機(jī)的核心看，信用缺失是一個(gè)普遍問(wèn)題。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家應(yīng)該明白，信用資產(chǎn)如果受到損害，那是很難修復(fù)的，不能拿企業(yè)家的信用做賭注。

     （引言）擁有全國(guó)８０多家連鎖店，總資產(chǎn)超過(guò)３０億的溫籍企業(yè)家李忠文最近因涉嫌詐騙１４００萬(wàn)元，被武漢警方抓捕。由此，籠罩在他頭上的“中國(guó)鞋王”、“億萬(wàn)富翁”、“天津溫州商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)”的光輝封號(hào)紛紛剝落，其親手打造的百信鞋業(yè)航母亦告覆沒(méi)商海……天津發(fā)跡今年３１歲的李忠文出身農(nóng)民之家，小時(shí)候家境貧寒。１９８９年高中畢業(yè)后，由于高考落榜，１７歲的他離家去天津一家鞋店做學(xué)徒工。兩年后出師，學(xué)會(huì)了做鞋手藝。見(jiàn)天津人在做鞋和賣鞋當(dāng)中賺了大錢，他就到老家拉來(lái)哥哥，借來(lái)４０００多元錢，兄弟倆在一個(gè)澡堂租了４００多平方米的地方，進(jìn)行裝修后作為皮鞋經(jīng)營(yíng)柜臺(tái)出租，當(dāng)年就賺了４００萬(wàn)元。旗開(kāi)得勝，完成原始積累后走上皮鞋自產(chǎn)自銷之路。

    １９９６年，李忠文關(guān)了原來(lái)的四家鞋店，租了５家５０００平方米左右的鞋店，并首次亮出“百信鞋業(yè)”招牌，打出“平民化、低成本、低價(jià)位”的旗號(hào)，當(dāng)時(shí)號(hào)稱中國(guó)第一家鞋業(yè)專業(yè)連鎖企業(yè)。

    以天津?yàn)橹�點(diǎn)，他開(kāi)始向全國(guó)發(fā)展，并把總部搬到北京，在北京創(chuàng)辦了“百信鞋業(yè)公司”。到２０００年，全國(guó)連鎖店由４家變成８０多家，擁有近３萬(wàn)名員工，總資產(chǎn)達(dá)３０億元。事業(yè)到達(dá)頂點(diǎn)的他，一時(shí)間成為中國(guó)鞋業(yè)的風(fēng)云人物。

    據(jù)說(shuō)他開(kāi)店的方式和他最初賺錢時(shí)一樣“神奇”，幾天內(nèi)便可建立一個(gè)“公司”。在沈陽(yáng)開(kāi)店時(shí)，他習(xí)慣地夾個(gè)小皮包到城市的大商場(chǎng)和商業(yè)街轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)效益不好的店鋪便租下來(lái)，然后給鞋業(yè)批發(fā)商打電話送貨，掙了錢再還貨款和場(chǎng)地租金，此招屢屢成功。

    沈陽(yáng)挫敗

    １９９８年３月，百信鞋業(yè)沈陽(yáng)（東北）分公司掛牌成立，沈陽(yáng)當(dāng)?shù)氐摹爸袊?guó)鞋城”經(jīng)營(yíng)戶便開(kāi)始為其供貨。起初，“百信”十分守信譽(yù)，一般一周之內(nèi)就結(jié)賬，最多不超過(guò)１５天。但后來(lái)，結(jié)賬從一個(gè)月一次發(fā)展到３個(gè)月、６個(gè)月，而從２０００年初開(kāi)始，半年一結(jié)賬也做不到了，拖欠的數(shù)額越來(lái)越大，于是經(jīng)營(yíng)戶們慌了，集體踏上了向“百信”索債的道路。

