剛剛39歲的黎國發(fā)先后獲得了黑龍江省十大杰出青年、中國十大杰出青年農(nóng)民等榮譽(yù)。“企業(yè)要脫穎而出，離不開公司所有人的共同努力，他們是企業(yè)成功的文化支柱”。說起自己的創(chuàng)業(yè)感悟，身為黑龍江哈爾濱國發(fā)集團(tuán)總裁的黎國發(fā)感慨萬千。 　其實(shí)，我是個做事很低調(diào)的人。1985年我從哈爾濱修完學(xué)業(yè)后先是接替了父親的公職，不到一年，我就開始下海經(jīng)商，創(chuàng)建了哈爾濱國進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司，開展對俄邊境貿(mào)易、服裝、糧油食品等方面的生意。經(jīng)過幾年的苦心經(jīng)營，我贏得了自己的“第一桶金”。而與俄方做生意得到的經(jīng)驗(yàn)就是，做人一定要誠懇，守信，要先做人，后做事。 　　企業(yè)賺錢后，我更加為家鄉(xiāng)農(nóng)村貧困的生活現(xiàn)狀感到揪心。1995年，我注冊組建了新興“花園式”生態(tài)養(yǎng)殖加工企業(yè)———哈爾濱國發(fā)養(yǎng)殖、飼料加工廠。 　　剛創(chuàng)辦加工廠時，遇到了不少困難。有一段時間我就經(jīng)常獨(dú)守工地，晚上就住在沒有任何取暖設(shè)施的小窩棚里。臘月的東北冰天雪地，夜里最低氣溫將近攝氏零下30度。一天早晨，一個朋友趕來，將我從窩棚里拽出，發(fā)現(xiàn)我的手腳已經(jīng)發(fā)僵，臉上結(jié)了厚厚一層冰霜，他不禁抱住我淚流滿面。按他的話說，我這個老板是在給員工打工。 　　企業(yè)投產(chǎn)后，我與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民合作，以最優(yōu)惠的價(jià)格為農(nóng)民提供種豬、仔豬和飼料，等仔豬育成后，再回收加工進(jìn)行統(tǒng)一銷售。我的培訓(xùn)中心還無償對農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。3年下來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅近5000萬元。 　　現(xiàn)代養(yǎng)殖方式讓人們耳目一新，但是養(yǎng)豬帶來的環(huán)境污染怎么處理呢？我從日本引進(jìn)生物技術(shù)制造生物菌肥，并利用現(xiàn)有的豬糞、草炭等資源進(jìn)行加工，化廢為寶，一舉兩得。 　　企業(yè)競爭說到底是文化的比拼。時時創(chuàng)造、天天創(chuàng)新、年年創(chuàng)業(yè)是我的經(jīng)營理念，我認(rèn)為企業(yè)一定要人格化，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定要先做實(shí)，后做強(qiáng)，再做大。當(dāng)我看到黑龍江雙城市城區(qū)集中供電、供熱的基礎(chǔ)設(shè)施配套沒有跟上，對環(huán)境造成了很大的影響后，經(jīng)過有關(guān)專家組多次調(diào)研、論證，我注冊組建了黑龍江雙城市國發(fā)熱電有限責(zé)任公司。現(xiàn)在，集團(tuán)開始投入熱電發(fā)電行業(yè)。雖然面臨的困難很多，但我覺得搞綠色環(huán)保企業(yè)是未來的發(fā)展趨勢，所以我看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，就會克服一切困難完成我的目標(biāo)。 　　盡管心里明白所有的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支持與協(xié)作，但黎國發(fā)并不擅長表達(dá)自己對團(tuán)隊(duì)的感情。問及如何處理好與公司員工的關(guān)系時，這位閱歷頗深的民營企業(yè)家竟一時語塞，滿臉通紅，半天才蹦出一句話：“我待人就是一個字———真！” 　　據(jù)悉，黎國發(fā)的項(xiàng)目投產(chǎn)后，將取代雙城市近300個冒黑煙、污染嚴(yán)重的大煙囪，有效解決該地區(qū)的環(huán)境污染問題。