上海的房地產業熱鬧蓬勃已不是一兩年了，但房地產人才發展總有些“跟不上茬”：大學開設的房地產專業越來越多，每年畢業學生的數量絕對不在少數，作為新興的“優質”行業，房地產業對人才的誘惑力毋庸質疑，然而，每個房地產公司的HR經理感到頭痛的問題仍是———房地產業面臨人才缺口。

　　中層：專業人才緊缺

　　“中國的房地產業發展太快，表現在人才上，結果就是人才供應跟不上。”在房地產業里已經摸爬滾打十多年的車秉承如此評價。

　　車秉承所說的人才供應不上，是指專業人才的缺乏。作為房地產公司的“拳頭”，包括建筑設計、工程管理、房地產經濟、市場營銷等，這些領域的專業人才擔負著房地產公司項目的具體實施。隨著房地產行業分工細化，房地產人才不能單純地被理解成開發的人才，房地產所衍生的行業，比如銷售、規劃、監理、物業等方面，都需要不同層次的專業人才。目前的狀況是，專業人才要么難找，找得到的，專業素質也不一定能達到房地產公司的要求。

　　“就我看來，現在國內建筑師和景觀設計師十分緊缺，我們目前主持此類工作的是境外人士”車秉承說。上海許多高檔樓盤的質量和風格日益向國際標準靠攏，剛畢業的學生顯然招架不住這樣的要求，夠水準的專家鳳毛麟角，甚至一些領域的人才國內還未有培養，房地產公司花大價錢找“外援”也在情理之中。

　　高層：比大熊貓稀有

　　房地產公司的HR們肯定很懷念幾年前的時光——1998年，只要在人才市場設個攤位，就能吸引各類高級專業人才僅僅幾年后，如今這樣的高層人才已經在通常的招聘途徑中“絕跡”，即使雇用獵頭，也很難找到這種高級人才。

　　專業水準高，管理能力強，具備技術、規劃和協調等各方面素質的復合型人才，是房地產業公司HR們苦苦尋覓的核心人才，也是人稱“比大熊貓稀有”的人才。“比如高級設計師，不僅有資深的設計功底，同時要有現場協調能力，能夠根據設計圖紙結合實際情況進行調整，協調規劃現場施工，這樣的人才我們很缺，也很難找到。”車秉承告訴記者。他曾經列出過具體的各項條件，請業內的高級獵頭搜索符合條件的人才，但結果“往往不盡如人意”。

　　“除非是鎖定某個業內的知名人士，不遺余力地堅持去挖，或許還有成功的可能，但是成功幾率還是很小。”車秉承無奈。

　　大學生：在基層中等待“個性”

　　沒有經驗的大學生，即使是房地產專業畢業，也很難一開始就進入角色。從基層做起，是這個行業不二的入門法則。

　　車秉承介紹，仁恒1999年就開始嘗試招聘應屆大學生。對于新進公司的大學生，仁恒會讓他們先到銷售崗位上去鍛煉。他們將接受一系列的專業崗位培訓，然后從基層開始接觸房地產。

　　“大學生最重要的是調整心態，我們選擇讓他們一步一步地積累。過一段時間后，再根據各自的特點為他們選擇發展方向。”車秉承說。恒仁比較偏重招收房地產經營管理的學生，但數量并不多，不過據車秉承透露，今年在應屆生招聘上將比往年更放開一些。

　　趨勢：人才本土化

　　盡管國內人才還大大跟不上房地產行業的高速發展，不少房地產公司在項目開放上仍需“假手”國外人才，但是，人才本土化已經成為不少房地產公司的共識。

　　其中，特別是對于一些外資房產公司，人才的本土化更是趨勢。新加坡獨資的仁恒目前已有70%以上的員工是上海人，此外，也有不少國內其他城市的員工加盟。

　　“目前，很多房地產公司存在注重短期利益，不重視長期發展的弊病。有了項目就從外頭招羅一大幫人，項目一結束，人員紛紛流動，根本不注重自身團隊和人才的培養，這導致了本土人才始終沒有一個穩定的培養空間。”某業內人士評價。

　　眼下，一些立足長期發展戰略的房地產公司開始注意到，穩定人才隊伍，占領當地市場，必須加強本地人才的培養，包括對一些房地產業落后地區人才的培養。“房地產開發靠人操作，本土人才熟悉當地情況，包括法律、政策和溝通等各個層面，這是他們的優勢，也是房地產公司將來發展的必然趨勢。”車秉承預測。