    ２００１年初，作為公司董事長(zhǎng)，李忠文飛赴沈陽(yáng)解決債務(wù)問(wèn)題。當(dāng)年２月，他對(duì)眾債權(quán)人承諾：下月開(kāi)始，每月還債１０％，１０個(gè)月內(nèi)全部還清。可到５月，這份協(xié)議執(zhí)行不下去了，理由是：“能力達(dá)不到”。為了能讓鞋城的業(yè)戶繼續(xù)供貨，穩(wěn)定民心，李忠文將眾債權(quán)人手中的欠條換成蓋有“百信東北分公司”公章的欠款單，并再次赴沈陽(yáng)，出臺(tái)一份還款計(jì)劃。然而不久，這一計(jì)劃又再次落空。

    ８月，“百信”開(kāi)始向鞋城債權(quán)人轉(zhuǎn)讓店內(nèi)柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，以此方式抵還貨款，部分還向外轉(zhuǎn)租。該市南塔工商所統(tǒng)計(jì)，到當(dāng)年５月末，“百信”共欠鞋城貨款計(jì)１．１３億元，涉及５００余業(yè)戶，最多每戶欠５００萬(wàn)元。國(guó)家稅務(wù)總局為此介入查處“百信”的涉稅問(wèn)題。隨后，在該市市委領(lǐng)導(dǎo)的批示下，工商、稅務(wù)及公安部門成立聯(lián)合調(diào)查組，對(duì)“百信”進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組進(jìn)入“百信東北分公司”，封存電腦里的賬目，發(fā)現(xiàn)有私刻的公章，據(jù)此懷疑，“百信”在有組織、有預(yù)謀地逃稅，涉嫌數(shù)額特別巨大。于是，該市公安局經(jīng)偵部門當(dāng)場(chǎng)扣押了１０００萬(wàn)元的銷售貨款，頂稅入國(guó)庫(kù)。

    “百信東北分公司”前員工說(shuō)，公司最初運(yùn)作時(shí)生意十分火爆，但出于占領(lǐng)市場(chǎng)，盲目擴(kuò)大規(guī)模，占用了很大資金，以致最后資金難以回籠。而在公司紅火之后，內(nèi)部管理開(kāi)始放松，部分業(yè)務(wù)人員中飽私囊，獨(dú)吞錢財(cái)。最關(guān)鍵的是不能守法經(jīng)營(yíng)。遭公安機(jī)關(guān)扣押１０００萬(wàn)元之后，“百信”在沈陽(yáng)及東北就再也沒(méi)有回天之力了。大約在年底，“百信”不得不從沈陽(yáng)及東北其他幾個(gè)大城市撤離。

    武漢詐騙

    折戟沈陽(yáng)后，“百信”跟著在湖北武漢市出了事。在武漢，人們是通過(guò)這樣的廣告認(rèn)識(shí)“百信鞋業(yè)”的：“平價(jià)特賣場(chǎng)！１０元、１５元、２０元、３０元，皮鞋專柜，低到你心動(dòng)！”

    ２００１年９月，該市江漢區(qū)大興路鞋業(yè)大市場(chǎng)２００名個(gè)體鞋商，推舉代表向武漢警方報(bào)案稱：百信鞋業(yè)武漢分公司當(dāng)年２月到６月期間，惡意拖欠貨款總計(jì)１４００余萬(wàn)元。鞋商們?cè)偃�催要，該公司才被迫給出３０張遠(yuǎn)期現(xiàn)金支票，共計(jì)８０余萬(wàn)元。但他們到銀行提款，竟發(fā)現(xiàn)全是空頭支票。

    接到報(bào)警，武漢警方隨即以涉嫌票據(jù)詐騙罪，對(duì)李忠文立案?jìng)刹椋�但李忠文此時(shí)已不知去向。當(dāng)年１０月，武漢百信鞋業(yè)卻故伎重演，先后在武漢工藝大樓二、三層樓內(nèi)“招”進(jìn)近２００家商戶。當(dāng)年１２月，２０余名憤怒的個(gè)體鞋商沖進(jìn)大樓，將店內(nèi)柜臺(tái)掀翻。

