品牌是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。要將制鞋業(yè)做大做強，持續(xù)發(fā)展，當務之急同樣也要大力實施品牌戰(zhàn)略。

　　那么如何打造鞋業(yè)品牌呢？中國鞋業(yè)協會副會長章利林說，創(chuàng)立品牌，主要有四個方面的措施：

　　一、定好一個位：產品的定位很重要，它是產品開發(fā)、市場營銷模式選擇的基礎和方向。企業(yè)定位不準，消費者對該產品也形成不了一個清晰的“概念”，也就形不成認可度。要尋求差異化發(fā)展，細化目標市場，對目標市場進行認真細致的研究，預測和分析未來市場，找準目標，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，塑造產品個性和特性，這是產品的特點，它和產品目標市場是有千絲萬縷的聯系。

　　二、喊響一句話：廣告的支撐，對拓展目標市場，促進企業(yè)快速發(fā)展具有重要作用，企業(yè)也應依據產品的特點，根據目標市場的實際情況，選擇合適的宣傳和廣告形式，請形象代言人只是廣告形式的一種方式，如果先入為主者，對企業(yè)的形象宣傳大有裨益，后來模仿者，其廣告效益將大打折扣。

　　三、結好一張網：建立一個對企業(yè)產品有力、有效的銷售網絡體系。在銷售網絡建立的同時，將信息反饋收集和分析的功能網同時建立，發(fā)揮企業(yè)信息收集的功能，并將收集和分析后的信息及時反饋給設計開發(fā)部門、生產管理部門、銷售部門，使之及時轉化為生產力。現代企業(yè)的競爭是看不見的競爭，凡是被人一眼就看明白的東西，都不是企業(yè)競爭的必勝法寶。同時還要建立資金回籠網絡，加快資金使用效率和效益。

　　四、帶好一幫人：現代企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。企業(yè)要運用企業(yè)文化凝聚人才，使產品通過產品文化彰顯產品個性，不斷鞏固和拓展市場份額，實現企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。