在我們這個時代，大家對成功的渴望太急切了，所有的人都希望找到一條成功的捷徑！大家如此急切，甚至扭曲了心態，由“急切”變成了“急躁”！ 低調不是安貧樂道，也不是在短缺單一時期所謂的“樸素”，更不是阿Q的“精神勝利法”。你的財富有了足夠的積累，你才有可能在物質離家上保持低調。你在精神境界上有了足夠的沉淀，你才有可能在精神生活上保持低調。 第一部分 低調是一種更優雅的人生態度！理想有時是高昂的，但生存必須低調。激昂是一股氣質，低調同樣是一種氣質。項羽即使在垓下被圍，四面楚歌的時候，依舊不承認失敗，只是抱怨上天對他的不公；關羽被砍了頭，可依舊氣宇軒昂，提著自己的腦袋找仇人報仇。這些都是激昂者之中的“精品”。這種“磅礴”的氣勢使很多人都覺得，激昂代表了一種雄壯的美，不知不覺中對這種激昂的氣質產生了認可。于是，難免要貶低“低調”的人生態度。 第1節：前言 第2節：低調人生的品位 第3節：選擇低調人生的理由 第4節：低調與智慧 第5節：低調不是頹廢 第6節：低調不是悲觀 第7節：低調不是懦弱 第8節：低調是寬容 第9節：低調是正確地認識自己 第10節：保持你的低調 第二部分 分清楚自己的目標，也十分清楚自己能力的界限，所以，他在取舍之間有十分清楚的判斷，他知道如何取舍！而取舍的判斷就是成功最關鍵的因素之一！不能有所放棄，最終的結果必然是在自己編織出來的網中窒息死亡。在政界，舍棄是政客信奉的主要原則之一。比如在競選中，如果你表明自己的立場，對你的對手不遺余力地抨擊，選民們就會知道你是什么樣的人，你持什么樣的立場。但是，雙方你都想討好，人們會認為你是一個騎墻派，你就別想拉到選票了。 第11節：隱藏自己的目標 第12節：韜光養晦 第13節：明白取舍 第14節：忍耐的智慧 第15節：知道進退 第16節：聰明而不精明 第17節：等待時機 第18節：用低調達到高調 第19節：低調能改善11種性格 第20節：立于不敗--低調者的要求 第三部分 樂家懂得遵循一個簡單易行的規則：每當他們把一首新樂曲收藏進自己的保留曲目的同時，都要刪除一個現有的曲目。他們知道，任何人，不管他有多么高的天賦，都不可能精湛完美地演奏許多截然不同的曲目。當然，他演奏各種不同曲目可以達到中等的水平，只有寥寥幾首能達到最高境界。為什么要這樣，這是因為他知道自己的能力是有限的，所以必須把有限的能力運用到最值得運用的地方。 第21節：低調意味著朋友多 第22節：把握現在 第23節：吃虧就是占便宜 第24節：輕松地生活 第25節：低調者對目標的態度 第26節：低調者注重團隊 第27節：低調是強者最好的外衣 第28節：勤奮--低調者的成功手段 第29節：不要只說不做 第30節：該放下的就放下 第四部分 里，生長著一種蘑菇，它們在艱難的條件下生長。沒有人關注它們，所有成長所需的水分和養料，它們都需要自己去努力爭取。它們從森林層層積累的枯葉腐敗形成的肥料中吸收養分，森林中降下的雨殘留在樹葉上的水，成為它們成長中必須的甘泉。這些蘑菇就這樣在無人注意的角落長大，一點點變得肥嫩。許多初入社會的年輕人和這些蘑菇的處境相似。剛剛進入一個層次分明的公司機構里，你要從最細微的瑣碎小事做起，沒有人幫助你。 第31節：從小事做起 第32節：注重細節 第33節：克制自己 第34節：欲速則不達 第35節：像蘑菇那樣默默成長 第36節：堅持不懈 第37節：面試的低調 第38節：工作中的低調 第39節：低調員工和上級相處的觀念 第40節：低調員工和同事相處的原則 第五部分 有一個公司老板，當他在自己的辦公室時，所有的事情都要自己來處理，除了要與客戶電話聯絡外，還要處理公司大大小小的事情，每天都忙得不可開交。實際上，他做得太多了，而他的員工只做簡單的工作，甚至不必動腦筋去思考、去回答他的客戶，也不必負擔任何的責任與風險，像他這種做法，好的人才不可能留下奉陪到底。也許你會說，員工沒有辦法做得像他一樣的好，如果老板不給員工機會去嘗試，怎么知道他做得不好呢？ 第41節：低調員工的做事原則 第42節：隱性生存 第43節：接受現實 第44節：管理者必須低調的理由 第45節：不迷信自己 第46節：學會適應 第47節：給下屬一個機會 第48節：低調管理者的口頭禪 第49節：換位思考 第50節：讓別人說話