    隨著矛盾激化，李忠文的百信鞋業(yè)問(wèn)題被不斷曝光。武漢分公司兩家連鎖店，通過(guò)隱瞞銷售、使用自印發(fā)票、現(xiàn)金結(jié)算貨款等手段，有意偷逃稅款。經(jīng)稅務(wù)部門稽查，截至當(dāng)年８月，兩店偷逃稅近６０萬(wàn)元。１９９９年１２月，百信鞋業(yè)武昌連鎖店在限期內(nèi)到武昌區(qū)國(guó)稅局補(bǔ)交了１７．６萬(wàn)元稅款和１萬(wàn)元罰款。

    ２０００年起，當(dāng)?shù)厥忻駥?duì)百信鞋業(yè)進(jìn)行了不斷投訴。買了一雙鞋后，僅穿了兩天，就出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。顧客購(gòu)買其特價(jià)鞋時(shí)，店家聲稱對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“三包”。可當(dāng)發(fā)現(xiàn)鞋子皮質(zhì)出現(xiàn)裂紋要求退換時(shí)，店家卻以所購(gòu)的鞋屬特價(jià)商品為由，不予退換。

    同年５月，“百信”漢陽(yáng)店負(fù)責(zé)人突然通知４０名店員，該店要停業(yè)裝修兩個(gè)月，兩個(gè)月重新開(kāi)業(yè)后大家再來(lái)上班。６月，有店員去了漢陽(yáng)店，發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)有裝修的跡象。詢問(wèn)負(fù)責(zé)人，得到的答復(fù)還是“２個(gè)月以后回店上班”。到７月，店員突然接到電話通知，要他們到分公司退工作服和領(lǐng)押金，即遭解雇。憤憤的店員拿著《勞動(dòng)法》，要求公司支付“苦等兩個(gè)月”的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。

    長(zhǎng)沙被捕

    在武漢出事的同時(shí)，“百信”在全國(guó)其他城市也劣跡屢聞。

    在河北，２００１年１１月２０日，石家莊市萬(wàn)方商廈里的百信鞋業(yè)門前一片混亂。上百名多次討要欠款而不得的供貨商憤怒地圍堵在外面，百信鞋業(yè)的幾個(gè)玻璃門都已上了鎖，一條寫有“百信詐騙我們的血汗錢”幾個(gè)大黑字的白色條幅分外惹眼。

    這些該市南三條鞋市的供貨商，一直給百信鞋業(yè)供貨，已經(jīng)合作近４年了。供貨協(xié)議一開(kāi)始都是錢貨兩清或是滾動(dòng)式結(jié)賬（即一段時(shí)間結(jié)算一次），但２０００年１０月開(kāi)始，百信鞋業(yè)以種種借口拖欠他們的貨款。擔(dān)心的供貨商多次找“百信”負(fù)責(zé)人商量解決未果，當(dāng)天卻發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)關(guān)了門。

    在上海，去年５月１１日，大連消費(fèi)者閻某在上海百信鞋業(yè)公司購(gòu)買了一雙標(biāo)明為“鱷魚”牌的皮鞋，價(jià)格３９８元。開(kāi)發(fā)票時(shí)，售貨員在發(fā)票上明確寫明該皮鞋為“鱷魚”牌。當(dāng)時(shí)店堂內(nèi)還掛著“假一罰十”的告示。

    閻某回家后，發(fā)現(xiàn)新買的皮鞋并非為“鱷魚”牌，而是“約氏鱷魚”牌。發(fā)覺(jué)受欺騙的閻某訴至上海虹口區(qū)法院，法院審理發(fā)現(xiàn)，“百信”銷售的“約氏鱷魚”牌皮鞋不但未經(jīng)注冊(cè)，而且也未得到“鱷魚”商標(biāo)注冊(cè)人的使用許可。法院認(rèn)為，“百信”行為構(gòu)成銷售侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)，寫明為“鱷魚”而非“約氏鱷魚”，更是對(duì)消費(fèi)者的有意誤導(dǎo)，構(gòu)成欺詐消費(fèi)者行為。一審判令“百信”退還消費(fèi)者購(gòu)鞋款３９８元，并按“假一罰十”承諾，賠償３９８０元。

