人是企業(yè)中最活躍的因素，人力資源管理往往關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與興衰。特別是對(duì)于大中型企業(yè)，由于人員眾多，員工檔案管理、員工變動(dòng)管理、考勤管理、薪資管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理等一直困繞著企業(yè)管理者。本公司根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理思想，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了HR2000人力資源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含組織結(jié)構(gòu)、人事管理、薪資管理、績(jī)效考核和培訓(xùn)管理共六大功能模塊。

系統(tǒng)功能：

一、 組織結(jié)構(gòu)管理
組織結(jié)構(gòu)管理功能模塊主要包含部門設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)職責(zé)及基本要求設(shè)置。
1、部門設(shè)置
2、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及基本要求設(shè)置

二、 人事管理
人事管理模塊包含人事檔案、人事變動(dòng)和考勤管理三大功能。
1、人事檔案管理
2、人事變動(dòng)
3、考勤管理

三、 薪資管理
薪資管理功能模塊包含了企業(yè)工資計(jì)算的全過程，包括工資政策制訂（工資項(xiàng)目及工資計(jì)算方法）、工資數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置、工資數(shù)據(jù)輸入、工資計(jì)算、報(bào)表輸出、結(jié)帳。
1、工資項(xiàng)目設(shè)置
2、工資計(jì)算方法
3、工資數(shù)據(jù)權(quán)限
4、工資數(shù)據(jù)輸入
5、工資計(jì)算
6、工資結(jié)帳

四、 績(jī)效考核
績(jī)效考核模塊包括考核項(xiàng)目定義、考核方案設(shè)置、考核等級(jí)定義、考核員工分組定義、考核記錄、考核結(jié)果。
1、績(jī)效考核項(xiàng)目
2、績(jī)效考核方案
3、考核等級(jí)
4、員工分組
5、考核記錄
6、考核結(jié)果

五、 培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理工作流程包含培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核及實(shí)施、有效性評(píng)估等環(huán)節(jié)，最后可以對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行各種查詢。[詳見培訓(xùn)管理系統(tǒng)]
功能特點(diǎn)：
組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：
1） 組織結(jié)構(gòu)及職位關(guān)系可以根據(jù)需要隨意進(jìn)行拖動(dòng)、變更
2） 對(duì)職位職責(zé)、職位說明、資格要求、培訓(xùn)要求、能力要求及證書要求進(jìn)行管理
人事管理：
1） 對(duì)每個(gè)職員的人事基本資料、職位變更情況、經(jīng)驗(yàn)職稱狀況、已經(jīng)完成的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和管理
2） 記錄人事變動(dòng)情況如試用、轉(zhuǎn)正、離職調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等
3） 管理職員的考勤如加班、遲到、早退、礦工等
績(jī)效考核：
1） 國際先進(jìn)的績(jī)效考核管理模式
2） 隨意設(shè)置考核項(xiàng)目及對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目權(quán)重值
3） 可以自定義年度、月度及隨機(jī)考核方案，選擇考核的具體項(xiàng)目及確定其權(quán)重
4） 任意設(shè)定考核等級(jí)及對(duì)應(yīng)的最高分、最低分值范圍、對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)
5） 考核的方式可以采用上級(jí)對(duì)下級(jí)或同級(jí)之間的評(píng)估方式
6） 根據(jù)考核的項(xiàng)目及權(quán)重自動(dòng)計(jì)算考核的最終結(jié)果包括分?jǐn)?shù)及對(duì)應(yīng)的等級(jí)
7） 對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，輸出分析圖
薪資管理：
1) 自由設(shè)定工資項(xiàng)目
2) 工資項(xiàng)目分為數(shù)值型和字符性兩種類型
3) 類解釋型編程語言的工資計(jì)算公式，可定義任意的工資政策
4) 可針對(duì)每一用戶及每一工資項(xiàng)目定義對(duì)部分或全部員工工資數(shù)據(jù)的查看、修改權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的權(quán)限管理及網(wǎng)絡(luò)化操作
5) 可定義任意多個(gè)工資數(shù)據(jù)錄入過濾器，過濾器可對(duì)工資項(xiàng)及員工進(jìn)行任意的排序和篩選
6) 可輸出任意多個(gè)工資發(fā)放表，每個(gè)工資發(fā)放表可以對(duì)工資項(xiàng)及員工進(jìn)行任意的排序和篩選，還可進(jìn)行任意的分組求和及求平均統(tǒng)計(jì)
7) 可設(shè)置多個(gè)工資條，每一工資條中可對(duì)工資項(xiàng)及員工進(jìn)行任意的排序和篩選
8) 可按任意項(xiàng)目進(jìn)行工資數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)查詢
9) 可按任意方式輸出多期工資統(tǒng)計(jì)表
10) 工資數(shù)據(jù)輸入及工資報(bào)表中可取得人事系統(tǒng)中任意的員工檔案信息
11) 所有工資報(bào)表可隨意設(shè)置并保存表格及頁面格式
培訓(xùn)管理：
1） 培訓(xùn)需求可根據(jù)職位中的培訓(xùn)要求及員工對(duì)應(yīng)的職位自動(dòng)生成
2） 員工改變職位后，其培訓(xùn)需求自動(dòng)更改
3） 可直接增加培訓(xùn)計(jì)劃也可由培訓(xùn)需求生成培訓(xùn)計(jì)劃
4） 在有效性評(píng)估后，員工培訓(xùn)無效時(shí)將重新生成培訓(xùn)需求
5） 全面符合ISO9000(2000版)、ISO14000、QS9000中有關(guān)培訓(xùn)的要求
輸出表單：
@ 人事檔案查詢表
@ 員工考勤查詢表
@ 人事變動(dòng)查詢表
@ 工資發(fā)放表
@ 工資條
@ 工資匯總表
@ 多期工資統(tǒng)計(jì)表
@ 績(jī)效考核記錄單
@ 績(jī)效考核方案一覽表
@ 績(jī)效考核結(jié)果查詢表
@ 培訓(xùn)過程評(píng)估表
@ 員工培訓(xùn)簽到表
@ 員工資料一覽表
@ 培訓(xùn)需求一覽表
@ 培訓(xùn)計(jì)劃一覽表
@ 培訓(xùn)記錄表
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