提起與鞋業相關的企業文化,使人想到是制鞋企業為了賦于自己品牌文化而進行的企業文化建設。的確如此，企業文化建設不但可以縮短產品與消費者的距離，更有利于實現企業內部核心競爭力的提升。近日筆者在臺州采訪時了解到一些制鞋企業已經意識到注重自己企業文化。     由于制鞋企業與其他企業不同，因此其企業文化側重點就更加注重對員工團隊精神和員工的群體價值觀的培養。據橫峰某中型鞋廠介紹他們從去年起開始著手企業的中層管理和員工的企業培訓，一開始有不少員工并不能真正理解和接愛相關培訓意義和目的。但隨著這項工作不斷深入，員工切實感受到在一個文化氛圍非常濃厚企業里工作的優勢，現在越來越多的員工開始主動地宣傳本企業的企業文化，這樣一來大大加強了企業的活力。從公司方面來看，在建設企業文化之后企業的凝聚力有了明顯的提高，無論是員工的穩定性還是生產積極性都有相當幅度的改善。雖然在企業文化建設初期投入一定數量資金，但現在看來企業文化給企業帶來的無形收益已遠遠超過了初期投入。     從表面看來，企業文化能為那些直接面對消費者的企業產品起到促進作用。但其對整個企業生產管理團隊所起的推動作用才是最為根本的，良好的企業文化能夠充分發揮企業中的每一個成員潛能激發士氣。是企業內部團結紐帶、溝通的渠道、是團隊內外之間相互默契的“共同語言”。同時在企業文化導向下，企業人力資源管理會更加有效。企業文化作為企業核心競爭力的組成部分，也具有不可的模仿性，可以說是企業品牌內涵。縱觀一些成功的企業無不是在強大而獨特的企業文化支撐下生存和發展 ，在市場日益壯大臺州制鞋企業能否與時代同步，企業能否依靠獨特的企業文化在鞋業市場上展現風采，到時我們將會有目共睹。