    今年５月２３日上午１０時(shí)許，李忠文出現(xiàn)在湖南長(zhǎng)沙市，來(lái)到該市蔡鍔中路一茶樓喝茶，被一名遭他詐騙５０多萬(wàn)元貨款的武漢鞋商認(rèn)出。經(jīng)鞋商向長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案，李忠文落入法網(wǎng)。

    溫州欠款

    原“百信”員工們也抖露，“百信”拖欠我市鞋廠貨款至少也有３００萬(wàn)元。

    ２０００年７月，百信鞋業(yè)溫州分公司開(kāi)業(yè)，其后，就開(kāi)始了拖欠我市鞋廠貨款的一貫做法。溫州雙牛鞋業(yè)被拖欠７８萬(wàn)余元，設(shè)在永嘉的火美人鞋業(yè)被拖欠據(jù)說(shuō)有１００多萬(wàn)元。甚至兩家李忠文親戚開(kāi)辦的鞋廠，也不能享受沒(méi)有拖欠款的“豁免權(quán)”。在“百信”臨近倒閉前，一些鞋廠更是連分文貨款都要不回來(lái)。

    在到處欠款的同時(shí)，“百信”向各鞋廠下訂單的人員則高價(jià)購(gòu)進(jìn)鞋廠的產(chǎn)品，甚至連庫(kù)存鞋、處理鞋也高價(jià)吃進(jìn)，從而賺取差額，藏進(jìn)個(gè)人腰包。一些鞋廠不知真情，見(jiàn)利潤(rùn)豐厚，便大力送貨給“百信”，貨款慢慢增多，于是一步步被“百信”拖進(jìn)欠款的黑洞。

    去年夏季，一些鞋廠實(shí)在被“百信”欠不過(guò)，逼于無(wú)奈，聯(lián)合向我市警方報(bào)案，我市公安民警為此曾經(jīng)北上李忠文發(fā)跡地——天津，去追捕他。

    “百信”無(wú)信

    李忠文落網(wǎng)后，自稱資金鏈出問(wèn)題，“攤子太大”、“計(jì)劃過(guò)大”，比如向國(guó)家工商總局注冊(cè)了１００個(gè)皮鞋商標(biāo)等。對(duì)此，市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍教授認(rèn)為，李忠文的“百信”出事，最核心的問(wèn)題是失去誠(chéng)信。“有形的資產(chǎn)受到損失是可以挽回的，而無(wú)形的資產(chǎn)一旦受到損害，那就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)了”。

    對(duì)李忠文稱的“資金鏈”問(wèn)題，馬津龍認(rèn)為，真正成功的企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是對(duì)現(xiàn)金流量的控制都比較穩(wěn)健甚至保守。而失敗的企業(yè)，往往總是直接或間接在現(xiàn)金流量上出問(wèn)題。現(xiàn)金流量越緊，它的融資難度就越大，而且一出問(wèn)題就無(wú)法收拾。現(xiàn)在不但溫州，其他地方的大部分民營(yíng)企業(yè)連現(xiàn)金流量表都還沒(méi)建立起來(lái)，這是很危險(xiǎn)的。

    資金短缺問(wèn)題是表面上的，管理問(wèn)題才是實(shí)際上的。虛擬經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作，首先需要品牌，其次需要對(duì)質(zhì)量和連鎖網(wǎng)絡(luò)的控制力。對(duì)“攤子太大”，他說(shuō)，做企業(yè)當(dāng)然需要擴(kuò)張，但擴(kuò)張是一個(gè)系統(tǒng)工程，人財(cái)物都需要有一個(gè)良性互動(dòng)，有一樣跟不上就有可能帶來(lái)致命的損傷。

    馬津龍認(rèn)為，從李忠文危機(jī)的核心看，信用缺失是一個(gè)普遍問(wèn)題。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家應(yīng)該明白，信用資產(chǎn)如果受到損害，那是很難修復(fù)的，不能拿企業(yè)家的信用做賭注。